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So erhältst du einen "Thumb Up" für deinen Workshop
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So erhältst du einen "Thumb Up" für deinen Workshop
In 60 Min lernen, wie du deine Fähigkeit, einen hervorragenden Workshop zu leiten, auf die nächste Stufe bringst.
Created byFrank Lubatsch
Last updated 2/2025
German
German [Auto],
What you'll learn
- Einen Workshop durchzuführen, bei dem alle Teilnehmer physisch anwesend sind.
- Was einen guten Workshop ausmacht und wann ein Workshop das passende Format für deine Problemstellung ist.
- Deine Verantwortlichkeiten als Moderator oder Moderatorin.
- Messbare Workshopziele zu formulieren.
- Mit einer detaillierte Agenda den Workshop zu strukturieren.
- Die richtigen Teilnehmer zu ermitteln.
- Mit einer formellen Einladung Professionalität und Ernsthaftigkeit zu signalisieren.
- Die passende Workshopmethode für deine Problemstellung auszuwählen.
- Was bei der Auswahl der Räumlichkeiten zu beachten ist.
- Welche Regeln dabei helfen deinen Workshop reibungslos durchzuführen.
- Wie du mit der richtigen Begrüssung den Grundstein für eine positive Atmosphäre legst.
- Wie du mit dem Blitzlicht die Erwartungen der Teilnehmer abholst.
- Vier Übungen, mit denen Du eine lockere Atmosphäre unter den Teilnehmern schaffst.
- Mit einer Warm-Up Übung für kreative Stimmung sorgen.
- Frage-Techniken um in Gruppenarbeit Ideen zu generieren und Lösungen zu erarbeiteten.
- Fünf Methoden, mit denen die Arbeitsergebnisse priorisiert werden.
- Die Nachbereitung der Workshopergebnisse.
- Methoden, um Feedback einzuholen und die Stimmung der Teilnehmer einzufangen.
- Das systematische Follow Up für die Umsetzung der Resultate.
- Unangenehme Workshopsituationen und Massnahmen zur Vermeidung.
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Course content
5 sections • 22 lectures • 1h 9m total length
Requirements
- Der Kurs eignet sich für interessierte Anfänger.
- Von Vorteil sind Erfahrung in der Leitung von Meetings.
- Von Vorteil sind Erfahrung mit Veränderungen.
Description
Bist du in deiner Karriere schon einmal zu einem „Fake-Workshop“ eingeladen worden?
Meine Motivation diesen Kurs zu erstellen war die Tatsache, dass ich oft zu Workshops eingeladen wurde, die nicht die Merkmale eines echten Workshops hatten.
Oft wurde ein langer Vortrag gehalten und endlos diskutiert.
Am Ende verliessen die Teilnehmer den Raum ohne Ergebnis.
Scheinworkshops sind Zeitverschwendung für die Teilnehmer, weil sie nicht aktiv an der Lösung von Herausforderungen arbeiten.
Der Schlüssel zu messbaren Veränderungen sind gut geleitete Workshops.
Deshalb müssen Fach- und Führungskräfte in der Lage sein, Workshops zu leiten.
Das Potenzial der Teilnehmer, durch Zusammenarbeit bessere Ergebnisse zu erzielen, bleibt ungenutzt. Dies führt zu einer Verschwendung von Ressourcen, höheren Kosten und mangelnder Motivation, die Herausforderungen anzugehen.
Ein echter Workshop ist interaktiv und kollaborativ, d.h. die Teilnehmer arbeiten aktiv zusammen, tauschen Ideen aus und erarbeiten gemeinsam Lösungen.
Der Kurs „Thumbs up for your workshop“ gibt dir Hilfestellung zur Vermeidung von Fehlern bei der Planung und Durchführung von Workshops. Inklusive praktischer Checklisten, die dir helfen, das Gelernte effektiv anzuwenden.
Am Ende des Kurses wirst du die Fähigkeiten besitzen, einen erfolgreichen Workshop zu leiten.
Der Kurs ist prozessorientiert, einfach strukturiert und leicht verständlich.
Der Kurs richtet sich an Fachkräfte, die Dienstleistungen und Produkte in Gruppenarbeit entwickeln.
Der Kurs richtet sich an Führungskräfte, die Organisationen weiterentwickeln sowie ihre Führungskompetenz
verbessern wollen.Der Kurs dauert 60 Minuten und lässt sich daher ideal in den Arbeitsalltag integrieren.
Wichtige Workshops werden in Präsenz abgehalten, da der persönliche Austausch hier besonders wertvoll ist.
Als Fach- oder Führungskraft musst du in der Lage sein, einen Workshop vor Ort zu leiten, bei dem alle Teilnehmer physisch anwesend sind.
In diesem Kurs lernst du, wie du deinen Workshop strukturierst, planst und durchführst.
Du lernst deine Verantwortlichkeiten als Moderator oder Moderatorin kennen sowie messbare Workshopziele zu formulieren.
Du lernst mit einer detaillierten Agenda deinen Workshop zu strukturieren und die Ergebnisse zu visualisieren.
Du lernst die passende Workshopmethode für deine Problemstellung auszuwählen und deine Rolle als Moderator oder Moderatorin auszufüllen. Du lernst eine kreative Atmosphäre zu schaffen und mit unangenehmen Situationen umzugehen
Am Ende des Kurses wirst du die Fähigkeiten besitzen, einen erfolgreichen Workshop vor Ort zu leiten, bei dem alle Teilnehmer physisch anwesend sind.
Dieses Wissen ist die Grundlage für die Durchführung von hybriden oder rein digitalen Workshops.
Die besten Voraussetzungen bringst Du für diesen Kurs mit, wenn du Erfahrung in der Leitung von Meetings hast sowie mit Veränderungsprozessen. Diese Voraussetzungen sind hilfreich, aber nicht notwendig.
Who this course is for:
- Der Kurs richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Workshops effektiv leiten, ihre Führungskompetenzen verbessern und Probleme in Gruppen zielorientiert lösen wollen.
- Interessierte, die Dienstleistungen und Produkte in Gruppenarbeit entwickeln oder weiterentwickeln wollen.
- Interessierte, die Portfolios und Organisationen in Gruppenarbeit optimieren wollen.