
Sección 1: Introducción a Scrum y sus Fundamentos
En esta sección introductoria, exploraremos los fundamentos esenciales de Scrum y su importancia en el entorno empresarial actual. A medida que avancemos, comprenderás la agilidad y los beneficios de Scrum, así como los principios clave que sustentan este marco de trabajo ágil.
Objetivos de Aprendizaje:
Comprender los principios y valores de Scrum.
Familiarizarse con los conceptos clave de agilidad y su impacto en la gestión de proyectos.
Identificar las responsabilidades de los diferentes roles en un equipo Scrum.
Descripción de Clases:
Clase 1: Introducción a Scrum: Un vistazo a la agilidad y sus beneficios.
Clase 2: Principios de Scrum: Transparencia, inspección y adaptación.
Clase 3: Roles en Scrum: El Scrum Master, el Product Owner y el Equipo de Desarrollo.
Sección 1: Introducción a Scrum y sus Fundamentos
En esta sección introductoria, exploraremos los fundamentos esenciales de Scrum y su importancia en el entorno empresarial actual. A medida que avancemos, comprenderás la agilidad y los beneficios de Scrum, así como los principios clave que sustentan este marco de trabajo ágil.
Objetivos de Aprendizaje:
Comprender los principios y valores de Scrum.
Familiarizarse con los conceptos clave de agilidad y su impacto en la gestión de proyectos.
Identificar las responsabilidades de los diferentes roles en un equipo Scrum.
Descripción de Clases:
Clase 1: Introducción a Scrum: Un vistazo a la agilidad y sus beneficios.
Clase 2: Principios de Scrum: Transparencia, inspección y adaptación.
Clase 3: Roles en Scrum: El Scrum Master, el Product Owner y el Equipo de Desarrollo.
Sección 2: El Marco de Trabajo Scrum
En esta sección, profundizaremos en los componentes esenciales del marco de trabajo Scrum. A medida que exploremos los artefactos, eventos y flujo de trabajo de Scrum, aprenderás cómo estos elementos se combinan para lograr una entrega de valor eficiente y efectiva.
Objetivos de Aprendizaje:
Comprender los artefactos clave de Scrum y su función en el proceso.
Conocer los eventos que estructuran el trabajo en Scrum y su propósito.
Explorar el flujo de trabajo en Scrum, desde la visión hasta el producto entregable.
Descripción de Clases:
Clase 4: Los Artefactos de Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog y Incremento.
Clase 5: Los Eventos de Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective.
Clase 6: El Flujo de Trabajo en Scrum: De la visión al producto entregable.
Sección 3: La Definition of Done
En esta sección, nos sumergiremos en la importancia de la Definition of Done (Definición de Hecho) en Scrum. Exploraremos cómo establecer criterios de calidad y finalización del trabajo, así como cómo garantizar la calidad del Incremento a través de pruebas y revisiones.
Objetivos de Aprendizaje:
Comprender el propósito y la relevancia de la Definition of Done en Scrum.
Aprender cómo establecer criterios de calidad para el trabajo completado.
Explorar estrategias para garantizar la calidad a través de pruebas y revisiones.
Descripción de Clases:
Clase 7: Definiendo la Definition of Done: Criterios de calidad y finalización del trabajo.
Clase 8: Garantizando la Calidad: Pruebas, revisión y aceptación del Incremento.
Clase 9: Mejorando Continuamente: Retrospectivas y acciones correctivas.
Sección 4: Gestionando un Proyecto Scrum
Esta sección se centra en la gestión efectiva de un proyecto Scrum. Aprenderás sobre la estimación y planificación ágil, cómo realizar un seguimiento y control del progreso utilizando el tablero Kanban, y cómo adaptarte y manejar cambios y obstáculos en el camino.
Objetivos de Aprendizaje:
Comprender cómo se realiza la estimación y planificación en un entorno Scrum.
Aprender cómo utilizar el tablero Kanban para realizar seguimiento y control del progreso.
Explorar estrategias para adaptarse y manejar cambios y obstáculos en el desarrollo de un proyecto Scrum.
Descripción de Clases:
Clase 10: Estimación y Planificación Ágil: Story Points, Planning Poker y Sprint Planning.
Clase 11: Seguimiento y Control: Visualización del progreso y el uso del tablero Kanban.
Clase 12: Adaptación y Flexibilidad: Manejando cambios y obstáculos en el camino.
Sección 5: El Rol del Scrum Master y Scrum en la Organización
En esta sección final, exploraremos el papel del Scrum Master en profundidad y cómo Scrum se integra en la organización. Aprenderás sobre el liderazgo de servicio, la colaboración con los stakeholders y la implementación exitosa de Scrum en la organización.
Objetivos de Aprendizaje:
Comprender el rol y las responsabilidades del Scrum Master en Scrum.
Aprender sobre el liderazgo de servicio y su aplicación en Scrum.
Explorar cómo implementar Scrum en la organización y superar los retos asociados.
Descripción de Clases:
Clase 13: Las Responsabilidades del Scrum Master: Facilitador, protector y coach.
Clase 14: El Liderazgo de Servicio (Servant-Leadership): Apoyando al equipo y a los stakeholders.
Clase 15: Implementando Scrum en tu Organización: Retos y estrategias de adopción.
Tarea Práctica: Desarrollo de un Proyecto Scrum
Descripción:
En esta tarea, los estudiantes tendrán la oportunidad de aplicar todos los conceptos y principios aprendidos a lo largo del curso al participar en un proyecto práctico basado en Scrum. El objetivo de este proyecto es simular un entorno real de trabajo en el que los estudiantes puedan colaborar en equipo, gestionar tareas y enfrentar desafíos comunes en el desarrollo de software utilizando Scrum.
Instrucciones:
1. **Formación de Equipos:** Los estudiantes se agruparán en equipos de al menos tres personas. Cada equipo representará un equipo de desarrollo de software que aplicará Scrum para llevar a cabo el proyecto.
2. **Definición del Product Backlog:** Cada equipo creará un Product Backlog con una lista de elementos de trabajo que se deben abordar en el proyecto. Estos elementos pueden ser características, tareas o mejoras.
3. **Sprint Planning:** Basándose en el Product Backlog, cada equipo realizará una reunión de Sprint Planning para seleccionar los elementos de trabajo que abordarán en su primer sprint. Deberán estimar el esfuerzo necesario para cada elemento utilizando Story Points.
4. **Desarrollo y Daily Scrum:** Los equipos trabajarán en el desarrollo de los elementos seleccionados durante el sprint. Cada día, realizarán una reunión de Daily Scrum para sincronizarse y discutir el progreso y los obstáculos.
5. **Garantizando la Calidad:** Durante el desarrollo, los equipos se asegurarán de cumplir con los criterios de calidad definidos en la Definition of Done. Realizarán pruebas, revisiones y asegurarán que los elementos estén listos para su entrega al final del sprint.
6. **Sprint Review y Retrospectiva:** Al final del sprint, cada equipo realizará una reunión de Sprint Review para demostrar los elementos completados. Luego, realizarán una Sprint Retrospective para analizar lo que funcionó bien y qué áreas necesitan mejoras en el siguiente sprint.
7. **Sprints Subsiguientes:** Los equipos repetirán el ciclo, seleccionando nuevos elementos del Product Backlog para cada sprint, siguiendo los eventos y artefactos de Scrum y aplicando las lecciones aprendidas en cada retrospectiva.
**Entrega:**
Cada equipo deberá presentar un informe detallado del proyecto, que incluya lo siguiente:
- Una descripción del proyecto y sus objetivos.
- El Product Backlog inicial y cómo evolucionó a lo largo de los sprints.
- Una descripción de los elementos completados durante cada sprint.
- Cómo se aplicaron los conceptos de Scrum, incluyendo los eventos y artefactos, en el proyecto.
- Las lecciones aprendidas en cada Sprint Retrospective y cómo se aplicaron en sprints posteriores.
**Evaluación:**
Los proyectos serán evaluados en función de la aplicación correcta de los conceptos de Scrum, la colaboración efectiva del equipo, la gestión de los eventos de Scrum y la capacidad para enfrentar y superar desafíos. También se evaluará la calidad del trabajo completado y la coherencia con los principios ágiles.
Esta tarea permitirá a los estudiantes aplicar de manera práctica todos los aspectos del curso y demostrar su comprensión de los conceptos de Scrum y su capacidad para trabajar en un entorno ágil y colaborativo.
El curso "Dominando Professional Scrum Master (PSM) con Scrum y Servant-Leadership" está diseñado para brindar a los participantes una comprensión clara de los fundamentos y principios del marco de trabajo Scrum, así como del papel crucial que desempeña el Scrum Master. A través de una combinación de instrucción teórica y ejercicios prácticos, los estudiantes aprenderán a aplicar Scrum de manera efectiva y mejorar su capacidad para enfrentar decisiones complejas en su trabajo diario.
Objetivos del Curso:
Comprender de forma clara las reglas de Scrum utilizando los fundamentos empíricos del marco de trabajo.
Ejercer el rol de Scrum Master en equipos Scrum y facilitar el proceso desde una perspectiva de servant-leadership.
Comenzar a utilizar Scrum o mejorar la efectividad de su implementación existente.
Aplicar los principios y valores de Scrum para tomar decisiones informadas y enfrentar desafíos en el entorno laboral.
Cada clase incluirá actividades prácticas, como ejercicios de simulación, estudios de caso y discusiones en grupo, que permitirán a los estudiantes aplicar los conceptos aprendidos en situaciones reales. Además, se proporcionarán recursos adicionales, como plantillas y guías, para ayudar a los estudiantes a implementar Scrum de manera efectiva en sus proyectos y organizaciones.
Al final del curso, los asistentes habrán adquirido los conocimientos y habilidades necesarios para desempeñar el rol de Scrum Master de manera efectiva y liderar equipos ágiles hacia la eficiencia y la excelencia en su trabajo diario.