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2022-04-21T10:34:38Z

BusinessManagementManagement Skills

Teamkultur gestalten - culture eats strategy for breakfast

Virtuelle Teams führen - Erfolgreich virtuell arbeiten - Remote Kultur einführen
Rating: 4.7 out of 54.7 (8 ratings)
93 students
Created by Kai Boyd
Last updated 4/2022
German

What you'll learn

  • Wie du mit deinem virtuellen Team eine leistungsstarke und engagierte Kultur etablierst.
  • Den Purpose deines Teams zu finden und zu definieren.
  • Du findest heraus, welche Verhaltensweisen, Werte und Erwartungen du mit deinem Team teilst.
  • Bestimme die Normen und Regeln, nach denen ihr als Team arbeiten wollt, um erfolgreich zu sein.
  • Nutze erfolgreiche Methoden um Engagement und Motivation bei der Zusammenarbeit zu fördern.

Requirements

  • Dieser Kurs ist für Führungskräfte und Mitarbeiter, die hybrid oder komplett virtuell arbeiten wollen oder müssen.

Description

In diesem Kurs werden wir deine individuelle Teamkultur gestalten, die dein virtuelles oder hybrides Team produktiver und engagierter macht. Ich werde dich durch eine Vielzahl von Aktivitäten führen und mit jeder Aufgabe wirst du deiner idealen Teamkultur näher kommen.

Die Teamkultur ist das Rückgrat eines jeden Unternehmens, den Culture east Strategy for Breakfast

Die Teamkultur ist das Rückgrat jeder Firma. Sie ist die Summe von Werten und Ritualen, die als ‚Klebstoff‘ dienen, um die Mitglieder eines Teams zusammenzuschweißen. Nur wenn sich die Teammitglieder einer Organisation sicher fühlen, geschätzt und auf die allgemeine Vision und Mission des Unternehmens ausgerichtet sind, ist dieser Klebstoff stark genug. Man muss kein Genie sein, um den positiven Einfluss zu erkennen, den die Kultur auf Effizienz und Produktivität hat.

Leider ist es mit der gesunden Team- und Unternehmenskultur nicht immer so einfach. Da sind die Gewohnheiten und Traditionen, die es dir schwer machen, die Kultur zu verändern und entsprechende Transformationsprozesse anzustoßen. Das ist aber auch das Unverständnis der Führungsebene für solche Aufgaben, die nur von der echten Arbeit abhalten würden.

Wenn du als Führungskraft deine Teamkultur positiv verändern möchtest, hast du eine große Aufgabe vor dir. Dieser Kurs unterstützt dich dabei. In zehn Lektionen lernst du, warum eine Teamkultur auch im virtuellen Arbeitskontext wesentlich für euren Erfolg als Team ist und was du als Führungskraft tun kannst, um diese Kultur zu verändern.

In diesem Kurs geht es nicht darum, sich zurückzulehnen und zu hören, wie großartige Teamkultur aussieht.

Es geht darum, aktiv zu werden und deine ideale Teamkultur zu gestalten. Das hier ist wie ein Workshop, den du entweder alleine machen, um Klarheit über deine Werte, Normen und Regeln zu bekommen, oder die du mit deinem Team durchführen kannst. 

Du kannst so mit deinem Team dabei helfen, Klarheit darüber zu erhalten, wie sie zusammenarbeiten wollen und sich besser kennen zu lernen. Das ist enorm wichtig, denn ein Team, das sich gegenseitig vertraut, traut sich offene Diskussionen zu führen und mit offenen Diskussionen findest du die wahren Probleme, die ihr dann lösen könnt. 

Ich führe dich Schritt für Schritt durch jede Aktivität. Das macht es dir leicht, diesen Kurs alleine oder die Aufgaben mit deinem ganzen Team zu machen.

Am Ende des Kurses werdet ihr als Team die Kultur gestaltet haben, die es euch ermöglicht, bestmöglich zusammenzuarbeiten.

Who this course is for:

  • Führungskräfte und Mitarbeiter virtueller Teams, die eine funktionierende, verbindliche Teamkultur aufbauen wollen.
  • Dieser Kurs ist nicht dicht gedacht, wenn virtueller Teamkultur erklärt haben möchtest.
  • Er ist für Führungskräfte und Teammitglieder, die während des Kurses ihre eigeneTeamkultur kreieren wollen.

Instructor

Kai Boyd
ex CEO, Trainer and Coach
Kai Boyd
  • 4.1 Instructor Rating
  • 62 Reviews
  • 978 Students
  • 13 Courses

Learn about your trainer Kai

Kai Boyd has been a leader, trainer and facilitator since 1989. He supports leaders and their teams to work together effectively, trustfully and with ease. This involves each and everyone - in their respective roles and as people. Tailor-made formats and genuine attention enable potential to unfold and synergies to emerge.

The graduate industrial engineer, managing director and former management consultant knows the requirements of his clients from many perspectives. He works systemically, strength- and solution-oriented. Leading international teams as well as work and academic programs in the USA and the UK enable him to always contribute the international perspective.

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