Udemy
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
    •  
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Strategic & Operational Planning (CSPOPE): 2026 AI Edition
Highest Rated
Rating: 5.0 out of 5(11 ratings)
20 students

Strategic & Operational Planning (CSPOPE): 2026 AI Edition

أخصائي التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي بالـ AI. هندسة التكامل بين الرؤية والتنفيذ العملي بمعايير 2026.
Last updated 4/2026
Arabic

What you'll learn

  • مكونات هوية المنظمة
  • التوجه الاستراتيجي
  • الاستراتيجيات التنافسية العامة عند PORTER
  • التحليل الاستراتيجي وضوابط الأهداف وفق قاعدتي SMART | ABCD
  • وضع مؤشرات الأداء KPI's | KRI's | ZOWI's
  • مراحل صياغة الاستراتيجية وفق نموذج IMM

Course content

3 sections7 lectures2h 24m total length
  • Introduction المحاور الرئيسية2:09
    • ***
      تعريف بالمحاضر

      #مستشار_الإدارة_الاستراتيجية_المفكر_والأكاديمي

      زاهر بشير العبدو PTST

      الرئيس الفخري لـ منظمة الادارة العربية

      مبتكر: نظرية #MBI© و #منهجية #LeaderShip21© وإستراتيجية #ISS©

      (#مؤلف ، #محاضر، #مدرب ، #استشاري)

      *#مفكر_استراتيجي_ممارس_معتمد من “#Strategic_Management_Institute

      _ مؤلف صدر له أكثر من عشرين كتاب في مختلف مضامين الادارة #الإدارة و #القيادة_الاستراتيجية و #التنمية_البشرية و #بحوث_التسويق و #دراسات_الجدوى_الاقتصادية و #إدارة_المشاريع...

      مستشار مساعد لطلبة #الدراسات_العليا، و #مدرب_دولي_معتمد منذ أكثر من 25 عام.

      من مؤلفاته المنشورة على موقع أمازون "باللغتين العربية والإنجليزية".

      * كتبه على امازون | My BOOKS IN AMAZON

      https://amzn.to/3nAlySK

      * كتبه على موقع منظمة الادارة العربية| MY BOOKS IN AMO

      https://bit.ly/4jqZNlC

      للمزيد عن نشاط المحاضر  ومؤلفاته فضلاً التواصل مع الاستاذة #أليسا_بدران على الواتس

      http://wa.me/905522032821

  • CSPOPE Part1 مضمون البرنامج ومقتطفات14:47
    • ***
      تعريف بالمحاضر

      #مستشار_الإدارة_الاستراتيجية_المفكر_والأكاديمي

      زاهر بشير العبدو PTST

      الرئيس الفخري لـ منظمة الادارة العربية

      مبتكر: نظرية #MBI© و #منهجية #LeaderShip21© وإستراتيجية #ISS©

      (#مؤلف ، #محاضر، #مدرب ، #استشاري)

      *#مفكر_استراتيجي_ممارس_معتمد من “#Strategic_Management_Institute

      _ مؤلف صدر له أكثر من عشرين كتاب في مختلف مضامين الادارة #الإدارة و #القيادة_الاستراتيجية و #التنمية_البشرية و #بحوث_التسويق و #دراسات_الجدوى_الاقتصادية و #إدارة_المشاريع...

      مستشار مساعد لطلبة #الدراسات_العليا، و #مدرب_دولي_معتمد منذ أكثر من 25 عام.

      من مؤلفاته المنشورة على موقع أمازون "باللغتين العربية والإنجليزية".

      * كتبه على امازون | My BOOKS IN AMAZON

      https://amzn.to/3nAlySK

      * كتبه على موقع منظمة الادارة العربية| MY BOOKS IN AMO

      https://bit.ly/4jqZNlC

      للمزيد عن نشاط المحاضر  ومؤلفاته فضلاً التواصل مع الاستاذة #أليسا_بدران على الواتس

      http://wa.me/905522032821

Requirements

  • • مهارات إدارة الأعمال الأساسية
  • معرفة أساسية بمفاهيم الإدارة والتخطيط: قد يكون من الضروري أن يكون لدى المشاركين فهم أساسي للمفاهيم الإدارية والتخطيطية، مثل الرؤية والرسالة والأهداف والاستراتيجية.
  • مهارات التحليل والتفكير الاستراتيجي: يمكن أن يكون من المفيد أن يكون لدى المشاركين مهارات جيدة في التحليل والتفكير الاستراتيجي، حيث ستتطلب البرامج التدريبية في هذا المجال القدرة على تحليل البيانات وتقديم الاقتراحات الاستراتيجية.
  • التفاعل والتعاون: قد يتضمن البرنامج تفاعلًا مع زملاء المشاركة والمدربين، لذا قد تكون مهارات التواصل والتعاون مطلوبة.
  • التزام بالتعلم: يجب أن يكون المشاركون ملتزمين بالتعلم والتطوير المستمر، وعلى استعداد للمشاركة بنشاط في الفصول الدراسية والأنشطة العملية.
  • الرغبة في تطوير المهارات الإدارية: يجب أن يكون لدى المشاركين رغبة حقيقية في تطوير مهاراتهم الإدارية والاستراتيجية، والاستفادة القصوى من البرنامج التدريبي.
  • الخلفية التعليمية والمهنية: قد تختلف متطلبات الخلفية التعليمية والمهنية حسب برنامج التدريب المحدد، حيث قد تكون بعض البرامج موجهة لفئة معينة من المهنيين أو القطاعات الصناعية.

Description

Certified Strategic Planning and Operational Planning Expert (CSPOPE) Arabic
CSPOPE خبير معتمد في التخطيط الإستراتيجي والتخطيط التشغيلي

تتضمن مضامين برنامج "التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي" عناصر متعددة تشمل:

  1. فهم المفاهيم الأساسية: يتمحور البرنامج حول توفير فهم عميق للمفاهيم الأساسية في مجال التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، مثل رؤية المؤسسة، والأهداف، والاستراتيجية، وعمليات التخطيط الاستراتيجي.

  2. تطوير المهارات الإدارية: يهدف البرنامج أيضًا إلى تطوير مهارات القيادة والإدارة الاستراتيجية لدى المشاركين، مما يتيح لهم القدرة على وضع وتنفيذ الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف المحددة بفاعلية.

  3. استخدام الأدوات والتقنيات: يتضمن البرنامج تقديم الأدوات والتقنيات المختلفة المستخدمة في التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي، مثل تحليل SWOT، وميزانية التشغيل، وتقييم الأداء، وغيرها، بحيث يتمكن المشاركون من تطبيقها في سياق أعمالهم.

  4. دراسات الحالة والتطبيقات العملية: يتضمن البرنامج عادة دراسات الحالة وتطبيقات عملية لمساعدة المشاركين على تطبيق المفاهيم والأدوات المكتسبة على أرض الواقع، وفهم كيفية تحقيق النجاح في بيئات مختلفة.

  5. التفاعل وتبادل الخبرات: يشجع البرنامج على التفاعل بين المشاركين وتبادل الخبرات والأفكار، مما يساعد في إثراء تجربة التعلم وتوجيه النقاشات نحو فهم أعمق وأكثر شمولاً للمواضيع المطروحة.

  6. متابعة وتقييم: يشمل البرنامج أيضًا عملية متابعة وتقييم لتقدم المشاركين وفهم مدى تطبيقهم الفعال للمفاهيم والمهارات التي تم تعلمها خلال البرنامج.

بشكل عام، يهدف برنامج "التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي" إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات ناجحة وتحقيق أهداف المنظمة بفاعلية في بيئة العمل المتغيرة بسرعة.
نسأل الله أن يوفقنا وإياكم لما فيه الخير والبركة والنجاح
***
هديتنا للمشتركين في هذا الكورس اختر نسخة من أي كتاب من كتب المحاضر الـ 26

Who this course is for:

  • المدراء التنفيذيين وقادة الشركات: الذين يبحثون عن فهم أفضل لكيفية وضع رؤية واستراتيجية للشركة وتنفيذها بنجاح.
  • المديرين ورؤساء الأقسام: الذين يعملون على تحديث وتنفيذ استراتيجيات وخطط العمل في إطار أقسامهم أو وحداتهم التشغيلية.
  • المحللون والمستشارون في مجال التخطيط الاستراتيجي: الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم وفهمهم لأفضل الممارسات والأدوات المستخدمة في التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
  • رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة: الذين يبحثون عن تعلم كيفية وضع استراتيجيات ناجحة لنمو أعمالهم وتحقيق أهدافهم.
  • الموظفون العاملون في المنظمات غير الربحية: الذين يحتاجون إلى فهم كيفية تطبيق مبادئ التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي في سياق المنظمات ذات الغايات الاجتماعية والبيئية.
  • المرشحون لأي من الوظائف أعلاه