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제대로 ‘디자인씽킹’을 활용해서 기업의 ‘문제해결’과 ‘성과’를 높이자!
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Rating: 4.6 out of 5(45 ratings)
189 students

제대로 ‘디자인씽킹’을 활용해서 기업의 ‘문제해결’과 ‘성과’를 높이자!

성공하는 조직은 ‘창의적인 사고방식’과 ‘디자인씽킹’으로 조직의 미래를 바꿀 수 있습니다. 디자인씽킹 5단계 프로레스를 활용하여, 업무의 성과를 내는 방법을 배웁니다."
Created by보라 한
Last updated 7/2023
Korean
Korean [Auto],

What you'll learn

  • 1. 복잡한 문제를 해결하기 위해 고급 디자인 사고 방법과 도구를 이해하고 적용합니다.
  • 2. 창의적인 문제 해결 능력과 혁신적인 아이디어를 생성하는 능력을 개발합니다.
  • 3. 사용자와 공감하고, 사용자의 요구 사항과 고충을 파악하고, 문제를 효과적으로 해결하는 솔루션을 설계하는 방법을 배웁니다
  • 4. 다양한 팀에서 협업하고 설계 아이디어를 이해 관계자에게 효과적으로 전달할 수 있는 능력을 얻습니다.

Course content

1 section6 lectures2h 54m total length
  • 문제해결을 찾는 디자인씽킹, 페인포인트가 답이다.30:46
  • 디자인씽킹 5단계 프로세스 직장에서 제대로 활용하기29:22
  • 디자인씽킹 1단계 - 고객 needs 발견을 위한 공감하기 Empathize27:29
  • 디자인씽킹 2단계 - 핵심을 찾는 문제정의 Define34:52
  • 디자인씽킹의 3단계 - 티칭, 러닝을 뛰어넘어 씽킹! 아이디어 Ideate28:48
  • 디자인씽킹의 4·5단계 - 프로토타입 Prototype & 테스트 Test23:26

Requirements

  • 기업에서 일하고 있으며 디자인씽킹에 관심이 있는 누구나 가능합니다.

Description

앉아서 하는 회의는 그만, 누군가 말할 때까지 기다리는 회의는 그만, 의견을 내지 않고 듣기만 하는 회의는 그만! 애플, 삼성, 다이슨, 불스원샷 등 성공한 조직의 비밀은 바로! 창의적인 아이디어 구현을 위해 ‘디자인씽킹’을 활용합니다.


조직이 당면한 문제해결과 새로운 아이디어를 이끌어 내기 위해서는 회의 및 토의 참여자들의 적극적인 참여가 필요합니다. 디자인씽킹 5단계 프로세스를 활용하여, 직원들의 참여를 유도하고, 실제로 적용해 성공을 거두었던 사례들을 통해 디자인씽킹의 필요성과 적용 가능한 스킬들에 대해 소개합니다.


한보라

•現 프레지오에듀 대표

•현대그룹 사외 커뮤니케이션, CS전문 강사

•법무부/해운대리더십센터 커뮤니케이션 교육 전문 강사

•중소기업진흥연수원 전문강사

•前 경북보건대학교 간호학과 외래교수

•경북 일자리 창출사업 소양교육 1~6기 총괄

•KT&G 상상스피치&이미지메이킹 전문강사 (2013.8~2015.6 총 15기수 진행)

•2014 롯데그룹 창립 35주년 기념 ‘명사’ 선정

•2022 사회복무연수센터 ‘우수 팀워크 강사’ 수상

•저서 : <내 인생이 첫 기억>, <진로와 취업, 제대로 하자!>

•칼럼 : <슬기로운 인담생활> 캠퍼스 플러스

Who this course is for:

  • 디자인씽킹에 관심이 있는 누구나 가능합니다. 단, 비즈니스, 마케팅, 제품 개발, 교육, 의료 등 다양한 산업 분야에서 일하는 전문가에게 도움이 될 수 있습니다.
  • 복잡한 문제에 창의적으로 접근하는 방법을 배우고자 하는 모든 사람에게 적합합니다.