Curso de Gestión de Equipos y Trabajo en Remoto
What you'll learn
- Preparación del entorno para el teletrabajo
- Método de trabajo para ser productivo desde casa
- Gestión de equipos de forma remota
- Gestión de teletrabajo con tu equipo, estableciendo las primeras normas
- Técnicas de productividad personal
- Herramientas para la gestión y mejora de la productividad
- Herramientas digitales para la gestión del equipo, seguimiento de tareas, transmisión de conocimiento
- Herramientas digitales para hacer workshops, sesiones de trabajo y formaciones online
- Herramientas digitales para la gestión de horarios y tiempos a nivel personal
- Errores más comunes en equipos de principiantes
- Trucos para un correcto work-life balance
- Ejemplos de cómo grandes empresas lo llevan implementado desde hace tiempo
Requirements
- Conocimientos básicos del manejo de internet
Description
Cada vez más en las organizaciones se requiere gestionar a equipos de forma remota, no solo por estar en oficinas de diferente ubicaciones sino también en la problemática de colaboradores que trabajan desde su casa.
En un contexto como el actual se requiere formar a tus equipos en un marco que permita teletrabajar manteniendo los estándares de productividad y calidad que tenemos en un trabajo en la oficina.
Un buen modelo de teletrabajo es una fuente de competitividad, de productividad y una forma de mantener tu actividad anti casi cualquier contingencia. El teletrabajo es el principal hábito de cultura digital que puedes adoptar, y hacerlo de manera inteligente puede suponer la gran diferencia. Conoce las mejores prácticas y herramientas y con las que ya hemos apoyado a empresas y profesionales a mantener y escalar su actividad en esta nueva forma de entender y desempeñar el trabajo.
En este curso veremos de una forma práctica, sencilla y actualizada las herramientas, métodos, roles, buenas prácticas y mecanismos que permiten el trabajo remoto independientemente del sector o mercado al que te dediques.
Hemos depositado toda nuestra experiencia en los últimos años en consultoría y formación en grandes organizaciones en procesos de transformación y lo ponemos en tu mano.
Who this course is for:
- Gestores de equipos remotos
- Trabajadores que realizan teletrabajo desde casa
- Empresas que tienen empleados trabajando desde casa
- Project Managers
- Product Owners
- Autónomos que trabajan en casa
Instructors
- 4.4 Instructor Rating
- 1,511 Reviews
- 6,360 Students
- 5 Courses
Néstor Guerra es socio director en N Company, se distingue por su pasión como consultor en innovación corporativa reconocido a nivel internacional. Su vitalidad y motivación son inigualables, dedicándose a impulsar la innovación duradera en compañías y organizaciones a través de planes de innovación y programas de intraemprendimiento corporativo meticulosamente diseñados. Su objetivo es fomentar una nueva forma de trabajar, guiada por metodologías ágiles como Design Thinking, Lean Startup, Scrum y Scaling Up.
El enfoque de Néstor se basa en la colaboración y adaptación, lo que le permite trabajar con empresas de toda naturaleza y tamaño. En N Company, trabajan codo con codo con estas empresas para diseñar e implementar programas de intraemprendimiento en compañías multinacionales, tales como Repsol, Claro, Novartis, Ferrovial, Indra, Línea Directa, Clarel, Endesa, Banco del Pacifico y Telefónica, tanto en España como en países de Latinoamérica como México, Ecuador y El Salvador.
Además de su labor en N Company, Néstor lleva la innovación a las aulas como Profesor de Innovación y Emprendimiento en los programas MBA y sobre Business Design, Lean Startup y Agile en la Escuela de Organización Industrial EOI. Néstor ha sido speaker en eventos de renombre como TEDx, Expomanagement, South Summit, TIDCO, CAS18, BT7, Salón miEmprensa y StartupWeek, entre otros.
Siempre en busca de expandir las oportunidades para la innovación, Néstor fue embajador del MIT Technology Review en España, y ha sido mentor y profesor en aceleradoras como Startup NEXT Google for Entrepreneur, Samba Health, Startup Dragon, Yuzz - Explorer y otras. También ha sido coautor del libro "España Lean Startup", y ha escrito varios artículos para revistas prestigiosas.
Néstor es Ingeniero de Telecomunicación y posee un Executive MBA. Antes de dirigir N Company, trabajó en servicios tecnológicos de test y medida para defensa, espacio y manufactura en Agilent Technologies (Ex-HP), donde fue Director de Servicios Agilent Technologies EMG Spain durante cuatro años y fue reconocido y premiado en proyectos de innovación a nivel europeo.
Su pasión por la innovación y con su conocimiento y técnicas han hecho que sea reconocido en múltiples ocasiones, entre las que se incluyen:
Publicación en Harvard Business Review caso Novartis: ¿Cómo generar una cultura innovadora? Aprendizajes del programa Atomik Novartis. 2022
Beca para el programa de Innovación Management Research Trends: Nurturing Innovation en Harvard Business School. Cambridge 2018
Speaker en TEDx Sevilla 2014 y TEDx Tarragona 2016.
Beca para el programa Innovation & Entrepreneurship en Babson College. Boston. 2015.
Mejor Profesor del Año EOI Escuela de Organización Industrial 2013-2014
Mejor Innovación Mundial en Agilent Technologies WCSS 2012.
Beca para el programa Imagine Creative Center. San Francisco. 2011.
Mejor Proyecto Emprendedor MBA EOI Escuela de Organización Industrial 2009-2010
Mejor Alumno del Año Escuela de Organización Industrial 2009-2010
- 4.4 Instructor Rating
- 1,511 Reviews
- 6,360 Students
- 5 Courses