Curso completo para Examen PMP (35 PDUs)

Name: Curso completo para Examen PMP (35 PDUs)
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Todo lo necesario para preparar el examen PMP

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Created byFelipe Cianciarulo

Last updated 7/2026

Spanish

Spanish [Auto],

What you'll learn

Términos fundacionales de la dirección de proyectos
Principios de la dirección de negocios
Dominios de la dirección de negocios
Los modelos, métodos y artefactos relevantes para la dirección de negocios
Grupos de procesos de la gestión de proyectos
Entradas, herramientas, técnicas y salidas de cada proceso
Fórmulas o funciones necesarias para el examen PMP
Una comprensión profunda y eficaz de los conceptos ágiles fundamentales para pasar el examen PMP
Visibilidad de ejemplos de proyectos reales para solidificar la comprensión de los conceptos ágiles más importantes
Un resumen sobre las características de los marcos de referencia ágiles más populares

Course content

40 sections • 509 lectures • 36h 46m total length

Introducción2:03
Funcionalidad de Udemy relevante para este curso3:09
Contexto PMP4:57
Temas cubiertos en este curso8:30
PDUs y Esquema de contenido0:59

PMP Coach: El descanso es parte de la preparación2:50
Introducción1:02
Creación de valor y sus componentes10:58
Evaluación de éxito del proyecto6:44
Flujo de la información2:32
El entorno del proyecto2:32
Factores Ambientales de la Organización (EEFs)4:44
Factores Ambientales de la Organización (EEFs) PMBOK 82:51
Activos de procesos organizacionales (OPAs)3:36
Politicas, procesos y procedimientos5:07
Repositorios de conocimiento organizacional8:06
Estructuras organizacionales9:25
Consideraciones sobre gestión de productos11:57
PMO4:06
Evolución PMO6:12
Funciones asociadas a proyectos 12:00
Funciones asociadas a proyectos 29:17
Funciones asociadas a proyectos 37:32
Equipo de dirección del proyecto4:34
Patrocinador5:41
Cliente5:13
Usuario3:14
Product Owner o Dueño del producto4:19
Equipo de proyecto2:44
Interesados o interesados clave2:49
Cierre de sistema para la entrega de valor0:43

Introducción al rol del director del proyecto2:09
El rol del director del proyecto3:32
La Esfera de Influencia del Director del Proyecto8:35
La Esfera de Influencia del Director del Proyecto (PMBOK 8)2:24
Competencias del Director del Proyecto5:24
Nuevas Competencias del Director del Proyecto2:49
Cualidades y habilidades de un líder10:12
Los 6 estilos de liderazgo2:40
Comparación entre liderazgo y gestión3:13
Política, poder y obtención de resultados3:45
Cuestionario sobre el rol del director del proyecto
Cierre del rol de director del proyecto1:03

Introducción a los principios3:42
Evolución de los principios5:44
La mentalidad de la dirección de proyectos4:57
Adoptar una visión holística: Definición5:15
Adoptar una visión holística: Impacto4:20
Adoptar una visión holística: Dominios5:10
Centrarse en el valor: Definición5:52
Centrarse en el valor: Impacto3:09
Centrarse en el valor: Dominios3:17
Incorporar la calidad en los procesos y entregables: Definición6:21
Incorporar la calidad en los procesos y entregables: Impacto3:50
Incorporar la calidad en los procesos y entregables: Dominios3:47
Liderar con Responsabilidad: Definición5:05
Liderar con Responsabilidad: Impacto4:25
Liderar con Responsabilidad: Dominios2:26
Integrar la sostenibilidad en todas las áreas del proyecto: Definición7:16
Integrar la sostenibilidad en todas las áreas del proyecto: Impacto5:28
Integrar la sostenibilidad en todas las áreas del proyecto: Dominios2:01
Construir una cultura de empoderamiento: Definición2:23
Construir una cultura de empoderamiento: Impacto5:41
Construir una cultura de empoderamiento: Dominios2:13
Cuestionario - Principios
PMP Coach: Principios3:22

Introducción a Ciclos de vida del proyecto4:46
Definiciones para ciclos de vida del proyecto7:30
Cadencia de entrega2:44
Enfoques de desarrollo7:38
Consideraciones para enfoque: Entregable5:50
Consideraciones para enfoque: Proyecto4:18
Consideraciones para enfoque: Organización3:40
Ciclo de vida y definición de fase5:25
Qué importancia tiene un nombre?0:54
Cuestionario - Enfoques de desarrollo
Introducción a Áreas de enfoque4:56
Áreas de enfoque: Inicio4:58
Áreas de enfoque: Planificación4:46
Áreas de enfoque: Ejecución1:57
Áreas de enfoque: Monitoreo y control1:59
Áreas de enfoque: Cierre2:12
Conjunto de Áreas de enfoque4:01
Cuestionario - Áreas de enfoque
PMP Coach: Cierre Estandar para la dirección del proyecto1:09

Introducción al dominio de la Gobernanza2:45
Creación de valor de proyecto6:15
Modelos de gobernanza del proyecto3:41
Métricas y mecanismos para una gobernanza eficaz de los proyectos3:45
Consideraciones adicionales para entornos predictivos2:09
Conceptos clave 1/25:04
Conceptos clave 2/23:44
Procesos de gobernanza4:41
Consideraciones de adaptación para la gobernanza 1/25:20
Consideraciones de adaptación para la gobernanza 2/25:10
Interacciones entre gobernanza y otros dominios2:32
Comprobación de resultados de gobernanza3:49
Cuestionario - Dominio de desempeño de la gobernanza

Introducción al dominio de desempeño del Cronograma2:08
Conceptos clave del dominio de desempeño del Cronograma 1/33:59
Conceptos clave del dominio de desempeño del Cronograma 2/31:53
Conceptos clave del dominio de desempeño del Cronograma 3/31:54
Procesos del dominio de desempeño del cronocrama1:59
Consideraciones de adaptación para el dominio del cronograma 1/34:05
Consideraciones de adaptación para el dominio del cronograma 2/34:31
Consideraciones de adaptación para el dominio del cronograma 3/36:27
Interacciones entre el cronograma y otros dominios2:54
Comprobación de resultados del dominio del cronograma3:25
Cuestionario - Dominio Cronograma

Requirements

Ninguno, pero para poder rendir el examen deben cumplir con los requisitos impuestos por PMI

Description

Contenido del curso:

Explicación detallada de los siguientes libros publicados por PMI:

PMBOK 7ma Edición
Grupos de Procesos: Guía Práctica
Guía Práctica de Ágil

Estoy 100% comprometido a ayudar a mis estudiantes a pasar el examen PMP de manera efectiva y eficiente. Si el curso no cumple con tus expectativas, puedes solicitar un reembolso dentro de los primeros 30 días y recibirás todo tu dinero de vuelta.

Beneficios adicionales:

Este curso ofrece los 35 PDUs necesarios para aplicar al examen. Todo el contenido desde la sección 34 es opcional hasta el 8 de julio de 2026.
Documentos adicionales para consolidar conocimientos
Los estudiantes que se hayan suscrito al curso, tendrán acceso sin cargo adicional al curso alineado al nuevo ECO, que remplazará al contenido actual. Hasta el 8 de julio, este curso priorizará la experiencia de los estudiantes que quieran rendir el examen antes del cambio de ECO.
El contenido está alineado con el esquema de contenido actual del examen PMP (que fue publicado en 2021), y actualizaré la gran mayoría del contenido para reflejar el contenido del nuevo ECO de Julio 2026 justo luego desde que el nuevo ECO entre en vigencia.
Para los estudiantes que quieran rendir el PMP en Q3 de 2026, el contenido del nuevo ECO alineado a la guía PMBOK8 será publicado entre finales de mayo y la segunda semana de agosto. El curso comenzará a priorizar a los estudiantes que quieran rendir el PMP después de Q3 2026 a partir del 9 de julio. Hasta entonces, el contenido alineado al ECO 2026 y PMBOK 8 estará al final del curso como contenido opcional para quieres vana rendir antes del lanzamiento del nuevo ECO.
Julio de 2026, será un mes de cambio constante en el curso. Aunque el curso cumplirá con requisitos de elegibilidad de PMI, les recomiendo que usen el curso desde agosto para obtener una muchísimo mejor experiencia. Seguiré mejorando el curso durante todo el tiempo que este curso esté publicado, pero en especial hasta la primera mitad de agosto de 2026.
Como director de proyectos con más de 7 años de experiencia y bilingüe (soy argentino y vivo en Londres desde hace 10 años), he identificado y corregido pequeños errores en la traducción de algunas partes de los libros publicados por PMI. Esto permitirá que te concentres en aprender la perspectiva de PMI sin perder tiempo en detectar estos errores.

PD: Este curso solamente es adecuado para personas que comprenden Español.

Who this course is for:

Directores de proyectos que quieran obtener la certificación PMP

Curso completo para Examen PMP (35 PDUs)

What you'll learn

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Course content

Introducción5 lectures • 20min

Introducción al Estándar para la dirección de proyectos9 lectures • 54min

Sistema para la entrega de valor26 lectures • 2hr 11min

El Rol del Director del Proyecto11 lectures • 46min

Los principios de la dirección de proyectos22 lectures • 1hr 36min

Ciclos de vida del proyecto17 lectures • 1hr 9min

Introducción a la Guía PMBOK Y a los dominios de desempeño4 lectures • 14min

Dominio de desempeño de la gobernanza12 lectures • 49min

Dominio de desempeño del Alcance8 lectures • 36min

Dominio de desempeño del Cronograma10 lectures • 33min

Requirements

Description

Who this course is for: