MS Project: Domina el método del Valor Ganado

Muchos proyectos fallan por no hacerles un monitoreo y control constante, que permita diagnosticar a tiempo alguna situación problemática y dar soluciones oportunas.  Este curso te va ayudar a determinar cómo medir el desempeño de tus proyectos  para  tomar decisiones a tiempo y mejorar el desempeño de los mismos a traves del método del Valor Ganado,    estándar mas utilizado y aprobado por  Project Management Institute (PMI),   para medir el desempeño del cronograma y del costo en un proyecto, ofreciendo  un diagnostico contante que te permite  tomar decisiones oportunas. 

Aprenderas ha realizar un análisis de datos con el Método del valor ganado e interpretar bien sus resultados para la tomar acciones correctivas o preventivas a realizar cuando ocurre una desviación entre lo planificado y lo realizado.

Entender y aplicar la medición del progreso con Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional

Entender y aplicar el análisis y proyecciones con Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional

Conocerás, además, cómo  Ms Project   herramienta excelente para la gestión de proyectos   aplica el Método de Valor Ganado  para  el seguimiento y control.

Específicamente aprenderás: :

Cómo realizar  el cronograma  de un proyecto para el uso de Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional

Entender y aplicar la medición del progreso con Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional

Entender y aplicar el análisis y proyecciones con Valor Ganado sobre Microsoft Project Professional

Te veo en la primera clase.