Desarrolla tu modelo de negocio
3.9 (3 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
14 students enrolled

Desarrolla tu modelo de negocio

Domina 9 áreas de negocio para generar ingresos de tus productos o servicios
3.9 (3 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
14 students enrolled
Last updated 8/2018
Spanish
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Current price: $29.99 Original price: $49.99 Discount: 40% off
2 days left at this price!
30-Day Money-Back Guarantee
This course includes
  • 3 hours on-demand video
  • 2 articles
  • 12 downloadable resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
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What you'll learn
  • Aprender a desarrollar el concepto de valor para los negocios
  • Segmentar el público objetivo
  • Establecer las conexiones de negocio en los canales sociales
  • Entender la estrategia de empresa desde el modelo de negocio
  • Diseñar la estructura del marketing mix
  • Establecer las métricas de negocio
Requirements
  • Conocimientos básicos de redes sociales
  • Hoja de cálculo
Description

Valida tu modelo de negocio en sólo 6 semanas. Partirás de vídeos grabados para asentar bien los conceptos y entender el trabajo que debes realizar, así como también material, hojas de calculo, y lecturas extras propuestas. Toda la teoría la validarás y la pondrás en práctica, con apoyo del instructor.

Who this course is for:
  • Profesionales con carencias en temas de negocio
  • Profesionales en búsqueda de diferenciación constante
  • Emprendedores y Start Up
Course content
Expand all 38 lectures 02:58:02
+ Introducción
1 lecture 01:23
Presentación y Estructura del Curso
01:23
+ Semana 1
8 lectures 51:56

¿Tienes un Modelo de Negocio preparado para la era digital?

Entiende cómo preparar tu Modelo de Negocio para la era digital

  • Dónde encaja tu empresa o proyecto en la relación con tu entorno. Claves para detectar en qué estás fallando y cómo mejorarlo

  • Cómo elaborar un plan estratégico para tu proyecto o negocio

  • Analizar Modelos de Negocio de tu sector a partir de los informes entregados

  • Explica tu proyecto desde una perspectiva estratégica para sentar las bases de acción posteriores

  • Trabaja con la plantilla de planificación estratégica (Business Model Canvas y Cuadro de Mando Integral) desde una visión de negocio

  • Empieza a elaborar el Modelo de Negocio que estás desarrollando y que apoyará dicha estrategia

Preview 13:57
Planificación Estratégica
04:52
Análisis Externo y DAFO
05:38
Opciones Estratégicas
06:11
Opciones Estratégicas - Demostración
09:17
Cuadro de Mando Integral
03:58
Modelo de Negocio
05:14
Lectura Recomendada
02:49
+ Semana 2
8 lectures 30:01

Aprende a crear valor de producto y de negocio para tus clientes y potenciales clientes

  • Descubre lo que verdaderamente significa “aportar valor” a tu cliente. No te quedes en lo que se queda todo el mundo

  • Aprende a enfocar tu negocio para que genere valor a tu público objetivo

  • Practica el Value Proposition Canvas (lienzo de Propuesta de Valor)

  • Trabaja sobre la plantilla de generación de valor para identificar todos los puntos en los que tu negocio aportará valor a tus clientes y potenciales clientes

Introducción
04:28
El Valor
05:51
El Concepto de Valor
08:18
Valor Percibido
Processing..
Medición del Valor
02:23
Medición del Valor - Demostración
02:46
Creación de Valor
03:40
Lectura Recomendada
02:35
+ Semana 3
5 lectures 21:25

¿Cuáles son las capacidades reales y potenciales de tu negocio? Identifícalas y explótalas al máximo

  • Descubre cuáles de tus capacidades actuales te permiten llevar a cabo tu propuesta de valor

  • Aprende a seleccionar los nuevos recursos que te facilitarán generar valor a tus clientes

  • ¿Tienes los socios adecuados? Identifícalos para apoyar y potenciar tu estrategia de creación de valor

  • Descubre las actividades críticas de tu negocio para crear valor. (Pista: no todas valen)

  • Trabaja con la plantilla de análisis de capacidades y establece los criterios imprescindibles para no desgastar tu negocio

Introducción
03:22
VRIO
10:32
VRIO - Demostración
02:33
Recursos y Capacidades
03:08
Lectura Recomendada
01:50
+ Semana 4
8 lectures 41:21

Conoce y entiende al cliente que te va a comprar y que percibirá el valor de tu negocio

  • Aprende una de las claves de captación de clientes online: cómo segmentar tu mercado para descubrir qué vender a cada segmento

  • Analiza cuáles son las distintas posibilidades de relación con tu cliente: cómo llegar a él desde donde él se encuentra

  • Diseña las diferentes estrategias para cada uno de los canales con los que te interese relacionarte con el cliente

  • Identifica el segmento o segmentos de clientes objetivo y en qué canales participan para poder plantear una estrategia de relación a través de esos canales

  • Aprende a utilizar NodeXL y a segmentar grupos de Facebook y etiquetas de Twitter para encontrar a los usuarios que perciban el valor de tu producto o servicio

Introducción
02:59
Clientes
09:22
Valor y Clientes
02:24
Directorios
08:23
NodeXL - Instalación
04:30
NodeXL - Demostración (Twitter)
05:44
NodeXL - Demostración (Ejemplo de búsqueda)
05:44
Lectura Recomendada
02:15
+ Semana 5
7 lectures 31:42

Mide, gestiona y aprende a poner precio a tu producto o servicio

Descubre qué elementos financieros imprescindibles debes tener como cabecera para medir el progreso de tu Modelo de Negocio. Aprende a poner precio a tu producto o servicio para que tus clientes sientan que pueden comprarlo

  • Entiende cómo la contabilidad resume la estructura de tu negocio

  • Aprende los conceptos financieros imprescindibles para medir y gestionar el progreso de tu negocio

  • Analiza las estructuras de costes

  • Diseña estructuras de precios que te sirvan para saber cuánto estarán dispuestos a pagar tus clientes por tus productos o servicios ¿Puedes cobrar más y no lo sabes?

  • Trabaja y rellena la plantilla de análisis de costes y fijación de precios

Introducción
03:19
Finanzas y Costes
03:16
Finanzas y Precios
08:24
Valor del Ciclo de Vida del Cliente (CLV)
04:07
Finanzas y Valor
03:55
Finanzas - Demostración
06:59
Lectura Recomendada
01:42