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Cours de coaching en affaires et en gestion FC4
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Cours de coaching en affaires et en gestion FC4

Coaching pour entrepreneurs et propriétaires d'entreprises : renforcer votre entreprise grâce à des stratégies de leader
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Created byMywebstudies
Last updated 2/2026
French

What you'll learn

  • Développement de compétences professionnelles en matière de coaching : ils amélioreront leur capacité d'adaptation, apprendront à démontrer leur valeur ajoutée
  • Renforcement des compétences psychosociales : ils développeront des compétences telles que l'interdépendance, la culture de soutien, l'innovation et l'intellige
  • Gérer les peurs et les insécurités : Ils apprendront à identifier et à surmonter les insécurités et les peurs les plus courantes dans le monde des affaires, tel
  • Comprensión del rol del coach profesional: Distinguirán entre coaching y mentoring, conocerán los diferentes tipos de coaching y entenderán la importancia del l
  • Stratégies pour attirer et traiter les clients : Ils développeront des techniques pour trouver des clients potentiels, analyser leurs besoins et entretenir des
  • Communication, publicité et marketing : ils acquerront des connaissances en matière de stratégies de marketing orientées vers le client, de promotion des entrep
  • Création de valeur commerciale : ils identifieront les moyens d'apporter de la valeur aux clients, en développant de nouvelles compétences et en comprenant l'im
  • Planification et gestion financières : ils comprendront l'importance d'un plan d'entreprise solide, se familiariseront avec les structures d'entreprise et les a

Course content

2 sections • 199 lectures • 23h 25m total length

  • 1.1 Capacité d'adaptation à l'environnement3:51
  • 1.2 Coaching d'affaires et d'entreprise2:30
  • 1.3 Coaching d'affaires et d'entreprise4:52
  • 1.4 Comment gagner la confiance des clients ?6:54
  • 1.5. Créer sa propre marque en tant que coach8:31
  • 1.6 Identifier les facteurs de rupture du client5:24
  • 1.7 Comprendre les peurs du client8:19
  • 1.8. Se connaître tel que l'on est8:02
  • 1.9 Être son propre coach7:20
  • 1.10. Intelligence émotionnelle8:17
  • 2.1 Développement de l'interdépendance4:55
  • 2.2 Culture de soutien4:47
  • 2.3 Culture de l'innovation. méthode des 6 chapeaux4:45
  • 2.4. la conscience de soi5:06
  • 2.5. Maîtrise de soi5:06
  • 2.6. L'auto-motivation4:56
  • 2.7. Réalisation de soi5:16
  • 2.8. Conscience sociale et empathie5:07
  • 2.9 L'intelligence émotionnelle appliquée aux tiers4:53
  • 2.10. Culture de la haute performance4:53
  • 2.11. Importance des questions4:57
  • 2.12. Retour d'information - évaluation4:35
  • 2.13. Mesure des performances dans chaque domaine4:34
  • 2.14. Cycle de gestion du changement4:23
  • 2.15. Les relations interpersonnelles4:46
  • 2.16. Impact de l'entreprise sur la vie personnelle4:49
  • 3.1. insécurité5:04
  • 3.2 Les peurs4:33
  • 3.3 Croyez en vous, n'ayez pas peur de vous présenter à vos clients.4:46
  • 3.4 N'ayez pas peur de faire des erreurs4:50
  • 3.5 Ne pas rester dans la zone de confort4:39
  • 3.6 Apprendre de ses erreurs4:57
  • 3.7 Ne pas s'accrocher à la perfection4:50
  • 3.8. Le stress5:13
  • 3.9. Éviter les comparaisons4:34
  • 3.10. Peur du rejet4:23
  • 3.11. Le trac4:40
  • 3.12. La peur des responsabilités4:38
  • 4.1 Pourquoi un coach professionnel est-il nécessaire ?8:45
  • 4.2. Différences entre le coaching et le mentorat6:44
  • 4.3 Types de coaching7:59
  • 4.4 Pouvoir, responsabilité et résultats9:15
  • 4.5. Devenir la solution de votre client.10:13
  • 4.6. Aider le client à développer son produit7:04
  • 4.7. Différence entre le coaching et le conseil7:48
  • 4.8. Processus de coaching9:47
  • 4.9. L'autorité dans les affaires8:34
  • 4.10. Leadership dans l'entreprise11:36
  • 4.11. Manque de connaissances commerciales7:58
  • 5.1. Montrez votre côté intime4:37
  • 5.2 N'imposez pas vos critères, écoutez vos clients4:35
  • 5.3 Vos classes sont un investissement pour vos clients4:46
  • 5.4 Soyez un soutien pour vos clients4:33
  • 5.5 Gardez vos clients motivés4:36
  • 5.6. Empathie envers le client4:43
  • 5.7 Obtenez un retour d'information de la part de vos clients5:02
  • 5.8. Évitez les préjugés à l'égard de vos clients4:57
  • 5.9. Évitez les formalités excessives à l'égard de vos clients4:51
  • 5.10. Éviter la communication à distance4:51
  • 5.11. Questions pertinentes5:02
  • 5.12. Séance de découverte5:00
  • 5.13. Évaluer le degré de focalisation des clients4:34
  • 6.1. Processus de recherche de clients10:16
  • 6.2 Découvrir des clients potentiels16:06
  • 6.3 Analyser les potentialités des clients6:39
  • 6.4 Travailler ses compétences en matière de vente9:21
  • 6.5 Améliorer l'image de soi4:05
  • 6.6. Vendre son histoire personnelle4:30
  • 6.7. Créer une bonne première impression9:27
  • 6.8. Faire une présentation à vos clients7:35
  • 7.1 Lignes directrices en matière de communication10:10
  • 7.2. Communication en ligne avec vos clients9:29
  • 7.3 Qu'est-ce que le marketing ?10:36
  • 7.4. le marketing orienté vers le client8:51
  • 7.5. Conseils pour l'élaboration d'une stratégie de marketing9:48
  • 7.6. Stratégies de marketing rentables11:54
  • 7.7. Moyens de promouvoir votre entreprise11:23
  • 7.8. Outils de positionnement en ligne14:39
  • 7.9. Réseaux sociaux12:00
  • 7.10. Tirez parti de votre communauté6:17
  • 7.11. Créer un blog pour votre entreprise11:21
  • 7.12. Marketing par courriel11:25
  • 7.13. Importance de votre présence en ligne8:29
  • 8.1. La valeur7:43
  • 8.2 Créer de la valeur avec son entreprise7:57
  • 8.3 Créer de la valeur pour vos clients7:47
  • 8.4. Développer de nouvelles compétences pour apporter de la valeur ajoutée7:26
  • 8.5. Être soi-même7:21
  • 8.6. être compétent8:56
  • 8.7. Productivité5:57
  • 8.8. Utilisez votre succès au profit de vos clients6:33
  • 8.9. Savoir ce que votre produit résout5:11
  • 8.10. Quel est l'avantage de votre solution de projet ?5:43
  • 8.11. Construire une base solide pour votre entreprise7:26
  • 8.12. Actions à entreprendre pour créer une entreprise5:30
  • 9.1 La valeur du coach sur le marché du travail5:33
  • 9.2 Les moyens de facturer vos services7:07
  • 9.2 Les moyens de facturer vos services7:07
  • 9.3 Valoriser son travail, ne pas avoir peur de facturer ce que l'on mérite6:17
  • 9.4 Comment attribuer un prix à vos services ?6:11
  • 9.5. Evaluez les résultats que vous obtenez pour vos clients.6:40
  • 9.6. Récompensez-vous pour vos résultats3:48
  • 9.7. Soyez votre meilleure version4:42
  • 9.8. Apprendre à dire non6:22
  • 9.9. Santé et affaires4:53
  • 9.10. Facteurs d'échec5:27
  • 10.1. croyances4:49
  • 10.2. Motivation5:06
  • 10.3 L'état d'esprit5:19
  • 10.4 La persévérance4:52
  • 10.5 Finir ce que l'on commence4:59
  • 10.6 Projet de vie et entreprise4:58
  • 10.7 Les clés de la motivation5:02
  • 10.8 Importance de l'innovation4:50
  • 10.9 Motivation pour la création d'une entreprise4:37
  • 10.10. Exercice de visualisation5:32
  • 10.11. Développer une vision d'entreprise à 5 ans4:50
  • 10.12. Se faire confiance5:10
  • 10.13. Se concentrer sur ce dont on a besoin, pas sur ce qui nous manque5:12
  • 10.14. Se débarrasser des mauvaises croyances5:08
  • 10.15. Éliminer les mauvaises expériences5:15
  • 10.16. Fixer des objectifs4:58
  • 10.17. Honnêteté et intégrité dans les affaires4:45
  • 10.17. Honnêteté et intégrité dans les affaires4:45
  • 10.18. Les obstacles4:45
  • 11.1 La théorie de Malow8:15
  • 11.2. La roue de la vie8:30
  • 11.3. le modèle de croissance7:49
  • 11.4. L'analyse SWOT7:23
  • 11.5. Technique de cartographie8:13
  • 11.6. Proposition de vente unique10:58
  • 11.7 Entonnoirs de vente13:00
  • 11.8 Qu'est-ce que le dba ?9:21
  • 11.9. Créer des offres groupées de produits et de services11:29
  • 12.1. les finances personnelles6:01
  • 12.2 Coûts de démarrage d'une entreprise7:40
  • 12.3 Comment financer votre entreprise10:59
  • 12.4. Le tableau des flux de trésorerie9:45
  • 12.5. Le retour sur investissement8:07
  • 12.6. La comptabilité dans votre entreprise10:41
  • 12.7. le bénéfice net8:29
  • 12.8. Qu'est-ce que l'actif ?5:58
  • 12.9. Qu'est-ce qu'un passif ?5:04
  • 12.10. Le compte de résultat7:01
  • 12.11. Le bilan7:52
  • 12.12. Le seuil de rentabilité8:37
  • 13.1 Importance du plan d'entreprise7:46
  • 13.2 Plan d'affaires traditionnel12:45
  • 13.3 Plan d'affaires d'une page8:02
  • 13.4 Plan d'affaires stratégique7:44
  • 13.5. La mission de mon entreprise6:36
  • 13.6. La vision de mon entreprise6:54
  • 13.7. La description de mon entreprise5:26
  • 13.8. Le résumé du plan d'affaires9:10
  • 13.9. Stratégie d'entreprise7:35
  • 13.10. Projections financières14:55
  • 13.11. Présentation de l'entreprise11:49
  • 13.12. Plan de croissance de l'entreprise12:48
  • 14.1. choisir la bonne structure d'entreprise5:38
  • 14.2. l'entreprise individuelle6:22
  • 14.3. les sociétés de personnes8:29
  • 14.4. Sociétés à responsabilité limitée5:08
  • 14.5. Sociétés5:09
  • 14.6. Organisations à but non lucratif6:38
  • 14.7. Entreprises de services4:49
  • 14.8. Enregistrement d'une entreprise7:42
  • 14.9. Avantages de posséder sa propre entreprise6:42
  • 14.10. Licences et permis d'exploitation6:45
  • 14.11. Déposer une marque8:05
  • 14.12. Droits d'auteur7:31
  • 15.1 Choix du nom de l'entreprise6:53
  • 15.2. L'étude de marché14:41
  • 15.3 Approche du marché9:32
  • 15.4 Étude des besoins du marché7:36
  • 15.5. Marchés de niche11:41
  • 15.6. Compétences de base7:32
  • 15.7. Commerce électronique15:37
  • 15.8. Erreurs lors de la création d'une entreprise9:39
  • 15.9. Travail en réseau11:42
  • 15.10. Identité de marque9:14
  • 16.1. l'impôt sur les sociétés et la double imposition6:05
  • 16.2 L'évitement fiscal4:31
  • 16.3. Comment réduire les impôts6:01
  • 16.4 Taxe sur la valeur ajoutée (TVA)5:02
  • 16.5. L'activité en ligne est imposable5:39
  • 16.6. les assurances pour votre entreprise6:29
  • 16.7. Le compte bancaire de votre entreprise6:04
  • 16.8. Épargne d'entreprise4:03
  • 16.9. Cartes de crédit4:13
  • 16.10. Prêts professionnels6:19
  • 16.11. Crédits d'entreprise4:31
  • 17.1. Démarrer mon activité de coach à domicile8:54
  • 17.2 Risques liés au travail à domicile7:49
  • 17.3 Déductibilité fiscale du travail à domicile10:36
  • 17.4. Bureaux virtuels5:59
  • 17.5. louer un bureau12:27
  • 17.6. Sous-location6:18
  • 17.7. Gestion du temps14:08

Requirements

  • Aucune connaissance préalable n'est requise

Description

Le monde des affaires est très compétitif et exige des leaders des compétences stratégiques, une vision de la croissance et un état d'esprit propice à la réussite. Ce cours vous fournira tous les outils dont vous avez besoin pour développer une activité solide, améliorer vos compétences en matière de coaching et devenir un leader dans le monde des affaires.


Vous apprendrez à attirer des clients, à construire une marque personnelle, à gérer des équipes de direction et à développer des stratégies de marketing efficaces. En outre, vous maîtriserez les techniques de coaching qui vous permettront d'aider les autres à atteindre leurs objectifs tout en développant votre propre entreprise.


De la création d'entreprise à la gestion financière en passant par le développement de compétences interpersonnelles et commerciales, ce cours vous offre une formation complète pour faire passer votre esprit d'entreprise au niveau supérieur.


Si vous êtes à la recherche de l'indépendance financière, si vous voulez améliorer votre entreprise ou si vous voulez vous lancer dans le coaching professionnel, ce programme est idéal pour vous. N'attendez plus et commencez votre chemin vers le succès !


Souhaitez-vous devenir un coach d'affaires à fort impact ou renforcer votre propre entreprise grâce à des stratégies professionnelles ? Ce cours vous apportera toutes les connaissances dont vous avez besoin pour faire passer votre carrière au niveau supérieur.


Vous apprendrez à concevoir des plans d'affaires efficaces, à appliquer des stratégies de leadership et de marketing et à améliorer vos compétences en matière de communication avec les clients et les équipes. Nous vous apprendrons également à surmonter les peurs et les insécurités qui peuvent vous freiner et à utiliser l'intelligence émotionnelle pour établir des relations solides dans le monde des affaires.


Le cours couvre tous les aspects, de l'acquisition de clients à la gestion financière et à l'expansion de l'entreprise. Que vous souhaitiez partir de zéro ou améliorer une entreprise existante, ce master vous donnera les outils nécessaires pour vous démarquer sur un marché concurrentiel.


Rejoignez cette formation et découvrez comment devenir un expert en coaching d'entreprise - il est temps de transformer votre avenir professionnel !


Nous vous attendons chez Mywebstudies

Who this course is for:

  • Développement de compétences en matière de coaching professionnel : ils amélioreront leur capacité d'adaptation, apprendront à démontrer leur valeur ajoutée par rapport à la concurrence et à établir une relation de confiance avec les clients.
  • Renforcement des compétences psychosociales : ils développeront des compétences telles que l'interdépendance, la culture de soutien, l'innovation et l'intelligence émotionnelle.
  • Gérer les peurs et les insécurités : Ils apprendront à identifier et à surmonter les insécurités et les peurs courantes dans le monde des affaires, telles que la peur du rejet ou de l'échec.
  • Comprendre le rôle du coach professionnel : ils feront la distinction entre le coaching et le mentorat, apprendront les différents types de coaching et comprendront l'importance du leadership dans l'entreprise.

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