Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Curso Completo Gestión Eficiente de Proyectos CPM-PERT-SCRUM
Rating: 4.6 out of 5(6 ratings)
43 students

Curso Completo Gestión Eficiente de Proyectos CPM-PERT-SCRUM

¡Calcula la Ruta Critica y los Sprints de tu Proyecto!
Last updated 10/2024
Spanish

What you'll learn

  • Definición de las Generalidades y Partes Involucradas en el Proyecto.
  • Estimación de los Plazos y Costos de las Actividades del Proyecto.
  • Identificación y Gestión de los Riesgos del Proyecto.
  • Optimización de la Relación Tiempo-Costo-Alcance.
  • El uso de Macros en Excel para Automatizar el Calculo de las Metodologias CPM y PERT.
  • El uso de Plantillas Personalizadas para la Aplicación de los Conceptos Aprendidos.
  • Monitoreo y Control de las Actividades asi como la Asignación Eficiente de los Recursos Necesarios para cada Hito.

Course content

5 sections31 lectures5h 31m total length
  • Generalidades (Introducción, Gestión de las Partes Interesadas & Objetivos)9:59
  • Establecimiento de las Precedencias entre las Actividades del Proyecto5:42
  • Duración de las Actividades del Proyecto (Planning Póker)9:05
  • Ejemplo del Cálculo de la Duración Realista de cada una de las Actividades12:07
  • Manejo de los Imprevistos y su Clasificación9:47

Requirements

  • Manejo de Microsoft Excel.
  • Entendimiento de los Conceptos Elementales sobre la Gestión de Proyectos.
  • Conocimiento de la Notación Matematica Estandar.

Description

¡Mejora tus habilidades y asegura el éxito de tus proyectos con nuestro Curso Completo de Gestión Eficiente de Proyectos! Aprende a transformar tus ideas en resultados medibles y dominar cada fase del ciclo de vida de un proyecto.


  • Planificación Estratégica con base al Costo - Tiempo - Alcance del Proyecto.

  • Identificación de las Partes Interesadas y su Impacto en el Desarrollo del Proyecto.

  • Definición de los Hitos con base a las Metodologias CPM (Critical Path Method) y PERT (Preview Evaluation and Review Technique).

  • Gestión adecuada de Precedencias y Dependencias.

  • Uso de Herramientas de Planificación (Tabla de Hitos, Diagrama de Gantt y Red de Precedencias).

  • Determinación de la Duración Total y Gestión de los Imprevistos.

  • Estimación de los Costos Directos, Costos Indirectos y Rentabilidad del Proyecto.

  • Optimización de la relación Costo - Tiempo - Alcance mediante ciclos de trabajo.

  • Establecimiento del Acta Constitutiva del Proyecto y su EDT.

  • Asignación Eficiente de Recursos Humanos, Financieros y Temporales.

  • Metodologias para la Toma de Decisiones bajo Incertidumbre.

  • Ejecución y Control con metodologías de vanguardia (SCRUM).

  • Macros y Plantillas para cada lección y su implementación.

  • Analisis de riesgos del Proyecto.

  • Uso de Herramientas de Monitoreo (Burndown Chart, Tablero Kan-ban, Curva S).

  • Lecciones Aprendidas (Evaluación, Cierre y Documentación del Proyecto).

Este curso está diseñado para líderes, gerentes y emprendedores que buscan optimizar tiempos, reducir costos y maximizar el impacto de cada proyecto. Lleva tu organización al siguiente nivel, controlando los riesgos y asegurando el éxito con técnicas de clase mundial que te permitirán gestionar múltiples proyectos con precisión y efectividad.


¿Qué aprenderás?

  • Establecer planes estratégicos que aseguren la entrega de proyectos exitosos.

  • Utilizar herramientas tecnológicas y macros personalizadas para el control total del proyecto.

  • Optimización de recursos y toma de decisiones basada en datos y en el liderazgo situacional.

¡No te conformes con menos! Domina el arte de la gestión de proyectos y conviértete en el líder que toda empresa necesita.

Who this course is for:

  • Gerentes de Proyecto que busquen complementar su experiencia con las metodologias de proyecto mas ampliamente utilizadas en la gestion empresarial.
  • Jefaturas enfocadas en el trabajo por objetivos (Mantenimiento, Mejora Continua, Operaciones, IT, Comercial).
  • Lideres de Equipos Multidisciplinarios de Alto Impacto.