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【実践M&A】戦略策定・バリュエーションからPMIのM&A全体像を学ぶ_入門講座
Highest Rated
Rating: 4.6 out of 5(158 ratings)
1,097 students
Last updated 8/2025
Japanese

What you'll learn

  • M&A全プロセスの実践的な流れと各段階での重要ポイントを体系的に理解できる
  • バリュエーションの3つの手法を理解し、適切な買収価格を交渉できる技術を習得できる
  • シナジー効果の具体的な発掘方法と、M&A戦略の立案・検証スキルを身につけられる
  • 契約交渉の実務知識と、リスク管理・価格調整メカニズムの活用法をマスターできる
  • M&Aの典型的なデューデリジェンスとはなにか、どのようなポイントがあるかをマスターできる
  • 海外M&Aの事例や落とし穴を講師の経験を踏まえ理解できる
  • 買収後統合(PMI)の成功要因と、持続的な価値創造を実現するマネジメント手法を習得できる

Course content

15 sections87 lectures5h 25m total length
  • ゴールと全体像2:56
  • 【受講者特典】本コースの講義資料を全112ページをダウンロードください0:09
  • 受講対象者2:08
  • 講師紹介0:56
  • 本コースのアジェンダ1:29

Requirements

  • 入門講座なので、M&Aの経験や知識は不要でゼロから学習できます。

Description

「M&Aって難しそう...」そんな不安を持つあなたへ。

企業の成長戦略として注目されるM&Aですが、戦略立案から買収後の統合まで、実際には何をどう進めればいいのか分からない方が多いのが現状です。本講座は、豊富な海外M&A実務経験を持つ講師が、M&A未経験者でも安心して学べるよう、複雑なプロセスを分かりやすく体系化しました。

この講義1つに、M&Aのエッセンスがすべて濃縮されています。


13章構成で、M&Aの全貌を完全マスター。買い手・売り手両方の視点から、戦略立案→企業価値評価→交渉→契約→統合まで、実務で必要な知識とスキルを段階的に習得できます。


【講義のポイント】

✓買い手、売り手の双方の視点からのM&Aプロセスの全体像

✓価格交渉技術

DCF法などのバリュエーション技術

デューデリジェンスのポイント

PMIの成功要因

海外M&A現場での実践的な経験に基づいた即活用できる内容を重視


【事例】

味の素やニデックの実例分析を通じて、成功するM&A戦略の立案方法も具体的に学べます。さらに、契約交渉の実務知識や、買収後のガバナンス設計まで、国際的な視点を含めたM&Aの成功に必要な全ての要素を網羅しています。


初心者向けに設計された本講座で、あなたもM&Aのプロフェッショナルとしての第一歩を踏み出しませんか?

経営企画、事業開発、コンサルティング業界への転職を目指す方にも最適です。

Who this course is for:

  • 経営企画部担当者
  • 事業部門の担当者
  • M&Aアドバイザー、M&A仲介業者、インベストメントバンカー
  • 経営層・管理職
  • M&Aに興味がある方全般