Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Dealen met overwerken

Dealen met overwerken

Gebaseerd op ervaringen en aantal theorieën
Created byFarid Alichanov
Last updated 10/2021
Dutch

What you'll learn

  • Jij leert wanneer overwerken gezond en ongezond is
  • Jij leert hoe jij kan stoppen met ongezond overwerken
  • Jij leert hoe jij op een slimme en gezonde manier kan overwerken
  • Jij leert wanneer overwerken toegevoegde waarde biedt en wanneer niet
  • Jij leert `Nee` zeggen
  • Jij leert prioriteren
  • Jij leert hoe jij duidelijk je grenzen kan stellen en assertief zijn
  • Jij leert de wettelijke kaders omtrent overwerken

Course content

1 section6 lectures1h 29m total length
  • Deel 1. Introductie9:25

    Welkom bij deze workshop: Dealen met overwerken.

    Dit is deel 1, introductie. Hier komen de volgende onderwerpen aan bod:

    • Wie ben ik en waarom deze workshop?

    • Casus 1 uit praktijk

    • Voor wie is deze workshop?

    • Waar de inhoud is op gebaseerd

    • Feiten en cijfers

    • Financieel aspect

    • Soorten van overwerken en hoe ze in de training worden behandeld

    • Casus 2, jouw eigen situatie


  • Deel 2. Controlerend en tijdelijk accepteren8:50

    Dit is deel 2. Controlerend en tijdelijk accepteren van overuren

    Hier komen de volgende onderwerpen aan bod:

    • Definitie

    • Kenmerken van een bijzonder project

    • Kenmerken van een bijzondere situatie

    • Resultaten en kansen

    • Plan van aanpak

  • Deel 3. Niet wenselijk om te accepteren44:37

    Dit is deel 3. Overuren die niet wenselijk zijn om te accepteren

    Hier komen de volgende onderwerpen aan bod:

    • Oorzaken van het overwerken

    • Issues met takenpakket oplossen

    • Leren prioriteren

    • Van Mr Nice Guy naar Mr Respected Guy

    • Capaciteitsproblemen

    • Ontbrekende vaardigheden

  • Deel 4. Acceptabel overwerken6:13

    Dit is deel 4. Overuren die acceptabel zijn

    Hier komen de volgende onderwerpen aan bod:

    • Definitie

    • Voordelen en nadelen

    • Tips & Trucks

    • Voorbeeld

  • Deel 5. Afsluiting11:43

    Dit is deel 5. Afsluiting

    Hier komen de volgende onderwerpen aan bod:

    • Omgaan met directe omgeving

    • Kennis versus ervaring

    • Veranderproces

    • Van selectief naar langer termijn geheugen

    • Casussen

    • Bewijs van deelname (bijlage)

  • Extra deel. Wettelijke kaders van overwerken9:00

    Dit is de extra deel. Wettelijke kaders van het overwerken

    Hier komen de volgende onderwerpen aan bod:

    • Wanneer verplicht is om over te werken

    • Wanneer overwerk niet toegestaan is

    • Aanpassen van contracturen bij structureel overwerk

    • Of overwerk altijd betaald moet worden

    • Is compensatie voor overwerk in de vorm van betaalde vrije tijd toegestaan?

    • Conclusie

Requirements

  • Geen voorkennis vereist

Description

Net als vele anderen heb ik ook jarenlang mezelf de volgende vragen gesteld:

  • Is het goed dat ik overwerk?

  • Is het maken van extra werkuren een onderdeel van mijn betrokkenheid?

  • Hoort het zo?

  • Wordt dit echt gewaardeerd door mijn werkgever?

  • Of word ik misschien hierdoor niet serieus genomen, ook door andere collega's die dat niet doen?

  • Maak ik met mijn overwerk een goed indruk op mijn werkgever?

  • Maak ik met mijn extra betrokkenheid kans op betere banden met mijn collega's?

  • Zullen mijn extra overuren kansen vergroten in mijn carrière?

  • Kan ik hiermee bonussen en/of salarisverhogingen verwachten?

  • Hoe kan ik ervoor zorgen dat mijn werkgever de prioriteit van maakt?

  • Wanneer is het relevant om te vragen naar capaciteitsuitbreiding?

  • Wat zegt de Wet hierover?

  • Wanneer is de glas echt vol?

Ik wilde niet meer onbekwaam, onbewust en niet gehoord blijven. Ik heb daarom voor mezelf een onderzoek uitgevoerd. Ik gebruikte hiervoor de volgende methoden:

  • Zelfreflectie. Wat zijn mijn eigen onbekwaamheden die leiden tot meer overuren?

  • Interviews en gesprekken met anderen. Mijn eigen visie en kennis ontwikkelen is altijd goed, maar meerdere inzichten en ervaringen maken het plaatje compleet.

  • Externe bronnen. Boeken, internet, juridische en wettelijke artikels.

Al mijn werk heb ik in deze training of, wellicht beter verwoord, workshop samengevat. Dit onderzoek heeft mij behoorlijk geholpen, vooral in mijn mindset daarin. Hoe ik hiermee moet omgaan in de zakelijke wereld. Nogmaals, alle leerpunten en adviezen die hierin zijn opgenomen is een verzameling van feiten, leerpunten van mij en van anderen die dezelfde situatie(s) hebben ervaren en van een aantal bewezen theoriemodellen. Ik had mijn erg best gedaan om al deze kennis, feiten en ervaringen op elkaar af te stemmen. Vele leerpunten zijn reeds bewezen leerpunten, de andere leerpunten moeten zich nog bewijzen.

Vergeet niet om de promotievideo door te nemen voordat jullie deze aankoop doen. Daarin krijgen jullie een sneak preview van wat jullie kunnen verwachten.

Terugkomend op bovenstaande vragen, ik heb op meeste vragen antwoorden gekregen. Soms heel concreet, soms meerdere oplossingen aangeboden gekregen waaruit ik kon kiezen. Wat ik vooral realiseerde is dat als ik in bepaalde situatie ben terecht gekomen die mij minder gelukkig maakt, dan ben ik vaak de enige die iets daarin kan veranderen. Geluk is aanwezig en jij kan daarop altijd rekenen, ik wil echter liever die niet afwachten en zelf mijn leven leiden. Hoe zit het met jullie?

Who this course is for:

  • voor midden- en topmanagement