Decisions by Design NL

Wat maakt van een groep samenwerkende mensen een effectieve organisatie? Het antwoord is: besluitvorming.

In een organisatie draait alles om keuzes. Mensen maken plannen, reageren op veranderingen en dragen bij aan organisatiedoelen vanuit hun expertise, ideeën en overtuigingen. Het besluitvormingsproces brengt al deze individuele bijdragen samen en vormt daarmee de kern van wat een organisatie tot een krachtig samenwerkingsverband maakt.

Besluitvorming is de sleutel tot betere resultaten en samenwerking.

Besluitvorming is overal. Het beïnvloedt niet alleen de uitkomsten van vergaderingen, maar ook de sfeer op de werkvloer en het gevoel van waardering en betrokkenheid. Goede besluitvorming bepaalt of mensen zich gehoord voelen, of ze met energie bijdragen aan hun werk en hoe wendbaar een organisatie is bij kleine en grote veranderingen.

Waarom deze training?

In de training Decisions by Design helpen we je om:

* Besluitvorming te structureren en te versnellen, zonder aan kwaliteit in te boeten.

* Valkuilen zoals groepsdenken, tunnelvisie en besluiteloosheid te doorbreken.

* Intuïtie en ratio effectief te combineren voor krachtige keuzes.

* Samenwerking te versterken door anderen beter mee te nemen in het proces.

Decisions by Design biedt een bewezen aanpak om zowel de kwaliteit als de snelheid van je besluitvorming te verbeteren. We leren je de besluitvormingsmethode Decisions by Design toepassen om tot een gedragen groepsbesluit te komen, waarbij de betrokkenen een win-win situatie ervaren. Dit levert je (project)team of groep betere samenwerking op en een resultaat waaraan iedere betrokkene zich verbindt. We delen de grondbeginselen en de vier ontwerpstappen van Decisions by Design, waarmee je in jouw eigen werkpraktijk een groepsbesluit realiseert.

Leerdoelen:

• Toepassen van de 4 vier ontwerpstappen van Decisions by Design, waarmee je een interactief groepsproces ontwerpt die gedragen besluiten oplevert;

• Inzicht in de architectuur achter deze besluitvormingsmethode, waarin verschillende denkstijlen en handelswijzen een plek hebben;

• Toepassen van strategische vragen waarmee je besluitvorming kunt sturen;

• Ervaring en oefening met het Decision Design Canvas.

Dit zijn de onderdelen van de training:

• De vier DxD stappen

• Denkstijlen | Groepsproces

• Sturen door vragen

• Ontwerpen met DxD

  • Introductie

  • Feiten delen

  • Reflecteren

  • Nieuwe inzichten

  • Besluiten

• Organiseer een besluitvormingssessie