
Introdução do curso, Conhecer o instrutor, o projeto liderança em ação.
A evolução da liderança e as vantagens de um bom clima organizacional, ambiente de motivação e confiança.
Falamos sobre os estilos de liderança, autocrático, democrático, liberal e situacional, qual estilo é melhor em cada cenário.
Como fazer uma descrição de cargos simples e prática, mapeamento das competências necessárias.
O que você precisa analisar no currículo recebido para fazer uma excelente entrevista e economizar tempo entrevistando candidatos desnecessário.
Como fazer uma pré-entrevista, como fazer uma entrevista baseada na técnica entrevista por competências.
Como integrar novos colaboradores, alinhar expectativas e fazer acordos.
Como aplicar treinamento utilizando princípios da andragogia.
Como mensurar os resultados dos treinamentos de forma prática.
A importância e vantagens de desenvolver talentos, quem você deve desenvolver e quais critérios.
Ferramentas práticas de desenvolvimento, Delegar, Job Rotation e projetos com foco no desenvolvimento de competências.
Como fazer na prática um Plano de Desenvolvimento Individual no modelo 5W2H e como acompanhar.
Significado de feedback, como fazer um feedback positivo e negativo de forma que não magoe as pessoas e cause transformação.
Como fazer um pré-desligamento, como desligar de forma respeitosa e encerramento.
Esta com dificuldade de fazer gestão de pessoas?
Acabou de ser promovido e não saber o que fazer?
Sua equipe não te respeita ou tem medo e você precisa conquistar a confiança do time?
Se uma dessas 3 perguntas faz sentido, você veio ao curso de liderança certo!
Esse curso vai ajudar você líder deixar de ser bonzinho ou carrasco e ser um líder bom, segundo Falconi o papel do líder é atingir resultados consistentemente, através das pessoas e fazendo certo, se você não estabelece altos padrões de desempenho/qualidade e ao mesmo tempo dá o suporte necessário com as ferramentas adequadas, a missão fica quase impossível! Desenvolvi esse material baseado em 8 anos de experiência em gestão de equipes internas, externa e de gestores em uma multinacional de grande porte, utilizando as melhores e mais avançadas técnicas de liderança do mundo, compilando tudo que é aplicável e realmente dá resultados no dia a dia!
Vou te ensinar as ferramentas que os grandes líderes utilizam para fazer gestão de pessoas, a importância do clima organizacional, análise comportamental utilizando a metodologia DISC, estilos de lideranças para cada cenário e maturidade de equipe, vai aprender a fazer entrevista por competências, como treinar sua equipe, ferramentas de desenvolvimento e como fazer um desligamento respeitoso.
Não é por falta de vontade ou maldade que líderes falham com a equipe, são os detalhes e atenção no que é necessário, vejo muitos líderes entregando o peixe invés de ensinar a pescar, tudo devido a pressa, querer agradar, ai o time não se desenvolve e o "líder" precisa colocar a mão em tudo para o negocio andar, deixando de fazer atividades táticas e estratégica para atuar no operacional.
Conceitos e Ferramentas aplicáveis no dia a dia, conteúdo original e direto ao ponto!
Aprenda a fazer Gestão de Pessoas da contratação ao desligamento.
Material exclusivo de bônus = Desenvolvimento pelo preço de 1 pizza!
Tem líder que explica porquê não fez, tem líder que explica porquê fez! Qual tipo de líder você é?
Espero poder te ajudar nessa jornada!