Как управлять командой в условиях кризиса

В этом курсе вы узнаете, как управлять командой в кризис. Вы выясните, какие организационные меры помогут сохранить мотивацию и продуктивность сотрудников в условиях неопределенности. Узнаете, зачем нужно сценарное планирование и какими должны быть антикризисные команды. Поймете, как подготовить коллектив к худшему сценарию, провести вынужденные сокращения и при этом сохранить лояльность сотрудников к компании.

Ирина Зарина — эксперт по оценке сотрудников, включая ассессмент-центры; генеральный директор компании SHL в России и странах СНГ; сертифицированный независимый директор, Institute of Directors (UK); председатель подкомитета по оценке и развитию персонала Ассоциации Европейского бизнеса в России (AEB).

Данный курс содержит видео-лекции и дополнительные материалы, доступные в формате PDF и поможет вам быть эффективным, а бизнесу сохранить рост, даже во время кризиса!

Вы научитесь…

• Проводить вынужденные сокращения кадров и расходов

• Поддерживать мотивацию команды в условиях неопределенности

• Использовать инструменты для сохранения продуктивности в кризис

• Выстраивать коммуникацию с сотрудниками в кризис

Для кого этот курс?

• Руководителей всех уровней

• Всех, кто интересуется психологией управления

• HR-специалистов

Спикер

Ирина Зарина

Эксперт в управлении персоналом

— Эксперт по оценке сотрудников, включая ассесмент центры.

— Генеральный директор компании SHL в России и странах СНГ.

— Сертифицированный независимый директор, Institute of Directors (UK).

— Председатель подкомитета по оценке и развитию персонала Ассоциации Европейского бизнеса в России (AEB).

20+ лет опыта работы в сфере оценки и развития персонала.