3º Mestrado em Coaching PM2-3 + CERTIFICADO (6 Cursos)

6 cursos: Coach empresarial + Profissional + Coach Agile + Comunicação não verbal nos negócios + Terapia de Casal

Created byMywebstudies

Last updated 5/2026

Portuguese

What you'll learn

O Mestrado em Coaching é composto pelos seguintes cursos:
Comunicação não verbal e linguagem corporal para os negócios - C90
Curso de Coach Profissional - C89
Coaching empresarial, empresarial e executivo - C4
Curso Agile Coach - C72
Curso Coaching de vida - C5
Curso de Terapia de Casal - C97

Course content

7 sections • 667 lectures • 67h 7m total length

1.1 A Abordagem Sistémica no Casal5:35
1.2 Construcionismo e Narrativa4:43
1.3 O Construcionismo Social e o Contexto4:33
1.4 Estruturas e Regras Familiares4:47
1.5 O Ciclo Vital do Casal4:20
1.6 Utilização do Genograma5:40
2.1 A Aliança Terapêutica no Sistema4:47
2.2 Tipologia de Clientes e Motivação4:37
2.3 Enquadramento e Contratação4:28
2.4 Competência Cultural4:40
3.1 A Primeira Entrevista4:52
3.2 História do Problema4:35
3.3 Formulação do Caso4:42
3.4 Instrumentos de Avaliação4:25
4.1 Mapas do Amor4:30
4.2 Cultivar o Carinho e a Admiração4:14
4.3 Aproximar-se vs. Afastar-se4:33
4.4 A Perspetiva Positiva4:23
4.5 Sentido de Transcendência4:22
5.1 Os Quatro Cavaleiros: Crítica e Desprezo4:17
5.2 Os Quatro Cavaleiros: Defensividade e Obstrucionismo4:25
5.3 Gestão de Problemas Solúveis e Perpetuos4:43
5.4 Regulação Fisiológica e Reparação4:50
6.1 Teoria Triangular do Amor5:02
6.2 Tipologias do Amor I4:39
6.3 Tipologias do Amor II4:42
6.4 Fases da Relação4:45
6.5 Dependência Emocional vs. Amor4:43
7.1 Interrogatório Circular4:51
7.2 Perguntas Reflexivas4:28
7.3 Reenquadramento4:36
7.4 Encenação4:39
7.5 Terapia Estratégica e Tarefas4:49
7.6 Técnicas de Futuro e Realidade4:36
8.1 O Uso do Silêncio e da Escuta4:28
8.2 Associação e Clarificação4:49
8.3 Interpretação e Confronto4:29
8.4 Transferência e Contratransferência4:56
8.5 Abordagem Humanista-Existencial4:47
8.6 Análise Existencial4:37
9.1 Técnicas Supressivas Gestálticas5:00
9.2 Técnicas Expressivas Gestálticas4:53
9.3 Técnicas Integrativas: Polaridades4:59
9.4 Psicodrama I: Espelho e Duplo4:46
9.5 Psicodrama II: Ação e Papéis4:37
10.1 Registos Comportamentais Básicos5:34
10.2 Registos Comportamentais Avançados5:10
10.3 Técnicas de Modificação de Comportamento5:14
10.4 Reestruturação Cognitiva4:53
10.5 Resolução de Problemas e Comunicação4:55
11.1 O Ciclo de Resposta Sexual: Desejo5:16
11.3 A Fase de Meseta4:57
11.4 O Orgasmo e a Resolução4:56
11.5 Mitos e Crenças Sexuais4:51
12.1 Modelo de Masters e Johnson: Fundamentos4:37
12.2 Focalização Sensorial I4:29
12.3 Focalização Sensorial II4:30
12.4 Focalização Sensorial III4:40
13.1 Classificação e Etiologia4:47
13.2 Distúrbios do Desejo e da Excitação4:35
13.3 Transtornos do Orgasmo Masculino4:26
13.4 Transtornos Femininos e Dor4:24
13.5 Abordagem Psicológica das Disfunções4:28
14.1 Conceitos Básicos5:03
14.2 Níveis de Expressão Erótica5:02
14.3 Transtornos Específicos I4:42
14.4 Transtornos específicos II4:59
14.5 Outras parafilia e tratamento4:52
15.1 Definição e tipologia5:06
15.2 Tipos de aventuras complexas4:58
15.3 Fatores de risco e contexto4:56
15.4 Recuperação e confiança4:44
16.1 Conceituação da violência5:20
16.2 Violência Económica e Social4:44
16.3 O Ciclo da Violência4:33
16.4 Perfis e Dinâmica de Poder4:35
16.5 Intervenção em Crise4:29
17.1 O Processo de Separação5:19
17.2 Luto e Reconstrução5:03
17.3 Doença e Morte4:55
17.5 Dependências e Casal4:53
17.6 Tratamento de Dependências4:53
18.1 Aconselhamento de Discernimento4:54
18.2 Compreender a Resistência4:47
18.3 Estratégias perante a Resistência4:44
18.4 Confronto do Contrato4:41
18.5 Casos Específicos I: Rigidez e Narcisismo4:55
18.6 Casos específicos II: Sabotagem e segredos4:44
18.7 Gestão de conflitos na sessão4:47
18.8 Autocuidado do terapeuta4:03
18.9 Exercícios práticos de conexão4:15
18.10 Exercícios de apreço e gratidão4:00
18.11 Ejercicios de Intimidad Física4:09

1.1 A Regra 7-38-55 e a Dominância do Corpo5:06
1.2 Kinesia e as Dimensões da CNV na Liderança5:31
1.3 A Ciência da Primeira Impressão e o Efeito Halo4:28
1.4 Liderança é Sentido, Projeção e Presença4:43
2.1 O Piloto Automático Autopilot na Comunicação5:16
2.2 A incongruência não verbal e a mensagem contraditória4:25
2.3 A congruência como selo de liderança4:39
2.4 O uso estratégico da quietude e da imobilidade4:12
2.5 Ferramentas de autorregulação para a presença4:53
3.1 A postura corporal e o seu impacto emocional4:10
3.2 Posturas de poder Power Poses e liderança4:19
3.3 Projeção de dominância e controle do espaço Proxemia4:32
3.4 Ocupação do espaço e zonas de interação Proxemia de Hall4:59
3.5 Postura sentada e cenários de negócios4:37
4.1 Gestos que geram confiança e abertura4:21
4.3 O Contato Físico Haptic e a Saudação Profissional4:52
5.1 O Rosto como Um Painel Emocional4:21
5.2 Microexpressões Os Vazamentos Involuntários de Emoção4:02
5.3 A Leitura das 7 Emoções Universais3:40
5.4 Contacto visual: oclusão para confiança e conexão3:23
5.5 O contacto visual na influência e na exclusão4:20
6.1 A voz como o instrumento mais poderoso4:35
6.2 O tom e o volume: ajuste emocional e proximidade3:55
6.3 O ritmo: velocidade, confiança e autoridade3:33
6.4 O Poder da Pausa Silence e a Ênfase3:48
6.5 A Modulação Vocal para a Autenticidade4:02
7.1 A Escuta Ativa Não Verbal Mostrar que Importa3:29
7.2 O Poder do Aceno de Cabeça Nodding na Conexão3:25
7.3 Empatia Não Verbal e Segurança Psicológica3:46
7.4 O espelhamento e a construção de rapport4:04
7.5 A leitura da linguagem corporal da equipa, observando a sala4:20
8.1 A regra de ouro, bases e contexto5:04
8.2 Os clusters de comportamento3:31
8.3 Sinais de tensão e resistência não expressos3:48
8.4 A Leitura da Velocidade de Resposta3:32
8.5 Incongruência e a Sombra da Decepção3:26
9.1 Estabelecer Presença e Autoridade em Apresentações4:18
9.2 Comunicação em Grupos O Uso Estratégico do Olhar3:29
9.3 Gestão do Espaço e Movimento do Apresentador1:52
9.4 Interpretação da Audiência em Tempo Real3:47
9.5 CNV para o Encerramento e a Transição de Fases4:00
10.1 O Corpo como Ferramenta de Desescalada3:32
10.2 Interpretação da Resistência e Limites na Negociação3:30
10.3 As Quatro Fases da Interação Empresarial3:56
10.4 Liderar a transição de fases: comportamento coeso4:30
11.1 Requisitos técnicos e presença na câmara3:40
11.2 Contacto visual virtual: olhar para a webcam2:32
11.3 Amplificação de gestos e expressões2:50
11.4 CNV para a colaboração e a escuta virtual3:42
12.1 O impacto da cultura nas expressões3:46
12.2 A psicologia da neurodiversidade3:55
12.3 A psicologia do tom e o impacto do priming4:05
12.4 A profundidade da linguagem emocional4:25
12.5 A profecia auto-realizável e o diálogo interno4:03
12.6 A Autoconfiança e a Contagiosidade da CNV3:36
13.1 Aparência Pessoal Vestuário e Acessórios4:08
13.2 Inclusão e Valorização nas Interações em Grupo3:26
14.2 Prática Deliberada de Competências-Chave4:33
14.3 O Plano de Ação de 30 Dias Próximos Passos3:44

1.1 O ser humano como ser social e o processo de socialização4:41
1.2 A construção da identidade e a adaptação à mudança4:51
1.3 Atitudes diante das crises de identidade Rejeição vs. Reflexividade4:42
1.4 A crise de identidade profissional Causas e consequências4:33
1.5 O que é Coaching Diversas Definições e Perspectivas5:05
1.6 Elementos Fundamentais Comuns na Prática do Coaching5:21
1.7 Distinção Fundamental O que Não é Coaching4:20
1.8 Resumo Conceitual Definindo o Processo de Coaching5:43
2.1 Breve História do Termo Coaching Da Hungria ao Mundo Empresarial6:07
2.2 Principais correntes históricas do coaching5:41
2.3 Influências filosóficas I O método socrático e a maiêutica no coaching4:53
2.4 Influências filosóficas II Diálogo e descoberta interior4:23
2.6 Outras influências filosóficas relevantes5:22
2.7 Influências psicológicas I O cognitivismo e os pensamentos limitantes4:56
2.8 Influências psicológicas II A abordagem sistémica e os seus axiomas5:32
2.9 Influências psicológicas III A abordagem humanista e a autonomia4:49
2.10 Outras Influências Psicológicas Emocional Psicanálise4:45
2.11 Influência da Análise Transacional Eu Pai Adulto Criança6:17
2.12 Influência da Terapia Gestalt Visão Holística3:48
2.13 Influência da Programação Neurolinguística PNL5:35
2.14 Influência da Teoria Clássica das Organizações5:13
3.1 Coaching vs. Terapia Abordagens e responsabilidades5:18
3.2 Coaching vs. Consultoria Formação Processos e transferência de conhecimento5:29
3.3 Coaching vs. Mentoring Experiência e papel do profissional5:25
3.4 Tendências atuais no mundo do coaching5:38
4.1 Princípios essenciais do coaching I Clareza Apoio Confiança Mutualidade6:01
4.2 Princípios Essenciais do Coaching II Perspectiva Risco Paciência Confidencia6:23
4.3 Princípios Essenciais do Coaching III Respeito Autonomia e Tarefas do Coach5:43
4.4 Tipos de Coaching de acordo com o Conteúdo Corporal Pessoal Relacional Profi6:40
4.5 Tipos de Coaching de acordo com o Controlo Dirigido vs. Não Dirigido5:30
4.6 Tipos de coaching de acordo com a abordagem filosófica psicológica6:20
5.1 O principal benefício Transformar esforços em resultados5:18
5.2 Benefícios adicionais do coaching Desenvolvimento de habilidades Detecção6:05
5.3 Mais benefícios Reconhecimento Autocuidado e melhoria das conquistas6:11
5.4 Desmistificando o Coaching I Não substitui a direção Não busca a felicidade5:27
5.5 Desmistificando o coaching II Não é avaliador Não exige tempo excessivo5:00
5.6 Desmistificando o coaching III Não é uma receita universal É para todos6:05
5.7 Resumo conceitual A relevância do coaching6:05
6.1 Princípios para o desenvolvimento de novas habilidades e superação de limita7:40
6.2 Atitude e mentalidade Consciência Responsabilidade e autoconfiança5:44
6.3 O poder do pensamento e do diálogo interno5:12
6.4 A motivação Definição Processo e relação com as necessidades6:32
6.5 Tipos de motivação intrínseca Extrínseca Positiva Negativa Primária Secundár6:08
6.6 Fatores internos para gerar motivação intrínseca Autoestima6:07
6.7 A Autoestima Acreditar em Si Mesmo e suas Vantagens5:30
6.8 Perfis de Autoestima e Fatores para Aumentá-la6:24
6.9 A Autoconfiança Decisão Medo e Obstáculos5:35
6.10 Estratégias para Impulsionar a Autoconfiança5:57
6.11 A Responsabilidade Compromisso e Protagonismo no Processo5:04
6.12 A ação como elemento indispensável Fases e planeamento5:47
6.13 Obstáculos comuns à ação Necessidade de segurança, controlo, paralisia5:50
6.14 A criatividade Componentes Flexibilidade Fluidez Elaboração Originalidade6:38
6.15 O poder do querer Vontade vs. tentativa4:44
6.16 O poder de fazer Compromisso com a ação4:22
7.1 A Posição Meta Neutralidade e Visão Global do Coach5:34
7.2 A Metacomunicação Comunicar sobre a Comunicação5:09
8.1 Liderança Poder e Responsabilidade Ética do Coach5:42
8.2 A Confidencialidade no Coaching Empresarial Um Desafio Ético4:47
8.3 Direitos e Deveres no Coaching Empresarial Coachee Coach Empresa5:57
8.4 Princípios éticos fundamentais na prática do coaching5:51
9.1 Identificação e gestão de bloqueios pessoais e profissionais6:39
9.2 Catalisadores do avanço: condições que facilitam o progresso7:27
9.3 Inibidores do avanço: condições que impedem o progresso7:01
9.4 O poder de virar a página: livrar-se dos fardos do passado5:07
9.5 O poder do perdão Liberar energia e curar5:03
10.1 A mudança como oportunidade Aprendizagem e desaprendizagem6:06
10.2 Fatores cognitivos que intervêm na aprendizagem Atenção6:56
10.3 Fatores sociodemográficos e pessoais na aprendizagem6:34
10.4 Níveis de aprendizagem segundo Gregory Bateson7:24
11.1 O coaching como processo Definição e componentes5:43
11.2 Passos gerais do processo de coaching Relação Diagnóstico5:51
11.3 A vontade do coachee como fator crítico4:20
11.4 Gestão de riscos no processo Fases de dependência e autonomia6:10
12.1 Habilidades sociais e de inteligência emocional para o coach5:41
12.2 A escuta ativa Ouvir vs. escutar Importância e características6:45
12.3 O poder do silêncio e da autoescuta no coaching5:23
12.4 A empatia Definição, fases e aplicação no coaching5:40
12.5 A maiêutica A arte de perguntar para gerar respostas5:27
13.1 O papel do coach Guia Não solucionador de problemas3:55
13.2 Elementos-chave do coach Comunicação Apoio Confiança Visão partilhada5:03
13.3 Elementos-chave do Coach II Empatia Paciência Discrição Respeito4:52
13.4 Funções Essenciais do Coach Conselho Metodológico5:44
13.5 Comportamentos Profissionais do Coach Escuta Ativa5:09
13.6 Comportamentos Profissionais do Coach II Feedback Reforço4:30
13.7 O Coach como Guia Trabalhando Valores Relações e Coerência5:22
13.8 Tipos de coach em empresas Coach interno Vantagens e desvantagens5:38
13.9 Tipos de coach em empresas Coach externo Vantagens e desvantagens5:21
13.10 Tipos de coach em empresas Coach executivo Vantagens e desvantagens5:44
13.11 Competências-chave do coach segundo a ICF Lista3:27
13.12 Indicadores de Competência ICF Ética Acordo Confiança Presença7:45
13.13 Erros Comuns do Coach a Evitar7:41
13.14 O Coachee Protagonista do Processo de Mudança5:40
13.15 O Coachee Adulto e Maduro Características-chave5:44
13.16 O contexto do coachee Família e trabalho5:39
13.17 Sinais de que um coachee NÃO está preparado para o coaching5:43
13.18 Técnicas para melhorar a receptividade do coachee ao coaching6:13
13.19 Promovendo a autoconsciência no coachee4:28
14.1 O Início do Processo e a Sintonização6:01
14.2 Fases da Primeira Sessão I Sintonização Expectativas Avaliação Problema Urg6:28
14.3 Fases da Primeira Sessão II Aliança Questões Práticas Compromisso Início5:41
14.4 Demonstrando a Eficácia e o Retorno do Investimento5:35
14.5 Dinâmicas Durante a Avaliação Reconhecendo a Manipulação5:05
14.6 Definindo o Foco da Avaliação6:52
14.7 Métodos Padrão de Avaliação Entrevistas Autoavaliações Apreciações6:55
14.8 Avaliação Final Balanço e Encerramento do Processo5:58
14.9 A avaliação contínua Acompanhamento sessão a sessão5:19
15.1 Perfis de avaliação Tipos e aplicações7:20
15.2 A importância do desenvolvimento profissional contínuo do coach5:27
16.2 Estabelecendo rapport e controlando a sessão4:35
16.3 Técnicas para obter informações relevantes Formulação Linguagem Perguntas5:32
16.4 Cuidando da Linguagem Verbal e Não Verbal do Coach Tom Corpo Contato Visual5:06
16.5 Outros Aspectos para a Eficácia das Sessões Silêncio Resumo Preparação Nota6:01
16.6 Introdução ao Auto-Coaching Benefícios e Desafios5:13
16.7 Auto-Coaching Livrando-se de Preconceitos e Conhecendo os Valores6:35
16.8 Auto-Coaching A Importância do Compromisso Pessoal6:31
16.9 Auto-Coaching Enfrentando os Medos Comuns Sucesso Fracasso Mudança6:01
16.10 Auto-Coaching Cultivando a Confiança em Si Mesmo6:07
16.11 Auto-Coaching O Orgulho de Iniciar um Processo de Mudança5:25

1.1. Capacidade de adaptação ao meio4:28
1.2. Demonstração de valor acrescentado sobre a concorrência2:54
1.3. Como se apresentar a um cliente5:24
1.4. Como ganhar a confiança dos clientes7:48
1.5. Criar a sua própria marca como coach8:53
1.6. Identificar os fatores decisivos do cliente5:51
1.7. Compreender os medos do cliente8:48
1.8. Mostre-se como você é8:43
1.9. Seja o seu próprio coach7:48
1.10. Inteligência emocional8:48
2.1. Desenvolvimento da interdependência5:11
2.2. Cultura de apoio5:03
2.3. Cultura de inovação. Método dos 6 chapéus5:05
2.4. Autoconsciência5:13
2.5. O autocontrolo5:17
2.6. A automotivação5:00
2.7. A auto-realização5:39
2.8. Consciência social e empatia5:24
2.9. Inteligência emocional aplicada a terceiros5:12
2.10. Cultura de alto desempenho5:08
2.11. Importância das perguntas5:12
2.12. Feedback - avaliação4:47
2.13. Medir o desempenho em cada área4:44
2.14. Ciclo de gestão da mudança4:31
2.15. As relações interpessoais5:00
2.16. Impacto dos negócios na vida pessoal4:54
3.1. As inseguranças5:26
3.2. Os medos4:56
3.3. Acredite em si mesmo, não tenha medo de se apresentar aos seus clientes4:57
3.4. Não tenha medo de errar4:58
3.5. Não fique na zona de conforto4:56
3.6. Aprenda com os seus erros5:06
3.7. Não se apegue à perfeição4:55
3.8. O stress5:27
3.9. Evite comparações4:56
3.10. O medo da rejeição4:35
3.11. O medo do palco5:04
3.12. O medo das responsabilidades4:52
4.1. Por que é necessário um coach profissional9:10
4.2. Diferenças entre coaching e mentoring6:48
4.3. Tipos de coaching8:09
4.4. Poder, responsabilidade e resultados9:31
4.5. Torne-se a solução para os seus clientes10:32
4.6. Ajude o cliente a desenvolver o seu produto7:22
4.7. Diferença entre coaching e consultoria7:59
4.8. Processo de coaching10:01
4.9. A autoridade nos negócios8:58
4.10. A liderança nos negócios12:06
4.11. A falta de conhecimento nos negócios8:03
5.1. Mostre o seu lado íntimo4:58
5.2. Não imponha os seus critérios, ouça os seus clientes4:49
5.3. As suas aulas como investimento para os seus clientes4:56
5.4. Seja um apoio para os seus clientes4:50
5.5. Mantenha os seus clientes motivados4:57
5.6. Empatia com o cliente5:03
5.7. Obtenha feedback dos seus clientes5:17
5.8. Evite preconceitos em relação aos seus clientes5:09
5.9. Evite o excesso de formalidade com os seus clientes5:02
5.10. Evite a comunicação à distância5:09
5.11. As perguntas significativas5:25
5.12. Sessão de descoberta5:13
5.13. Avalie o grau de foco dos clientes4:48
6.1. Processo para encontrar clientes10:49
6.2. Descubra os clientes potenciais16:57
6.3. Analise o potencial do cliente6:53
6.4. Trabalhe as suas competências como vendedor9:52
6.5. Melhore a sua imagem4:14
6.6. Venda a sua história pessoal4:40
6.7. Crie uma boa primeira impressão9:47
6.8. Elabore uma apresentação para os seus clientes7:53
7.1. Diretrizes de comunicação10:27
7.2. Comunicação online com os seus clientes9:51
7.3. O que é marketing10:52
7.4. Marketing orientado para o cliente9:12
7.5. Notas para criar a sua estratégia de marketing10:05
7.6. Estratégias de marketing rentáveis12:16
7.7. Formas de promover o seu negócio11:46
7.8. Ferramentas de posicionamento online15:19
7.9. As redes sociais12:21
7.10. Aproveite a sua comunidade6:33
7.11. Crie um blog para o seu negócio11:39
7.12. Marketing por e-mail11:40
7.13. Importância da sua presença online8:37
8.1. O valor7:58
8.2. Criar valor com o seu negócio7:50
8.3. Agregar valor aos seus clientes7:58
8.4. Desenvolver novas habilidades para agregar mais valor7:34
8.5. Seja você mesmo7:27
8.6. Ser competente9:13
8.7. A produtividade6:08
8.8. Use o seu sucesso para beneficiar os seus clientes6:48
8.9. Saiba o que o seu produto resolve5:18
8.10. Quais são os benefícios da solução do seu projeto6:02
8.11. Crie uma base sólida para o seu negócio7:30
8.12. Elementos de ação para iniciar um negócio5:40
9.1. O valor do coach no mercado de trabalho5:46
9.2. Formas de cobrar pelos seus serviços7:22
9.3. Valorize o seu trabalho, não tenha medo de cobrar o que merece6:22
9.4. Como atribuir um preço aos serviços6:30
9.5. Avalie os resultados que alcança com os seus clientes7:07
9.6. Recompense-se pelos seus resultados3:59
9.7. Seja a sua melhor versão4:50
9.8. Aprenda a dizer não6:35
9.9. Saúde e negócios4:59
9.10. Fatores que influenciam o seu insucesso5:52
10.1. As crenças5:10
10.2. A motivação5:24
10.3. A mentalidade5:29
10.4. A persistência5:12
10.5. Terminar as coisas que começamos5:17
10.6. Projeto de vida e negócio5:20
10.7. As chaves da motivação5:15
10.8. Importância da inovação5:11
10.9. Motivação para iniciar um negócio4:53
10.10. Exercício de visualização5:48
10.11. Desenvolva uma visão do negócio para 5 anos5:08
10.12. Confie em si mesmo5:27
10.13. Concentre-se no que precisamos, não no que nos falta5:35
10.14. Descarte as crenças negativas5:19
10.15. Elimine as más experiências5:30
10.16. Estabeleça metas5:18
10.17. Honestidade e integridade nos negócios5:10
10.18. Os obstáculos5:11
11.1. A teoria de Malow9:05
11.2. A roda da vida9:42
11.3. Modelo grow8:54
11.4. A análise dafo8:29
11.5. Técnica de mapeamento8:46
11.6. Proposta única de venda11:38
11.7. Funis de vendas13:46
11.8. O que é o dba9:39
11.9. Criar pacotes de produtos e serviços12:27
12.1. Finanças pessoais6:11
12.2. Custos iniciais do seu negócio7:49
12.3. Como financiar o seu negócio11:15
12.4. A demonstração de fluxo de caixa10:07
12.5. O retorno do investimento8:18
12.6. A contabilidade no seu negócio11:02
12.7. O lucro líquido8:48

1.1 O Contexto Atual VUCA BANI e a Necessidade de Adaptação7:20
1.2 Introdução à Agilidade Mais do que Rapidez, uma Mentalidade6:20
1.3 O Processo Humano de Mudança7:22
2.1 Objetivo do Manifesto Ágil4:32
2.2 Os Quatro Valores Fundamentais6:07
2.3 Os Doze Princípios Ágeis Parte 16:36
2.4 Os Doze Princípios Ágeis Parte 26:53
3.1 O que é um Agile Coach e por que é necessário6:07
3.2 Diferenças Cruciais Agile Coach vs Outras Funções PM Scrum Master6:49
3.3 Ser Ágil vs Fazer Agilidade Ser vs Fazer Agilidade7:22
3.4 O Caminho do Desenvolvimento como Agile Coach6:07
4.1 Modelo Integral de Competências5:57
4.4 Habilidades de Ensino Teaching6:40
4.5 Coaching Profissional5:52
4.6 Mentoria Mentoring5:24
4.7 Domínios de Mestria Técnica Negócio Transformação6:01
5.1 Os 5 Elementos do ADN do Agile Coach5:21
5.2 Aprofundando Cada Elemento do ADN6:51
5.3 O ADN em Ação Exemplos ao Nível da Equipa e da Empresa6:49
5.4 A Congruência do Coach4:42
6.1 Visão Geral do Processo de Coaching Ágil6:07
6.2 Coaching Empresarial em Grande Escala6:09
6.3 Coaching de Equipas6:15
6.4 Coaching Individual Um a Um5:27
6.5 Considerações-chave Ética Confiança e Métricas5:51
7.1 O Poder das Perguntas Poderosas6:30
7.2 Modelo GROW Objetivo Realidade Opções Obstáculos Vontade5:49
7.3 A Casa da Consciência5:33
7.4 Pensamento Visual5:24
7.5 Modelo KAFE Conhecimento Prática Atual Fluência Eficácia5:07
7.6 Learning Canvas5:40
8.1 Scrum O pilar de muitas equipas ágeis9:04
8.2 Kanban Fluxo visual e eficiência6:59
8.3 Scrumban O melhor dos dois mundos5:51
8.4 Extreme Programming XP Excelência técnica em software7:09
8.5 TDD e FDD Abordagens derivadas do XP6:42
8.6 Crystal Adaptabilidade de acordo com o contexto6:43
8.7 Método de Desenvolvimento de Sistemas Dinâmicos DSDM6:51
8.8 DevOps Cultura e Práticas para Entrega Contínua6:08
9.1 A Necessidade de Escalar Agile5:13
9.2 Scrum de Scrums Scrum@Scale6:21
9.3 Scrum em Grande Escala LeSS6:05
9.4 Scaled Agile Framework SAFe8:31
9.5 Outras Abordagens de Escalonamento Nexus Disciplined Agile5:23
10.1 Design Thinking Empatia Ideação Prototipagem6:09
10.2 Lean Startup Construir Medir Aprender6:50
11.1 Compreendendo os Usuários Pessoas e Pesquisa8:12
11.2 O Produto Mínimo Viável (MVP)6:41
11.3 Histórias de Usuário Eficazes7:03
11.4 O Critério INVEST para Histórias de Usuário5:18
11.5 Épicas e Spikes Gerenciando o Trabalho em Diferentes Níveis5:52
11.6 Gestão do Backlog6:25
11.7 Higiene do Backlog Mantendo-o Saudável5:48
11.8 Definição de Pronto Definition of Ready DoR5:19
11.9 Definição de Concluído Definition of Done DoD6:13
12.1 A Cebola do Planeamento Ágil5:49
12.2 Visão do Produto5:29
12.3 Roteiro Roadmap do Produto e OKRs6:21
12.4 Ciclos de Planeamento Planning Cycles6:21
12.5 Planeamento Diário Daily Stand-up Daily Scrum5:59
12.6 Propósito e valor da estimativa ágil5:46
12.7 Tipos de estimativa Tempo vs. complexidade vs. multidimensional6:45
12.8 Pontos de história Story Points6:07
12.9 Técnicas de estimativa com pontos de história Planning Poker6:53
12.10 Uso de pontos de história para planeamento Velocidade e previsibilidade6:34
13.1 A importância de priorizar recursos limitados Foco4:55
13.2 Regras gerais de priorização4:59
13.3 Equilibrando valor e custo Matrizes e abordagens simples5:12
13.4 Gestão da dívida técnica e inovação6:20
13.5 Métodos sofisticados de priorização7:00
14.1 A importância da revisão do trabalho Sprint Review6:14
14.2 Aceitação Contínua pelo Proprietário do Produto6:10
14.3 A Retrospectiva Melhorando o Processo5:49
14.4 Formatos Comuns de Retrospectiva7:16
14.5 Logística de uma Retrospectiva Eficaz6:47
15.1 O Debate Ferramentas Físicas vs Digitais Post-its vs Software5:52
15.2 Jira A Ferramenta Popular7:38
15.3 Asana Foco em Gestão de Projetos6:53
15.4 Trello Simplicidade Visual Kanban6:52
15.5 Outras Ferramentas de Comunicação E-mail Slack Wikis6:07
16.1 Tipos de Métricas Resultado Produção Saúde7:34
16.2 Métricas de Resultado Chave6:41
16.3 Métricas de produção Velocidade e previsibilidade6:04
16.4 Métricas de produção Tempo de ciclo e taxa de rendimento Throughput6:13
16.5 Medindo a saúde da equipa5:38
16.6 Teste de maturidade ágil4:31
17.1 Abordando a transformação de cascata para ágil7:48
17.1 Abordando a transformação de cascata para ágil7:48
17.2 O papel da gestão na transformação5:51
17.3 Lidando com equipas difíceis ou céticas5:49
17.4 Problemas comuns Propriedade do produto dividida ou ausente5:49
17.5 Problemas comuns Mini-cascatas dentro do Agile7:40
17.6 Problemas comuns Sobrecarga de reuniões6:02
17.7 Problemas comuns A tirania dos prazos5:08

1.1 O que é coaching4:47
1.2 Origens e influências do coaching4:51
1.3. ética do coaching5:01
1.4 Valores fundamentais do coaching5:21
1.5. Objetivo do coaching de vida4:55
1.6. Como devem ser as sessões de coaching4:48
1.7 Diferenças entre um coach e um psicólogo4:39
1.8. Coaching não é terapia4:56
1.9. Padrão de um coach de vida eficaz5:06
1.10. A necessidade de tomar4:44
2.1 Por que um cliente precisa de um coach de vida4:53
2.2 Improvisação nas sessões de coaching4:44
2.3 Seja realista com os seus clientes, não crie falsas expectativas5:10
2.4. Seja honesto com os seus clientes4:30
2.5. Identificar os valores dos seus clientes4:38
2.6. Incentivar os seus clientes4:58
2.7. Avaliar o grau de recetividade dos seus clientes4:46
2.8. Ganhar a confiança dos seus clientes4:49
2.9. Ajude o seu cliente a conhecê-lo5:12
2.10. Ouça os seus clientes4:40
2.11. Conheça as aspirações do seu cliente4:56
2.12. Ajude o seu cliente a definir as suas expectativas4:49
2.13. Faça perguntas criativas para ganhar a confiança do cliente4:52
2.14. Ser responsável com os conselhos que dá4:36
2.15. Conheça os receios dos seus clientes5:06
2.16. Faça brainstorming com os seus clientes4:28
2.17. Manter uma boa relação com os seus clientes4:25
3.1 Identificar os verdadeiros problemas4:47
3.2. Aprender a reagir a circunstâncias complexas4:47
3.3. Desvantagens de uma atitude reactiva4:47
3.4 Resolução de problemas a curto e a longo prazo4:55
3.5 Reagir ao sofrimento4:36
3.6. Não concentres a tua atenção em problemas menores4:49
3.7. Desespero4:55
3.8. Parar de se vitimizar4:56
3.9. Tomar decisões difíceis4:33
3.10. Críticas e culpas4:44
3.11. Diferentes perspectivas numa discussão4:38
3.12. Aprender a lidar com os problemas4:41
3.13. Aprender com a experiência dos outros4:34
3.14. A inteligência emocional como mensageira de problemas5:02
4.1 Factores que determinam o nosso comportamento5:11
4.2. Tu és o que fazes4:39
4.3. aprender com as suas falhas5:04
4.4. Autocrítica5:02
4.5. Gerir a sua auto-perceção de uma forma positiva4:38
4.6. A experiência como condicionante da sua forma atual de ser4:22
4.7. Não imitar, procurar a autenticidade4:48
4.8. Conhecer-se a si próprio4:55
4.9. Aprender com o passado4:36
4.10. Confiar em si mesmo4:37
4.11. Crise de identidade5:00
4.12. Auto-descoberta4:54
4.13. Perguntas significativas - beatriz está desaparecida4:59
4.14. Os princípios5:09
5.1 Como fortalecer as nossas relações7:07
5.2 A importância de ouvir7:20
5.3 Empatia7:03
5.4 Comunicação entre treinador e cliente7:33
5.5. Competências de comunicação7:56
5.6. Feedback em habilidades comunicativas7:57
5.7. Auto-revelação7:20
5.8. Respeito nas relações interpessoais7:16
5.9. Ser uma pessoa prestável7:14
5.10. Melhorar as suas capacidades de comunicação9:38
5.11. Níveis de escuta8:10
5.12. Habilidades sociais7:32
5.13. A qualidade das suas relações7:56
5.14. Confiança9:09
5.15. Os limites8:29
5.16. Exercícios7:51
5.17. O processo de ajuda6:24
6.1. Criando um hábito11:23
6.2. Perceção da realidade 110:41
6.3. A perceção da realidade 214:01
6.4. objetivo de vida6:59
6.5. Desenvolvimento da auto-consciência7:42
6.6. A importância de crescer7:33
6.7. Influências9:27
6.8. As emoções9:14
6.9. Breve análise de um estudo8:18
6.9. Breve análise de um estudo8:18
6.10. A interpretação dos acontecimentos7:17
6.11. Distorções cognitivas7:10
6.12. Método Socrático8:53
6.13. Interpretação do nosso mundo interior7:38
6.14. Crenças7:10
6.15. Crenças inúteis8:27
7.1. Definir objectivos realistas8:35
7.2 Aspirações vs. segurança7:34
7.3 Encontrar um emprego de que se goste8:57
7.4. Importância da atitude no crescimento8:48
7.5. Importância do pensamento e planeamento a longo prazo7:50
7.6. O progresso não é um processo linear5:28
7.7 Visão de vida9:35
7.8. Confiando nos outros6:46
7.9. Objectivos no coaching8:31
7.10. Motivação10:47
8.1. Criar estratégias para atingir os seus objectivos7:06
8.2 Olhar em frente6:28
8.3. O que queremos alcançar e o que fazemos6:33
8.4 Objectivos a curto, médio e longo prazo7:12
8.5. Equilíbrio na vida7:52
8.6. Estabeleça prioridades7:31
8.7. ser autocrítico em relação aos seus objectivos6:10
8.8. Criar uma lista de afazeres5:33
8.9. Definir os seus passos de ação para atingir os seus objectivos6:45
8.10. Gerir o seu tempo8:16
8.11. Trabalho altamente remunerado pelo qual não se é apaixonado vs empreendedo6:41
9.1 Independência da autoridade de relacionamento7:32
9.2. Métodos de reforço positivo6:25
9.3. Lado negativo das expectativas6:16
9.4. A lógica por detrás da lei da atração7:55
9.5. Evitar padrões de pensamento disfuncionais6:56
9.6. nem sempre tens razão5:38
9.7. Habilidades para tomar decisões6:08
9.8. Segurança vs. risco6:55
9.9. Procurar a paz emocional6:55
9.10. Ter uma boa atitude6:41
9.11. O significado que atribuímos às nossas experiências7:07
9.12. A importância de ter uma equipa7:37
10.1. rótulos5:04
10.2. Maus hábitos6:19
10.3 Apatia5:49
10.4 Fé e medo5:18
10.5. Preconceitos5:07
10.6. pressão e expectativas dos outros5:16
10.7 As pessoas mudam por necessidade6:17
10.8. Comparações4:18
10.9. Não estabeleça limites imaginários5:46
10.10. Não assuma as crenças das outras pessoas5:13
10.11. Aprender a tomar decisões4:57
10.12. O stress de gerar rotina6:43
10.13. Aparências5:32
11.1. dissonância cognitiva10:35
11.2. Confiança7:34
11.3 Comportamentos6:22
11.4 Importância da liberdade de escolha9:55
11.5. O que é a inteligência emocional10:25
11.6. Componentes da inteligência emocional7:45
11.7 Inteligência emocional no coaching7:50
11.8. Autoconsciência emocional11:05
11.9. Relação entre corpo e mente9:54
11.10. Conhece o teu inimigo9:07
12.1. terapia cognitivo-comportamental (TCC)10:26
12.2. a pirâmide de maslow7:23
12.3. a escola de psicologia cognitiva7:08
12.4. Pressupostos da pnl7:40
12.5. técnica pnl. a ancoragem7:00
12.6. Linguagem e sistemas de representação8:15
12.7 O metamodelo da linguagem12:40
12.8. A relação10:00
12.9. A identidade pública9:37
12.10. A matriz dafo10:35
12.11. O mapa mental10:34
12.12. A linha da vida11:51
12.13. Teoria dos constuctos pessoais10:52
12.14. Etapas da aprendizagem9:57
13.1 Desenvolvimento pessoal e empresarial8:07
13.2 Competências de coaching4:13
13.3 Dar e receber feedback4:23
13.4. Não tenha medo de cobrar pelo seu trabalho6:51
13.5. Como encontrar um nicho de mercado6:41

Requirements

Não é necessário ter conhecimentos prévios sobre o assunto. O nosso curso foi concebido para pessoas de todos os níveis, desde principiantes a pessoas com experiência.
Os únicos pré-requisitos para o nosso curso são tempo de estudo dedicado e uma mente aberta à mudança. Estamos entusiasmados por o acompanhar nesta viagem de aprendizagem e esperamos que considere o nosso curso uma experiência enriquecedora. Entre e vamos começar esta aventura juntos!

Description

Ao concluir 100% dos estudos, pode solicitar o Certificado da Mywebstudies.

A Mywebstudies oferece este Mestrado em Coaching composto pelos seguintes cursos:

Comunicação não verbal e linguagem corporal para negócios - C90
Curso de Coach profissional - C89
Coaching de negócios, empresas e executivos - C4
Curso de Agile Coach - C72
Curso Coaching de vida -C5
Curso de Terapia de Casal - C97

Mywebstudies oferece o curso "Transforme a sua vida: Personal Coaching para gerir os seus medos e atingir os seus objectivos", onde aprenderá as ferramentas e estratégias necessárias para enfrentar os seus medos e ultrapassar os obstáculos que o impedem de atingir os seus objectivos. Este curso foi concebido para lhe fornecer orientações práticas e eficazes para o ajudar a gerir a sua vida de forma mais eficaz e com sucesso.

Durante o curso, irá adquirir competências de auto-gestão, auto-consciência e desenvolvimento pessoal. Aprenderá a identificar e a compreender os seus medos, a conhecer as suas raízes e a forma como afectam as suas decisões e acções quotidianas. Além disso, fornecer-lhe-emos ferramentas para enfrentar proactivamente os seus medos e construir uma mentalidade resiliente.

Estudar e completar este curso é de importância vital, pois permitir-lhe-á desenvolver uma maior auto-confiança, libertar-se das limitações auto-impostas e descobrir o seu verdadeiro potencial. Iremos fornecer-lhe técnicas eficazes de gestão do stress, gestão emocional e tomada de decisões, que o ajudarão a lidar com os desafios de uma forma mais equilibrada e eficiente.

Os benefícios de completar este curso são numerosos. Terá uma maior clareza de objectivos e metas, alcançando uma maior satisfação em todas as áreas da sua vida. Aprenderá a estabelecer limites saudáveis, a gerir o tempo de forma eficiente e a melhorar as suas capacidades de comunicação interpessoal. Desenvolverá também uma mentalidade positiva e orientada para o sucesso, permitindo-lhe ultrapassar obstáculos com determinação e resiliência.

Não perca a oportunidade de transformar a sua vida e libertar-se dos medos que o limitam. Conclua o nosso curso de Personal Coaching e descubra o poder de gerir a sua vida de forma eficaz - a mudança começa agora!

Esperamos vê-lo em Mywebstudies.

Who this course is for:

O nosso curso destina-se a pessoas de todas as idades e níveis de experiência. Não temos restrições quanto ao público-alvo, uma vez que concebemos os conteúdos de forma a serem acessíveis e adaptáveis a diferentes perfis.
Se é um principiante na matéria, o nosso curso fornecer-lhe-á uma sólida introdução e guiá-lo-á passo a passo através dos conceitos fundamentais. Se já tem experiência anterior na área, o nosso curso permitir-lhe-á alargar os seus conhecimentos e explorar novas perspectivas.

3º Mestrado em Coaching PM2-3 + CERTIFICADO (6 Cursos)

What you'll learn

Explore related topics

Course content

Curso de Terapia de Casal - C9793 lectures • 7hr 21min

Comunicação não verbal e linguagem corporal para os negócios - C9059 lectures • 3hr 58min

Curso de Coach Profissional - C89118 lectures • 11hr 8min

Curso Coaching Empresarial, Empresarial e Executivo - C4139 lectures • 16hr 23min

Curso Agile Coach - C7294 lectures • 9hr 51min

Coaching pessoal e de vida gerir a sua vida e medos PC005163 lectures • 18hr 25min

Aula extra e certificação1 lecture • 1min

Requirements

Description

Who this course is for: