What you'll learn
- Elaborar un Cuadro de Mando con los indicadores clave para un almacén o centro de distribución
Requirements
- Conocer el funcionamiento básico de un almacén y nivel intermedio de excel. No es un curso básico de almacén; se necesitan conocer los procesos de un almacén . En cuanto a excel, se necesita saber elaborar una tabla dinámica y gráficos de excel.
Description
El desarrollo de unos Indicadores Clave recogidos en un Cuadro de Mando es una herramienta imprescindible de mejora que permite identificar las áreas en las que actuar. En este curso se explican los indicadores clave de un almacén o centro de distribución. No es un curso introductorio de almacén, se necesitan conocer los procesos de un almacén como el ciclo de recepción, preparación de pedidos, packing, embalaje y transporte. Además, es importante conocer la terminología básica de un almacén. También se debe tener un nivel medio de excel y ser capaz de elaborar gráficos y tablas dinámicas sencillas. Se presta especial atención a las operaciones de fulfillment para comercio electrónico y centros de distribución omnicanal. Se profundiza en la explicación del lead-time y en el análisis de los pedidos de clientes que derivan en actividad del almacén. Se señalan los distintos patrones de pedidos de clientes que se deben analizar y seguir. Se explica la forma de calcular 21 indicadores y también el concepto y propósito de cada uno de ellos. Entre los Indicadores Clave se explica la forma de cálculo de la actividad, productividad, fiabilidad de stocks, rotación, etc. Cada sección contiene presentaciones en video y texto y ejercicios con soluciones.
Who this course is for:
- Responsables de almacén, de logística o de e-fulfillment. Gestores de negocios de comercio electrónico. 3PL´s. Almacenistas y distribuidores. Estudiantes de operaciones o de supply chain. Consultores y cualquier otro interesado en operaciones o distribución.
Course content
- Preview04:18
Instructor
PERFIL
Carrera profesional dentro del sector industrial, distribución y consultoría. Ha ocupado puestos en las áreas de compras, logística y producción. Acostumbrado a trabajar en mercados globales. Orientación a resultados.
FORMACION Y CONOCIMIENTOS
-Ingeniero Industrial en la Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales de Bilbao, 1987 (especialidad Organización Industrial).
-MIDE. Master Internacional de Dirección de Empresas en el Instituto de Empresa (Madrid 1989).
-Duke University (2016-2017). Mastering Data Analysis. Data visualization and communication. Managing Big Data with MySQL
-Stanford University (2017-2018). Machine Learning
-Inglés: nivel excelente.
RESUMEN EXPERIENCIA PROFESIONAL
-8LData (2015-Actual)
Proyectos de consultoría
Interim Manager
-Industria de Turbopropulsores S.A. Bilbao (1997-2015)
Director de Compras y Cadena de Suministro (Junio 2004-Octubre 2009)
Responsable Global 400 (Noviembre 2009-Enero 2015)
Jefe de Logística (Agosto 1998-Mayo 2004)
Asistente Almacén (Julio 1997-Julio1998)
-Accenture. Bilbao (1991-1996)
Consultor Junior/Senior