팀장의 육성패키지③ : 팀원들이 똑똑하게 일하도록 만드는 방법, '스마트 워크'

이번 강의는 "원들이 똑똑하게 일하도록 만드는 방법, 스마트 워크"입니다.

본 강의를 통해 직원들이 똑똑하게 일하게 하는 방법에 대해 배우게 됩니다.

1. 아직도 9시에 출근한다? 직원 생산성 높이려면 출퇴근 시간을 없애라!

아직도 9 to 6의 근무 시간을 고집하고 계시나요? 사실 직원의 창의성과 생산성을 높여주는 근무 시간은 따로 있다고 하는데요. 언제일까요?

2. “워크 스마트, 워크 스마트” 하는데 도대체 그게 뭘까?

워크 스마트가 뭐라고 생각하십니까? 단순히 IT 기술을 써서 생산성을 높이는 것이라고 생각하고 계시지 않습니까? 워크 스마트는 그 보다 훨씬 더 고차원적인 개념입니다. 이제 그 정체를 알려 드립니다.

3. 직원들 스마트하게 일 안 한다고 탓하지 말라. 사무실부터 바꿔주고 탓하라!

워크 스마트 하면 IT 장비 들여오는 것만 생각하시진 않습니까? 그것은 일부일 뿐입니다. 가장 쉽게 사무실부터 바꾸어 주세요. 돈 들여서 인테리어를 화려하게 바꾸라는 것이 아닙니다. 똑똑하게 일하는 사무실 구조가 따로 있다는데요. 그것이 무슨 말일까요?

4. 직원들이 삽질하지 않게 일 하는 방법, 어디 없나?

여러분 회사 직원들은 어떻게 일하고 있나요? 혹시 다른 팀원이 이미 하고 있는 일을 중복해서 하고 있거나 더 좋은 방법이 있는 데도 모르는 채 하고 있지는 않은가요? 직원들이 삽질 안하고 똑똑하게 일하게 하는 방법을 공개합니다.

5. 직원들 머리 속에 잠자고 있는 금쪽같은 지식들, 깨워서 살려 먹는 방법은 없나?

직원의 머리 속에 있는 업무 노하우, 아이디어들 그 직원 사라지면 같이 사라져 버립니다. 어딘가에 모아서 활용할 수 있는 방법 알고 계십니까? 워크 스마트의 핵심 기법, 알려드립니다.

6. 농땡이 부리는 직원 하나 없는데 성과는 안 난다면 도대체 뭐가 문제일까?

직원들 성과가 지지부진한 것은 관리자가 잘 못 챙겨서라고요? 그러면 근무시간을 체크하고 업무를 하나부터 열까지 살피면 성과가 팍팍 오를까요? 안타깝게도 그런 성과 관리 시대는 이미 끝났습니다. 미국 최대의 전자 유통업체 ‘베스트바이’가 도입해 엄청난 성과를 올린 ROWE 제도에 대해 살펴봅시다!