
Proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para la formulación de estrategias acertadas que permitan a la empresa asumir y enfrentar nuevos retos, basadas en una toma de decisiones bien estructuradas.
Establecer la importancia de definir los principios de la dirección estratégica
Identificar cual es el propósito principal de los objetivos y como se clasifican estos según su tipología.
Conocer algunas herramientas y técnicas de análisis que se pueden emplear para poder elaborar el diagnostico interno de la empresa.
Conocer el adecuado proceso para la elaboración de un diagnóstico de factores a partir de los análisis internos y externos.
La planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.
Este proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos. No obstante, es una herramienta muy importante para la toma de decisiones de las empresas, especialmente sobre la forma como se está actuando y el camino que se debe seguir en el futuro para lograr alcanzar los objetivos formulados y establecidos.
La planificación estratégica es la herramienta utilizada por las empresas como un proceso sistemático que permite el desarrollo y la implementación de planes, con el propósito de alcanzar los objetivos que se han propuesto.
Es precisamente por eso que la filosofía de la empresa es tan importante y debe tomarse en serio. Incluso porque es ella que va a orientar la toma de decisiones y las directrices estratégicas.
La planificación estratégica es una guía para ayudar a las empresas a encaminar sus esfuerzos directo hacia el éxito y es a través de ella que puede visualizarse objetivos concretos a corto, mediano y largo plazo e irlos conquistado para al final obtener un resultado general.