
Sejam bem vindos!
Olá. Hoje é dia de fazermos um diagnóstico da sua equipe. Siga as tarefas recomendadas e anote os resultados ao final de cada tarefa.
Compartilhe o resultado da pesquisa com seus principais líderes. Enxergar a equipe através da ótica dos pilares do alto desempenho vai abrir um mundo de oportunidades de melhoria na sua empresa.
A dinâmica, além de buscar a definição de algo muito relevante para o desempenho do time, é mais uma deixa de pertencimento, em que você diz, através de atitude, que a visão das pessoas importa.
Seus colaboradores te conhecem? Pesquise sobre como contar sua história. Vamos deixar um link com dicas: https://diegodisse.com/como-contar-sua-historia-para-se-diferenciar-como-profissional/
Aproveite essa super aula!
Segue o link para descobrir o seu perfil comportamental!
https://www.mrcoach.com.br/teste-perfil-comportamental-disc.php
Não pense muito, seja intuitivo e responda como você REALMENTE é!!
Os perfis que derem ACIMA de 25% significa que você tem esses perfis altos!! Sendo que o perfil com maior percentual vem antes!
Exemplo:
25% dominância
12,5% influência
32,5% estabilidade
35% conformidade
Aqui temos um CSD (conforme estável dominante)
23% dominância
35% influência
12,5% estabilidade
47% conformidade
Aqui temos um CI (conforme influente)
Segue abaixo o nosso telefone e o nosso Instagram para contato:
(27)999227199
@gestaoinsight
O posiback é na verdade uma deixa de pertencimento. Você vai tirar um minutinho ou mais pra dizer a cada um da sua equipe o quanto é importante pra equipe, e o privilégio que é te-lo na empresa. Mesmo que a pessoa ainda tenha suas dificuldades ou caminhada pela frente, você escolheu manter essa pessoa na equipe, provavelmente pelo que tem de bom. Então reforce isso, pois uma mente empoderada é capaz de ir muito além do que onde já está.
Hoje é o dia de fechamento, tirar aprendizados e preparar pra mentoria online.
Explicação do livro sobre Construir Segurança.
Explicação do livro sobre Compartilhar Vulnerabilidades.
Explicação do livro sobre Estabelecer Propósito.
Ao estudarmos o tema da alta performance empresarial, nos deparamos com conceitos complexos ligados a gestão de pessoas e a psicologia humana. Porém, há 3 pilares que sustentam boa parte da teoria e que são de simples implementação.
* Construir Segurança
* Compartilhar Vulnerabilidades
* Propósito Claro
É claro que não é fácil chegar na alta performance, pois requer principalmente constância, técnica e outras habilidades de liderança para transformar pequensa ações, deixas de pertencimento, em resultados que viram cultura organizacional. De qualquer forma, é totalmente possível, e é isso que gostaríamos de compartilhar nesse curso.
É preciso entender o poder do trabalho em equipe, que o todo é maior que a soma das partes (Aristóteles), ou seja, o resultado do grupo é muito maior do que o resultado invididual das partes somadas.
Como um ambiente saudável favorece o desempenho. Quebrar barreiras da sua cultura atual a ponto de transformar sua equipe em praticamente uma família. É assim que os principais grupos de alta performance descrevem a sensação de trabalhar com desempenho superior.
Ambientes com segurança psicológica, transparência nas relações e clareza de propósito. Esses são os pilares a serem perseguidos pelos líderes que querem destravar todo o potencial da sua equipe e impactar a sociedade com suas entregas.
Apresentamos aqui, pequenas práticas que servirão de pontapé inicial para uma jornada de construção de uma equipe brilhante.