
Introduccion al curso de Lean Canvas
Pequeña Introduccion a la Metodologia de Emprendimiento Lean Canvas.
Aplicando LEAN a tu emprendimiento.
Aprenderás como no emprender.
El Lean Canvas está basado en el Canvas de Modelo de Negocio diseñado por Alex Osterwalder. Gracias a Ash Maurya podemos disfrutar de una adaptación especifica del canvas de modelo de negocio para emprendedores que están trabajando en su idea de negocio a la hora de lazar su propia startup.
Es importante reflexionar sobre qué problema padece tu cliente que tu producto/servicio pretende solucionar.
Segmento de clientes: Explica cual es tu segmento de clientes objetivo para tu idea de negocio innovadora.
Debes tener claro qué es los que tu empresa va a ofrecer para solucionar los problemas detectados. Para ello escribe en este bloque (ayudándote de un post-it) en una frase clara, simple y secilla, qué te hace especial y cómo vas a ayudar a tus clientes a solucionar su problema
Solución: Debes listar las tres características principales de tu producto/servicio
Debes reflejar en una sola frase lo que te hace especial frente al resto de tus competidores. ¿Qué tienes tú que sea muy difícil copiar a tu competidores? Normalmente esto se adquiere con el tiempo, al principio cuesta muchísimo definir cual es tu ventaja competitiva. Si no lo sabes puedes dejarlo en blanco, o pon por qué crees/te gustaría destacar (es bueno para que lo tengas en mente y trabajes para conseguirlo)
Cómo vas a ganar dinero. ¿Por qué te van a pagar tus clientes?
Analiza los gastos que va a tener tu empresa
Identifica las actividades clave a medir que sirvan como indicadores para la toma de decisiones.
Piensa cómo vas a hacer llegar tu producto/servicio a tus clientes. En este punto es importante que reflexiones sobre la cadena de valor para entender mejor el proceso de compra de tu cliente (explicaremos la cadena de valor en un post próximamente).
Aprenderas que es MVP y como Aplicarlo a tu Emprendimiento
Aprende hacer análisis de tus resultados
Aprende a Pivotar en tu Emprendimiento
Un ejemplo de un centro de recursos auditivos basado en Lean Canvas
Lean Canvas ha causado sensación en el mundo de la estrategia y ha transformado el emprendimiento con un sistema fácil y confiable de validación para pasar de una idea de negocio a un emprendimiento exitoso. Una interesante herramienta que nos ayuda a diseñar e innovar de forma visual.
En este curso aprenderás a desarrollar, planificar y validar tus ideas utilizando una metodología ágil y rápida que aumentara significativamente tus posibilidades de crear un producto relevante y alcanzar el éxito.
Inscribete ahora para comenzar a crear modelo de negocio que será leído para más gente, ser más fácilmente actualizado y le permiten centrarse en la construcción de su negocio. Que aprenderás:
• Como construir su idea en un modelo de negocio de una pagina
• Como comprobar si su modelo de negocio vale la pena
• Como identificar los riegos en su modelo de negocio
• Como definir, construir y lanzar un producto mínimo viable (MVP)