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Curso completo para Examen PMP (35 PDUs)

Name: Curso completo para Examen PMP (35 PDUs)
Rating: 4.8 (556 reviews)

Todo lo necesario para preparar el examen PMP

Bestseller

Highest Rated

Created byFelipe Cianciarulo

Last updated 9/2026

Spanish

Spanish [Auto],

What you'll learn

Términos fundacionales de la dirección de proyectos
Principios de la dirección de negocios
Dominios de la dirección de negocios
Los modelos, métodos y artefactos relevantes para la dirección de negocios
Grupos de procesos de la gestión de proyectos
Entradas, herramientas, técnicas y salidas de cada proceso
Fórmulas o funciones necesarias para el examen PMP
Una comprensión profunda y eficaz de los conceptos ágiles fundamentales para pasar el examen PMP
Visibilidad de ejemplos de proyectos reales para solidificar la comprensión de los conceptos ágiles más importantes
Un resumen sobre las características de los marcos de referencia ágiles más populares

Course content

40 sections • 497 lectures • 35h 39m total length

Introducción2:03
Funcionalidad de Udemy relevante para este curso3:09
Contexto PMP4:57
Temas cubiertos en este curso8:30
PDUs y Esquema de contenido1:14

PMP Coach: El descanso es parte de la preparación2:50
Introducción1:02
Creación de valor y sus componentes10:58
Evaluación de éxito del proyecto6:44
Flujo de la información2:32
El entorno del proyecto2:32
Factores Ambientales de la Organización (EEFs)4:44
Factores Ambientales de la Organización (EEFs) PMBOK 82:51
Activos de procesos organizacionales (OPAs)3:36
Politicas, procesos y procedimientos5:07
Repositorios de conocimiento organizacional8:06
Estructuras organizacionales9:25
Consideraciones sobre gestión de productos11:57
PMO4:06
Evolución PMO6:12
Funciones asociadas a proyectos 12:00
Funciones asociadas a proyectos 29:17
Funciones asociadas a proyectos 37:32
Equipo de dirección del proyecto4:34
Patrocinador5:41
Cliente5:13
Usuario3:14
Product Owner o Dueño del producto4:19
Equipo de proyecto2:44
Interesados o interesados clave2:49
Cierre de sistema para la entrega de valor0:43

Introducción al rol del director del proyecto2:09
El rol del director del proyecto3:32
La Esfera de Influencia del Director del Proyecto8:35
La Esfera de Influencia del Director del Proyecto (PMBOK 8)2:24
Competencias del Director del Proyecto5:24
Nuevas Competencias del Director del Proyecto2:49
Cualidades y habilidades de un líder10:12
Los 6 estilos de liderazgo2:40
Comparación entre liderazgo y gestión3:13
Política, poder y obtención de resultados3:45
Cuestionario sobre el rol del director del proyecto
Cierre del rol de director del proyecto1:03

Introducción a los principios3:42
Evolución de los principios5:44
La mentalidad de la dirección de proyectos4:57
Adoptar una visión holística: Definición5:15
Adoptar una visión holística: Impacto4:20
Adoptar una visión holística: Dominios5:10
Centrarse en el valor: Definición5:52
Centrarse en el valor: Impacto3:09
Centrarse en el valor: Dominios3:17
Incorporar la calidad en los procesos y entregables: Definición6:21
Incorporar la calidad en los procesos y entregables: Impacto3:50
Incorporar la calidad en los procesos y entregables: Dominios3:47
Liderar con Responsabilidad: Definición5:05
Liderar con Responsabilidad: Impacto4:25
Liderar con Responsabilidad: Dominios2:26
Integrar la sostenibilidad en todas las áreas del proyecto: Definición7:16
Integrar la sostenibilidad en todas las áreas del proyecto: Impacto5:28
Integrar la sostenibilidad en todas las áreas del proyecto: Dominios2:01
Construir una cultura de empoderamiento: Definición2:23
Construir una cultura de empoderamiento: Impacto5:41
Construir una cultura de empoderamiento: Dominios2:13
Cuestionario - Principios
PMP Coach: Principios3:22

Introducción a Ciclos de vida del proyecto4:46
Definiciones para ciclos de vida del proyecto7:30
Cadencia de entrega2:44
Enfoques de desarrollo7:38
Consideraciones para enfoque: Entregable5:50
Consideraciones para enfoque: Proyecto4:18
Consideraciones para enfoque: Organización3:40
Ciclo de vida y definición de fase5:25
Qué importancia tiene un nombre?0:54
Cuestionario - Enfoques de desarrollo
Introducción a Áreas de enfoque4:56
Áreas de enfoque: Inicio4:58
Áreas de enfoque: Planificación4:46
Áreas de enfoque: Ejecución1:57
Áreas de enfoque: Monitoreo y control1:59
Áreas de enfoque: Cierre2:12
Conjunto de Áreas de enfoque4:01
Cuestionario - Áreas de enfoque
PMP Coach: Cierre Estandar para la dirección del proyecto1:09

Introducción al dominio de la Gobernanza2:45
Creación de valor de proyecto6:15
Modelos de gobernanza del proyecto3:41
Métricas y mecanismos para una gobernanza eficaz de los proyectos3:45
Consideraciones adicionales para entornos predictivos2:09
Conceptos clave 1/25:04
Conceptos clave 2/23:44
Procesos de gobernanza4:41
Consideraciones de adaptación para la gobernanza 1/25:20
Consideraciones de adaptación para la gobernanza 2/25:10
Interacciones entre gobernanza y otros dominios2:32
Comprobación de resultados de gobernanza3:49
Cuestionario - Dominio de desempeño de la gobernanza

Introducción al dominio de desempeño del Cronograma2:08
Conceptos clave del dominio de desempeño del Cronograma 1/33:59
Conceptos clave del dominio de desempeño del Cronograma 2/31:53
Conceptos clave del dominio de desempeño del Cronograma 3/31:54
Procesos del dominio de desempeño del cronocrama1:59
Consideraciones de adaptación para el dominio del cronograma 1/34:05
Consideraciones de adaptación para el dominio del cronograma 2/34:31
Consideraciones de adaptación para el dominio del cronograma 3/36:27
Interacciones entre el cronograma y otros dominios2:54
Comprobación de resultados del dominio del cronograma3:25
Cuestionario - Dominio Cronograma

Requirements

Ninguno, pero para poder rendir el examen deben cumplir con los requisitos impuestos por PMI

Description

Explicación detallada de las principales referencias publicadas por PMI:

• PMBOK® Guide – Octava Edición
• Guía Práctica de Ágil

El curso está alineado con el nuevo esquema de contenido del examen (ECO) implementado por PMI en julio de 2026 y utiliza como principal referencia bibliográfica el PMBOK® Guide – Octava Edición.

Estoy 100% comprometido a ayudarte a preparar el examen PMP de manera efectiva y eficiente. Si el curso no cumple con tus expectativas, podés solicitar un reembolso dentro de los primeros 30 días.

Beneficios adicionales:

• Incluye las 35 horas de formación necesarias para cumplir con el requisito educativo para aplicar al examen PMP.
• Documentos y recursos adicionales para consolidar conocimientos.

• 180 preguntas de práctica estilo examen PMP.

• Cuestionarios para ayudarte a consolidar los principales temas.
• Contenido desarrollado específicamente en español, cuidando que los conceptos y la terminología utilizados por PMI mantengan su significado original.
• La sección de agilidad cubre los fundamentos y prácticas esenciales de Agile. La actualización para incorporar los nuevos contenidos de la segunda edición de la Guía Práctica de Ágil, publicada por PMI en 2026, se realizará progresivamente entre noviembre de 2026 y marzo de 2027.
• Este curso está dirigido a estudiantes que comprenden español. Los subtítulos fueron generados automáticamente.

Who this course is for:

Directores de proyectos que quieran obtener la certificación PMP

Curso completo para Examen PMP (35 PDUs)

What you'll learn

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Course content

Introducción5 lectures • 20min

Introducción al Estándar para la dirección de proyectos9 lectures • 54min

Sistema para la entrega de valor26 lectures • 2hr 11min

El Rol del Director del Proyecto11 lectures • 46min

Los principios de la dirección de proyectos22 lectures • 1hr 36min

Ciclos de vida del proyecto17 lectures • 1hr 9min

Introducción a la Guía PMBOK Y a los dominios de desempeño3 lectures • 11min

Dominio de desempeño de la gobernanza12 lectures • 49min

Dominio de desempeño del Alcance8 lectures • 36min

Dominio de desempeño del Cronograma10 lectures • 33min

Requirements

Description

Who this course is for: