Designing a Business from Scratch

Name: Designing a Business from Scratch
Rating: 4.5 (118 reviews)

Mendesain bisnis menggunakan proven tools secara efektif, dilengkapi dengan case studies

Created byUNPAR PLUS

Last updated 1/2021

Indonesian

What you'll learn

Menghasilkan ide bisnis baru
·Meneliti validitas ide anda
Menguji premis bisnis anda di dunia nyata
Membuat perencanaan awal untuk bisnis anda

Course content

6 sections • 33 lectures • 1h 24m total length

Pendahuluan1:28
Dalam video pendahuluan ini akan dijelaskan overview dari materi course Designing Business from Scratch yang akan dibahas di sesi - sesi berikutnya.

Empathy Map: Definition4:51
Dalam video ini menjelaskan apa itu empathy map beserta penjelasan singkat mengenai bagian-bagian yang terdapat dalam empathy map.
Empathy Map: Why2:06
Video ini menjelaskan tentang apa saja kegunaan kegunaan dari tools empathy map.
Empathy Map: How2:46
Dalam video dijelaskan tahapan-tahapan penggunaan empathy map dalam konteks user-centered design.
Empathy Map: Case Study5:34
Dalam video ini akan diilustrasikan cara pengisian dan pengunaan empathy map dengan mengambil contoh studi kasus bisnis yang riil.
Latihan

Value Proposition: Definition2:34
Video menjelaskan tentang value proposition canvas bagian serta kegunaan dari tools ini.
Value Proposition: Why1:39
Materi video ini menjelaskan mengapa penting untuk mendapatkan product/market fit yang baik dengan cara yang sistematis menggunakan value proposition canvas.
Value Proposition: Customer Profile3:06
Video berisi penjelasan bagian-bagian dari segmen customer profile dari value proposition canvas.
Value Proposition: Value Map & Product Market Fit3:28
Dalam video ini berisi penjelasan lanjutan yaitu bagian-bagian product side dari value proposition canvas
Value Proposition: Case Study3:08
Dalam video ini akan diilustrasikan langkah demi langkah penggunaan dan pengisian dari value proposition canvas menggunakan studi kasus bisnis riil.
Latihan

Introduction1:27
Video ini menjelaskan secara singkat gambaran umum dan kegunaan dari business model canvas beserta bagian-bagian dari template ini.
Customer Segment & Value Proposition2:08
Dalam video ini akan dijelaskan bagaimana hasil value proposition yang sudah didapatkan dalam value proposition canvas membantu kita menentukan target segmen pelanggan usaha kita.
Channels1:56
Video ini menjelaskan block channels pada business model canvas.
Customer Relationships2:04
Video ini menjelaskan block customer relationships pada business model canvas dan juga contohnya dalam dunia nyata.
Revenue Streams1:12
Pada video ini dijelaskan jenis - jenis revenue streams yang bisa dihasilkan dari usaha kita.
Case Study Part 11:33
Video ini berisi ilustrasi studi kasus membahas customer side di dalam business model canvas.
Key Activities1:29
Pada video ini dijelaskan kegiatan - kegiatan utama yang harus dilakukan pada proses pengembangan desain usaha anda supaya bisa berjalan dengan baik.
Key Resources & Partnership1:54
Video ini menjelaskan tentang pemetaan key resources dan key partnership yang kita lakukan secara sistematis dengan alat bantu visual business model canvas.
Cost Structure1:40
Video ini menjelaskan tentang apa itu struktur biaya dan jenisnya.
Case Study Part 22:23
Video ini memberikan ilustrasi pengisian lanjutan dari business model canvas menggunakan contoh riil kasus bisnis.
Latihan

Introduction3:25
Pada video ini kami berikan penjelasan tambahan tentang tools yang bernama lean canvas. Meskipun memiliki sejumlah kemiripan dalam bagian dan kegunaan nya seperti di business model canvas namun ada sejumlah perbedaan antara kedua template ini yang kemudian dipilih sesuai dengan kebutuhan desain bisnis kita.
Overview1:59
Penjelasan singkat bagian bagian dari lean canvas dan juga saran untuk urutan pengisian dari lean canvas tersebut.
Problem5:00
Dalam video ini akan dijelaskan bagaimana proses kita berempati terhadap target konsumen yang kemudian dituangkan dalam empathy map membantu kita dalam mengidentifikasi masalah dalam blok problem pada lean canvas disertai contoh kasus bisnis di dunia nyata agar lebih mudah untuk dipahami.
Customer Segment3:00
Video ini menjelaskan cara menentukan kriteria target konsumen yang ingin kita layani secara sistematis berdasarkan informasi yang sudah kita dapatkan.
Solusi4:52
Pada video ini dijelaskan bagaimana menterjemahkan solusi yang sudah kita dapat dalam value proposition canvas ke dalam lean canvas
Unique Value Proposition1:58
Dalam video ini akan dijelaskan definisi dari unique value proposition dan kegunaan yang juga kita visualisasikan ke dalam value proposition canvas agar para pemangku kepentingan mendapatkan gambaran yang lebih lengkap tentang bisnis kita.
Unfair Advantage2:32
Dalam video ini akan dijelaskan pengertian unfair advantage beserta contoh dari kasus bisnis yang riil.
Revenue Streams1:19
Video menjelaskan pengertian dari revenue streams disertai contohcontohnya.
Cost Structure1:30
Pada video ini dijelaskan jenis - jenis biaya yang kita cantumkan ke dalam lean canvas berserta contoh kasus sebagai ilustrasi.
Key Metrics2:11
Pada video ini akan membahas tentang key metric dan bagaimana menentukan key metrics yang tepat menggunakan contoh kasus bisnis di dunia nyata.
Channels3:43
Video menjelaskan apa itu channels dan bagaimana kita memilih jenis channels yang tepat untuk bisnis kita.
Conclusion1:29
Dalam video ini membahas bagaimana kita dapat menggunakan lean canvas template secara efektif.
Latihan

Requirements

Tidak ada

Description

Memulai bisnis baru bisa terasa rumit baik untuk pemula maupun bagi yang sudah berpengalaman. Ada begitu banyak hal yang harus Anda pertimbangkan mulai dari mendapatkan ide cemerlang hingga perencanaan bisnis, penggalangan dana, dan masih banyak lagi. Itulah sebabnya kami telah menyusun panduan tahap demi tahap bagaimana anda dapat memulai bisnis dari nol. Course ini mencakup pengetahuan dasar yang penting untuk anda ketahui saat mendirikan bisnis, termasuk:

Menghasilkan ide bisnis baru: sangat penting bagi kesuksesan bisnis yang dirintis untuk terlebih dahulu mengeksplorasi ide-ide sebanyak mungkin sebelum memilih ide yang terbaik untuk dijalankan. Banyak perusahaan sukses memulai bisnis mereka dengan misi memecahkan masalah yang mempengaruhi banyak orang dan memberikan solusi melalui produk dan layanan mereka.

Meneliti validitas ide anda: Apakah produk atau jasa yang ditawarkan memiliki pangsa pasar yang jelas dan cukup luas? Anda harus memiliki gambaran yang jelas tentang siapa calon pelanggan anda dalam memberikan solusi dan layanan yang dibutuhkan.

Menguji premis bisnis anda di dunia nyata: Banyak pengusaha yang melewatkan tahap ini dan tidak mendapatkan pengetahuan solid bagaimana performa produk dan jasa mereka, kemudian akhirnya mengalami kegagalan. Dalam course ini dijelaskan bagaimana anda dapat melakukan uji dan pengukuran keberhasilan bisnis anda di dunia nyata sedini mungkin dan mengurangi resiko kerugian.

Membuat perencanaan awal untuk bisnis anda: Perencanaan yang baik sejak awal dapat menjadi pembeda antara kesuksesan dan kegagalan. Dalam course ini anda akan diberikan panduan cara membuat perencanaan awal bisnis menggunakan bantuan tools yang sederhana juga mudah dipahami namun efektif dan komprehensif.

Contoh studi kasus bisnis yang riil di ilustrasikan di setiap tahapannya agar mendapatkan gambaran lebih jelas dan lebih membantu anda untuk lebih memahami bagaimana penerapan pengetahuan yang tercakup dalam course ini.

Instruktur pada kursus ini:

Riarni Adina Ardanareswari, S.E., M.Si adalah sarjana Jurusan Ekonomi Pembangunan dan menyelesaikan Magister Ilmu Sosial di Universitas Katolik Parahyangan, Bandung. Saat ini, Riarni Adina Ardanareswari aktif mengajar sebagai dosen tidak tetap di Jurusan Administrasi Bisnis, Universitas Katolik Parahyangan dan mengampu mata kuliah: design thinking, ilmu ekonomi dan kewirausahaan.

Timothy Andrianus Philemon, S.T., M.A.B. adalah sarjana Teknik Industri dari Fakultas Teknologi Industri, Universitas Katolik Parahyangan. Pada tahun 2018, Ia melanjutkan studi program Magister Administrasi Bisnis dengan konsentrasi Kewirausahaan dan Inovasi. Saat ini juga aktif mengajar di Jurusan Administrasi Binis, mengajar mata kuliah Design Thinking, Kewirausahaan, dan Manajemen Rantai Pasok. Ia sudah menekuni dunia kewirausahaan selama beberapa tahun terakhir dengan bekerja di salah satu creative marketing agency, GROWUP IDEA sebagai market researcher and business consultant for SME (Small-medium Enterprise) serta terlibat di berbagai creative and social project dengan berbagai organisasi. Saat ini juga ia sedang mengembangkan social enterprise di bidang pendidikan informatika bagi anak-anak penyandang disabilitas, yaitu Code for Social.

Who this course is for:

Mahasiswa yang memiliki mata kuliah kewirausahaan (FISIP, FE, & FTI)
Lulusan yang tertarik untuk memulai bisnisnya atau mengembangkan bisnisnya
Profesional di bidang business development
Entrepreneur pemula

Designing a Business from Scratch

What you'll learn

Explore related topics

Course content

Introduction1 lecture • 1min

Empathy Map4 lectures • 15min

Value Proposition Canvas5 lectures • 14min

Business Model Canvas10 lectures • 18min

Lean Canvas12 lectures • 33min

Conclusion1 lecture • 3min

Requirements

Description

Who this course is for: