Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Decision Making Tools (ادوات اتخاذ القرار)
3 students

Decision Making Tools (ادوات اتخاذ القرار)

كيف تستخدم جدول القرارا و شجرة القرار و انواع البيئات الخاصه باتخاذ القرار وكيف يتم حساب القيم النقدية المتوقعه
Created byAlaa Aly Moussa
Last updated 10/2024
Arabic

What you'll learn

  • عمل شجرة قرارات أولية
  • إنشاء جدول للقرارات
  • توضيح توقيت استخدام البيئة المناسبة لاتخاذ القرار
  • (EMV) كيفية حساب القيمة النقدية المتوقعة
  • (EVPI) كيفية حساب القيمة المتوقعة للمعلومات المثالية
  • تقدير نقط التحكم في شجرة القرارات
  • عمل شجرة قرارات مركبة (متتالية).
  • في عمل جداول القرارات وشجرة القرار (EXCEL), (EXCEL OM),(PQM) كيفية استخدام برنامج

Course content

2 sections • 36 lectures • 1h 50m total length
  • مقدمة1:13

    general information about course knowledge

  • الموضوعات الرئيسية والاهداف التعليمية1:16
  • عملية اتخاذ القرار فى ادارة العمليات1:31

    الفرق بين القرار الجيد والقرار السيئ

  • وسائل القرار الكمية و النوعية2:23

    الوسائل المتنوعة فى اتخاذ القرار - الكمية و النوعية

  • القواعد الاساسية لاتخاذ القرار1:23

    شرح القواعد الرئيسية اثناء الاعداد لاتخاذ القرارووصف شجرة القرار

  • اسلوب تخطيط شجرة القرار3:17
  • استخدامات شجرة القرار و جدول القرار1:57
  • مثال على تخطيط وتنفيذ شجرة القرار3:42
  • انواع الحالات المصاحبة لاتخاذ القرار (عدم اليقين)6:13
  • انواع الحالات المصاحبة لاتخاذ القرار (وجود مخاطر)1:56
  • تابع انواع الحالات المصاحبة لاتخاذ القرار (وجود مخاطر)3:59
  • تابع انواع الحالات المصاحبة لاتخاذ القرار (وجود مخاطر)1:05
  • تابع انواع الحالات المصاحبة لاتخاذ القرار (وجود مخاطر)0:58
  • انواع الحالات المصاحبة لاتخاذ القرار (اليقين)2:07
  • تابع انواع الحالات المصاحبة لاتخاذ القرار (اليقين)4:13
  • تابع انواع الحالات المصاحبة لاتخاذ القرار (اليقين)1:26

Requirements

  • معرفه مبدئية باستخدام الاوفيس ويفضل برنامج الاكسيل

Description

توضيح آليات مهمة للطرق المستخدمه فى اتخاذ القرار في مجال الاعمال ومنها  عملية اتخاذ القرار في إدارة العمليات فى جميع الافرع وعلى سبيل المثال ( تخطيط اعمال الصيانه - تحديد المواقع - عمل تحليل للمنتجات الجديده - تحديد قدرات الانتاج - مواجهه كوارث سلاسل الانتاج) و القواعد الأساسية المتبعة في اتخاذ القرار والفرق بين القرار الجيد و القرار السئ وامثلة لبعض الطرق المستخدمه فى اتخاذ القرار و منها الادوات الكمية التى تعتمد على النماذج الرياضية والارقام والتى تساعد على انجاز الاعمال بسهولة وسرعة ودقة و على الجانب الآخر الادوات النوعية التى تعتمد على التخمين و مشاركة الافكار وادخال عنصر الخبرة فى منظومة العمل وكيف يتم المزج بين الطريقتين بشكل مهنى ومحترف. سوف يتم التركيز  فى هذا الكورس على طريقتين اساسيتين وهما  جدول القرارات و شجرة القرارات لكونهم من الطرق الرئيسيه والمتعارف عليها

ومن خلال الكورس سوف يتم التعرف على أنواع البيئات المصاحبة المساعدة لاتخاذ القرار وكيفية حساب القيمة النقديةالمتوقعة لاى اختيار (EXPECTED MONETARY VALUE)   

(EXPECTED VALUE OF PERFECT INFORMATION) كما سوف يتم التعرف على كيفية حساب القيمه النقدية المتوقعه للمعلومات المثالية  التى تساعد متخذ القرار على تقييم الاستعانه باطراف خارجية او الاعتماد على الموارد الداخلية للمنظمه

بالاضافة الى استخدام برامج الاكسيل  فى عمل شجرة القرارات و جدول القرارات فى وقت قصير وبشكل دقيق و محترف

Who this course is for:

  • الخريجين الجدد / الدارسىين فى مجالات ادارة المشروعات
  • الخريجين الجدد فى مجالات اللوجيستيات
  • دارسى كليات التجاره - اللوجستيات - ماجستير ادارة الاعمال
  • العاملين فى مجال تحليل البيانات / تحليل نتائج الاعمال