Design Sprints: validar mi idea en 5 días
What you'll learn
- un proceso para entender ideas o retos en sólo 5 días
- a entender tu idea como un modelo de negocio completo
- a desarollar de producto desde una perspectiva ágil
- emplear el pensamiento de diseño para la estructuración de negocios
- a focalizarte en el usuario o cliente para solucionar el problema
- a identificar la hipótesis más críticas de tu proyecto al principio
- herramientas para entender y mapear el problema
- a realizar entrevistas de usuario, tanto de problema como con la solución
- a diseñar una propuesta de valor ajustada a las necesidades del cliente
- a realizar propotipos y a escoger cuál según el momento en el que estes
- herramientas colaborativas para el diseño
- a construir MVPs para el testeo de la solución ante clientes
- a estimar el tamaño de mercado de tu oportunidad
- a establecer métricas para saber cómo está progresando el reto a lo largo del tiempo
- herramientas para preparar una presentación eficaz en público
Requirements
- No se requiere conocimientos previos sobre la materia
- Sí disponer de internet
Description
Si hay una constante hoy en día es la velocidad con la que suceden las cosas. No ha habido un momento en la historia de la humanidad como el actual, en el que todo evoluciona a una velocidad de vértigo y en el que los ciclos de innovación sean a la vez tan rápidos y tan cortos en el tiempo.
Esta velocidad de cambio hace que muchas empresas no puedan atender a las demandas cambiantes de sus clientes y/o usuarios. Ya que estar enfocado en los objetivos de negocio es diferente a innovación, en cuanto a esfuerzo, equipos, objetivos, métricas y tiempos. La noticia es que tenemos que ser buenos en ambos, lo que denominan organizaciones ambidiestras, pero, ¿cómo hacerlo?
Metodologías como Lean Startup están cambiando muchas cosas, no sólo como los emprendedores/intraemprendedores se aproximan a la búsqueda de un modelo de negocio o a la solución de un reto sino al sano ejercicio de experimentar, medir y aprender. Junto con otras como Design Thinking o Agile Development trabajan siempre en un entorno incierto e inestable, donde las reglas son tan dinámicas y tan imprevisibles que es difícil pronosticar con éxito cualquier estrategia o evento. La única certeza es que no podemos dejar de aprender.
Al principio de cualquier proyecto sabemos que lo más crítico es entender y que lo que determinará el éxito la velocidad de aprendizaje. En este curso te vamos a ayudar a aprender en 5 días la mayor cantidad de información que sea relevante para tu proyecto, reto o modelo de negocio para realizar las investigaciones necesarias para resolver aquella duda de ¿debo realizar este proyecto?
Si quieres entender a tus clientes, si quieres conocer lo que realmente quieren, dar una salto de la idea al testeo de un prototipo, a la construcción de un modelo y a la realización de experimentos en el mundo real, y en tan sólo en cinco días, ¡este es tu curso!
Aprende el proceso que utiliza Google Ventures para resolver retos y clarificar proyectos que lleva a cabo.
Hemos depositado toda nuestra experiencia en los últimos años en consultoría y formación en grandes organizaciones en procesos de innovación ágil y lo ponemos en tu mano.
Who this course is for:
- Product Owners
- Emprendedores
- Líderes de equipo
- Líderes de UX
- Managers
- Equipos ágiles
- Diseñadores
- Consultores
- Autónomos
- En definitiva, cualquier persona que quiera contestar ¿debo hacer esto? antes de empezar con su proyecto
Instructor
Innovation Consultant, Scrum Master, Entrepreneur
Lucía es millennial y aunque empezó como emprendedora, hoy se dedica a facilitar la innovación para emprendedores e intraemprendedores corporativos. Graduada por la Universidad de Valencia después decidió estudiar el Máster de Emprendimiento en la Universidad de Mondragón, Teamlabs en Madrid, experto en metodología Design Thinking.
Ha participado en diferentes programas de aceleración implementando metodología Lean Startup como Demium Startup 2016 o Startup Weekend Madrid 2017 y workshops de formación del Business Model Canvas con Alex Osterwalder en San Francisco, CA, y en temas de desarrollo ágil, certificada como Scrum Máster por Scrumorg, julio 2018.
Es especialista en metodologías como Design Thinking, Lean Startup y Agile. Homologada por la EOI (Escuela de Organización Industrial) tiene experiencia en formación en programas de innovación y desarrollo junto con el Fondo Social Europeo, en el programa Explorer de CISE (Centro Internacional Santander Emprende), junto con la Fundación Repsol, Aquora Business Education, con la Fundación Santa María la Real, Junior Archivement… y mentorización en programas a emprendedores como Stamp Carrefour o de intraemprendimiento con clientes a nivel nacional y en Latinoamérica. También ha participado en varios proyectos sociales con la Fundación Caja Rural Castilla la Mancha, Entreculturas, Social Foundation Nest, Espacio Geranios y como profesora en cursos en Udemy o los módulos de innovación en diferentes programas online como Junior Liquid BBVA, programa Gaia, programa Bridge de la Fundación Empresa. Recientemente Senior Coach en Impact Week Lagos, Nigeria patrocinado por Lufthansa.
Colabora en Néstor & CO en programas de formación y mentorización a emprendedores e intraemprendedores y lo compagina con la coordinación y gestión del equipo.