Devenir. Professionnel Coach. Life Purpose Therapy Certifié

coacher un individu c'est l'amener à découvrir son potentiel pour le conduire vers l 'autonomie, c'est ouvrir en lui un espace du possible, en clarifiant avec lui ses objectifs personnels ou professionnels.

a travers le processus de coaching , le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances.

c'est un accompagnement en miroir d'une ou plusieurs personnes , pour leur permettre d'atteindre ou de dépasser plus rapidement et plus facilement leurs objectifs se basant sur la science maïeutique  ( l'art de faire émerger des solutions dans l'esprit de celui que. l'on accompagne )

Définition

Un  coach , accompagne , fait progresser sur les objectifs, professionnels et personnels, fait retrouver l'autonomie au client, utilise toutes les ressources , aide son client à mieux se connaitre, et obtenir un changement rapide. du comportement, établit une incursion dans l'inconscient,  effectue un vrais travail émotionnel, améliore l'action avec un contrat définitif  le temps,  les nombres de séances , l'objectif, les indicateurs, et les résultats, avec une évolution de la progression et un feed back,

le thérapeute, parle de patient, c'est  un soignant émotionnel, aide a libérer les souffrances, travail a partir de la cause, le pourquoi .  en analysant son passé, et agit sur le mal être et des blessures qui empêchent d'avancer,  il effectue une transformation en profondeur,

l'objectif de la thérapie est psychique, il travail sur  l'intime, sur la représentation inconsciente,

commence sans fixer ni durée ni nombre de séances

un coach thérapeute, soigne les souffrances et accompagne à l 'objectif,

fait progresser et aide a libérer les souffrances au même temps,

agit sur le mal être  et donne un plan d'action

quelle sont les ressources  obligatoires du coach thérapeute:

un coach therapeute . doit avoir de la présence , du charisme, utiliser ses diverses disciplines pour accompagner, faire progresser,  sait faire des incursions dans l'esprit de son client, sait amener à l 'action,  et amène a des transformations en profondeur,

aide à trouver les solutions, aide  à libérer les souffrances,  sais donner des signes de reconnaissances et des  feed back, fait le traitement des gens"es et des comportements ,

sait maitriser les outils qu'il possède et les mettre en oeuvre , pour faire atteindre les objectifs.

les   processus  du coach

le coach doit impérativement respecter des directives  ethiques ,  et les normes professionnelles.

savoir établir un accord d'encadrement ( le contrat, vérifications des attentes, projets objectifs, demandes, est )

savoir établir avec le client une relation basée sur la confiance et la confidentialité, avec de la crédibilité, avec de la reformulation , et la synchronisation ect

savoir établir une présence  d'encadrement , avec de la confiance en soi, la crédibilité, suivre son instinct, prise de risque, humour est....)

le coach doit écouter avec beaucoup d'attention , usant des styles d'écoutes, de la projection, transfert et contre transfert, )

le coach doit poser des questions fortes, ayant du sens, des questions de compréhensions, questions d'investigations, question de pattern

doit savoir établir une communication, directe, feed back, assertivité, indulgence mais pas de complaisance, accueillir l'émotion , user de métaphores ect

le coach doit sensibiliser, a savoir guider le client a de nouvelles prises de conscience, recadrer les perceptions limitantes

le coach doit définir les actions à entreprendre

planifier. et établir des objectifs

gérer. les progrès et la responsabilité

obtenir des résultats avec , être, avoir, faire,

la méthode processus  intégral , c'est les outils de pointes,

arriver au seuil de crise, faire émerger les crises et les solutions de crises

amener la personne, là ou elle n'a pas l'habitude d'aller,

creuser les convictions, anciennes et neuves,

poser des questions multi thérapies , pour déterminer le vrais chalenge

dans le cadre des investigations

, il y a des questions neutres, elles font réfléchir,

et des questions orientés, elles orientent la réflexion, et servent a piloter finement la stratégie de l'entretien

il y a  des questions sur l'objectif:  qu'est ce que le client attend de cette séance

des questions sur la réalité, de ce qui se  passe exactement

questions sur les options: établir une liste des hypothèses, et des solutions

des  questions sur les actions et sur la volonté: découvrir les mesures de succès  de l'objectif

questions sur les repères : découvrir si les repères sont concrets

question sur l 'environnement: fixer un cadre avec des éléments qui en définiront le contour

question sur l'écologie: pour savoir si l'objectif est réalisable, est juste, adéquat

la question sur la finalité :  que l'objectif lui même à un objectif

la question sur le prix à payer: les moyens prêt a être mis en oeuvre pour finaliser l'objectif

les questions sur la direction et sa cohérence: que l'objectif correspond bien à la personnalité de la personne

Parmi les outils les plus importants dans le coaching Life  thérapie, c'est le tasking,  l'ingéniosité des questions, la manière dont le coach fait réfléchir le client / patient, l'art de lui faire émerger des options et  de solutions,

faire sortir des éléments refoulé   éventuellement,

les objectifs de cette rubrique c'est de donner une représentation globale de la mission et de préciser les règles du jeu

• il faut passer un contrat explicite, avec l'objectif et le nombre de séances

• les clauses d'annulations: permet de repositionner le coaching dans dans un cadre de liberté pour l'ensemble des acteurs , y compris les acteurs

• déterminer le budget; la facturation peut  se faire ; au   mois au  à la séance ou au forfait

• 
  

préparer une fiche client, pour noter toutes ses progressions

notez si vous avez donner des actions a faire

détecter les critères satisfait ou non du client

poser un cadre, clarifier la demande et l'objectif, vérifier les attentes,

creer la confiance, avec respect, écoute, orientation, reformulation,

il faut user de présence et de crédibilité, de l'intuition, des investigations, humour, maitrise des techniques

poser des questions ouvertes, de vérifications

user de communication orienté solution,

creer la prise de conscience,

concevoir des actions , faire émerger les options, a son client, brain storming , construction de taches pertinentes,

planification et suivi de l'objectif

gestion du progestatif du client

donner des signes de reconnaissances,

savoir. poser le cadre

les. competences du coach sont exigibles, nécessaires, fondamentales et nécessaire pour mener à bien ses séances avec éthique et professionnalisme.

A /l'écoutèrent verbale: il y a des indices  ( vibrations affectives,  sont

la voix: le rythme : constant, saccadé, tempo, lent.  le volume : faible.  la mélodie  avec amplitude

certains mots  peuvent être mis en évidence d'une façon caractéristiques

avec répétitions, tournures de phrases,  pause avant ou après le mot

variation de tonalité et user de mots clés   

B/. determiner  les pointers

  omission pure

manque de comparateurs

la généralisation

les distorsions :  liens cause a effets

lecture de pensée

C/.  la reformulation   avec synchronisation verbale et non verbale

cela permet de ponctuer une conversation et d'éviter d'être noyer par un flot d'informations

de vérifier que le coach à bien compris

de donner la réplique à votre interlocuteur, et lui donner la sensation d'être écouté, compris, et que vous êtes curieux, par rapport a sa perception

et pour garder son client  / patient dans le cadre

et avoir un rôle plus actif

les différentes formes de reformulation :

perroquet:  des questions de vérifications

émotionnelle : avec le ton adéquate et l émotion qui semble être prisente chez l interlocuteur

la reformulation doit être impérativement orienté vers la solution , avec des verbes d 'action,

reformuler c'est aussi se synchroniser a l 'autre d'une manière non verbale

la posture du corps, les gestes, ou tout autre comportements , hochement de tête, signe de compréhension,   cette synchronisation est souvent naturelle, elle  aide a rentrer en relation avec le client / patient, et avoir de l 'empathie

Savoir poser le cadre pendant une séance de coaching, est une exigence et une nécessité , sans cela, personne ne peut mener une séance correctement et comme l'exige le l'éthique et le protocole:

1. la bienveillance

2. l'accueil

3. la confidentialité

4. définir l'objectif

5. l'éthique du contrat

6. les limites

7. les responsabilités

8. vérification des attentes

9. capacité a créer la confiance

10. l'obligation de respect

11. l'écoute active

12. l'orientation

13. la reformulation

14. la synchronisation

15. l'utilisation du silence

16. la présence et la crédibilité

17. les questions puissantes

18. la communication directe

19. créer la prise de conscience

20. concevoir des actions et des ateliers

21. planifier le suivi de l'objectif

22. gérer le progrès du client

dans la suite du  : comment poser le cadre,

nous avons la présence, la crédibilité, les investigations qui sont les éléments majeurs du coaching,

l'écoutant   s écoute,

dans la progression du cadre dans une séance, la présence et la crédibilité , sont des éléments et des outils majeurs, le coach doit avoir de la crédibilité, de la présence, de la crédibilité,

de cla prise de risques dans les investigations,  gérer les émotions, maitriser toutes les techniques et toutes les approches.

le cadre du coach est  définit par des étapes nécessaires et obligatoires,

l'hospitalité, est partie intégrante, si elle est réussi, le reste de la séance sera dolé de  sérénité