Critical Chain Project Management (I): Building Networks
What you'll learn
- To understand what it means to manage the flow of a project.
- Your first steep to plan a project using CCPM Critical Chain Project Management.
- To know how to build a project network.
- To know how to obtain a project network that will really help you to execute and control it.
Requirements
- Involvement or interest in project management.
Description
If you need to plan a project, in this course you have concepts, methodology and practical tools to face it.
It's the first of three courses where you'll find the basics of Critical Chain Project Management CCPM.
CCPM was defined by Eli Goldratt, author of The Goal and creator of T.O.C. the Theory of Constraints, at the end of last century.
But even if you decide not to continue with the next two courses, or if you don't want to apply all CCPM, you will learn things to put into practice in your real work. You will learn what to do when it comes to build a network. You will know what a project network is and how to draw the logic that there is under your project using what we call the Functional Structure. This tool goes before the Gantt Chart and once you know it you never stop using it.
First you'll find some classes to introduce the subject:
01. We are going to understand the project as a flow management scenario.
02. Then we will reflect about how we, humans, relate to time, and how this determines the way we manage projects.
03. We are going to know the main steps of the methodology that CCPM applies.
In the second section we focus on a tool: the Functional Structure. We use it to start the process of building a project network.
04. We will know what it is.
05. We will know how to use it.
At the end you have a practical exercise to make your first Functional Structure.
Who this course is for:
- Project Managers.
- Project Management professionals.
- Project Planning Managers.
Instructors
- 4.2 Instructor Rating
- 135 Reviews
- 421 Students
- 7 Courses
Te podemos ayudar a cumplir los objetivos de tus proyectos. ¿Quieres alcanzar tus sueños?: proyectos [veloces] + [predecibles] + [productivos] + [calidad de vida].
Construimos soluciones. Somos especialistas en CCPM Critical Chain Project Management.
En teocé llevamos más de 13 años implicados en mejorar los proyectos de nuestros clientes mediante nuestras actividades de formación y de consultoría.
Desde hace más de 6 años estamos participando como profesores en Programas de Máster y Postgrado en Gestión de Proyectos en diferentes Universidades: Universitat Politécnica de Catalunya, Universitat Pompeu Fabra, Universitat de les Illes Balears, Universidad de Murcia, Escuela de Ingeniería de La Salle - Universitat Ramón Llull, Universidad ESAN - Perú.
Hemos impartido nuestro seminario presencial "estrella" de Gestión de Proyectos con CCPM en más de 110 ocasiones a lo largo de más de 10 años.
Nuestra formación aporta valor porque parte de más de 25 situaciones de consultoría con la implantación de CCPM en entornos reales donde han estado implicados más de 250 proyectos.
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"¡Disfruto de ver a los profesionales del project management descubrir que son capaces de llevar las riendas de sus proyectos!"
Pau es socio de teocé desde hace más de trece años. Como tal participa de las actividades de formación y consultoría destinadas a la mejora de los proyectos de sus clientes.
Es profesor de programas de Máster y Postgrado en Gestión de Proyectos de diferentes Universidades. Imparte también, desde hace más de diez años, formación presencial en gestión de proyectos con CCPM.
Se formó en CCPM, y en las otras técnicas de TOC (Theory of Constraints) directamente en sus fuentes en el A. Goldratt Institute del que fue miembro como Asociado Certificado durante tres años.
Es Licenciado en Psicología por la Universitat Central de Barcelona y Postgrado en Consultoría en Desarrollo Organizacional por el Col·legi de Psicòlegs de Catalunya y el Instituto GR de Israel. A lo largo de más de 30 años de actividad profesional ha trabajado como consultor, formador y gerente de empresas, ONGs y de la Administración Pública.