Diseña un negocio rentable 2020 | Intensivo
4.1 (13 ratings)
Course Ratings are calculated from individual students’ ratings and a variety of other signals, like age of rating and reliability, to ensure that they reflect course quality fairly and accurately.
90 students enrolled

Diseña un negocio rentable 2020 | Intensivo

No necesitas dinero para hacer o crecer un negocio, necesitas clientes y un modelo para atraerlos constantemente.
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90 students enrolled
Last updated 9/2018
Spanish
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This course includes
  • 1 hour on-demand video
  • 8 articles
  • 11 downloadable resources
  • Full lifetime access
  • Access on mobile and TV
  • Certificate of Completion
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What you'll learn
  • Obtendrás conceptos y estrategias para reconocer y abordar un mercado específico.
  • Tendrás las bases para crear productos y servicios que den beneficios a tus clientes y rentabilidad a tu negocio.
  • Recibirás pautas para construir una operación ágil que sustente tu crecimiento.
  • Dominarás, de forma sencilla y práctica, los conceptos financieros elementales que te harán crecer.
  • Tendrás estrategias concretas para consolidar tu modelo de negocios.
Requirements
  • No se requieren conocimientos previos de negocios.
  • Es útil tener sensibilidad hacia un "dolor" de mercado que pueda resolverse.
  • Es ideal tener la disposición a emprender en breve.
Description

A veces cuando queremos hacer un negocio no sabemos por dónde empezar, o cuando ya tenemos uno y comenzamos a ver cierto estancamiento, no sabemos qué cosas nuevas hacer para sacarlo de ahí y llevarlo al crecimiento.

Hasta hace poco no hablábamos de modelos de negocios sino de planes de negocios, entre otras razones es porque la única ruta de financiamiento que teníamos, además de familia y amigos, era ir al gobierno o al banco a pedir prestado, y ellos precisaban de un documento lo más detallado posible para disminuir el riesgo de prestarnos, esa práctica continúa y desde luego sigue siendo necesario hacer planes de negocios, pero en un mundo tan dinámico como el nuestro, es fundamental tener rápido la mayor evidencia posible de que nos irá bien, por lo que más que hacer un plan detallado hay que ir a probar al mercado las ideas y supuestos que vayamos teniendo, al fin y al cabo por más hojas que adicionemos al plan no necesariamente se convertirán en algo real. Ningún plan sobrevive a su primer encuentro con la realidad, en el camino siempre se hacen muchos ajustes, así que conviene más bien comenzar ya, con pasos concretos que vayan revelando poco a poco la oportunidad y ahí es donde diseñar una ruta inicial se torna relevante.

Sea que estés pensando en un negocio nuevo o en crecer el que ya tienes, te conviene consolidar información y estrategias sobre las 4 S´s de todo negocio rentable:

1) Segmento: aún y cuando hayas identificado una necesidad en el mercado, aún así hay que estimular la demanda, ten una estrategia.

2) Solución: configura un producto o servicio que dé beneficios a tus clientes y rentabilidad a tu negocio.

3) Sistema: que tu negocio opere en automático, eslabona procesos repetibles.

4) Seguimiento: el negocio se construye día a día y para siempre, hay que innovar todo el tiempo para seguir en el mercado.

Cuando lees un libro o vas a una conferencia te quedas solo con los puntos más importantes, piensa en esos puntos, de múltiples fuentes, combinados con la práctica diaria de casi dos décadas frente a pymes y emprendedores y condensados en bloques accesibles en video: eso es lo que hacemos por ti.


Aquí algunas reseñas:

"La actitud para mi lo es todo, y el instructor es lo que me transmite, una actitud explosiva, plasma en los videos su generosidad y capacitación para enseñar. Tambien el curso tiene unos documentos en los cuales te puedes hacer tu propio proyecto, costos, rentabilidades y totalmente aplicable al mundo real, y sin rodeos ni palabrería barata. Pondría herramientas o indicaciones para generar mas tipos de modelos o ideas de negocios pero bueno, en realidad nos toca a nososros buscar esa necesidad del cliente y resolverla plasmada en un negocio. Gracias y totalmente recomendado. (no creo que se pueda dar mas información y formación en menos tiempo, totalmente aplicable a la vida real). saludos desde España, ;-)"

Manuel Ángel Martínez Rubio.

"Excelente curso. Muy útil, práctico, aplicable".

Georgina Sánchez Raso.

"Claro, muy buenos tips a aplicar en mi negocio actual y uno que estoy por emprender!"

Celso Pérez Cruz


Diseña tu negocio con nosotros, como siempre, te ponemos en el curso indicado para crecer.

Who this course is for:
  • Emprendedores quieren iniciar un negocio rentable.
  • Dueños que quieren re-diseñar su modelo de negocios para innovar y ganar más.
  • Profesores y público en general interesado en la dinámica emprendedora.
Course content
Expand all 27 lectures 01:05:59
+ Segmento.
6 lectures 17:39
Elige un segmento de mercado.
03:22
Define el perfil de tu cliente ideal.
03:33
Métricas y consideraciones sobre el mercado.
04:57
Ejercicio descargable: elige un segmento.
00:20

La demanda se estimula, el mercado se desarrolla, es difícil pasar del entusiasmo fugaz de un primer grupo de clientes a la compra constante de la mayoría, por ello es clave elegir un segmento de mercado con un problema puntual y configurar una solución que la gente quiera y por la que esté dispuesta a pagar.

Plantea acciones iniciales para atraer a tu primer mayoría de clientes.

Apóyate en el documento descargable anexo.

Ejercicio descargable: crea soluciones
00:17
+ Soluciones.
4 lectures 08:57
Crea soluciones para tu segmento: "producto mínimo viable" y producto completo".
03:38

Aporta soluciones a las necesidades de tu cliente:

1) Al emprender un nuevo negocio no tenemos certeza ni siquiera de si el segmento elegido es el correcto, mucho menos de si el producto que diseñaremos conectará con él, solo queda probar, configura un “mínimo producto viable”.

2) Puedes tener el mejor producto del mundo pero si no tienes un canal adecuado de distribución, un sistema accesible de pago o un servicio post-venta cinco estrellas entre muchas otras variables, la gente no te va a comprar, crea una experiencia total de compra, lo que Moore llama un “producto completo”.

Apóyate en el documento descargable anexo.

Ejercicio descargable: "producto mínimo viable" y "producto completo".
00:25
Prueba las soluciones a las necesidades de tus clientes y "pivota".
04:41

Configura productos y servicios que sirvan a tus clientes y por los que estén dispuestos a pagarte.

Resuelve estas importantes preguntas:

- ¿Qué actividades hace hoy tu cliente para resolver su necesidad?

- ¿Qué le frustra a la hora de querer resolverla? y, obviamente

- ¿Qué puedes hacer tú al respecto?

Apóyate en el documento descargable anexo.

Ejercicio: conoce las necesidades y frustraciones de tus clientes potenciales.
00:13
+ Sistema.
12 lectures 29:53
Crea un sistema: es el negocio en sí.
02:20
1a. Atrae y retén clientes: estrategia A.I.D.A.
03:09
1b. Haz publicidad y mide.
03:43

Atrae y mantén clientes, todo el tiempo, y asegura de que sea a un costo inferior al ingreso que te darán durante todo el tiempo que sigan siendo tus clientes.

Boceta tus estrategias iniciales. Apóyate en el documento descargable anexo.

Ejercicio descargable: atrae clientes y mide.
00:09
2: configura una operación ágil con talento alrededor.
06:03
Ejercicio descargable: delega procesos.
00:17
3a. Haz bien tus números: costos.
02:20

Calcula tus costos fijos, asegúrate de integrar todos aún y cuando hoy no incurras en ellos (un ingreso fijo para ti, por ejemplo).

Apóyate en el documento descargable anexo.

Ejercicio descargable: calcula tus costos.
00:07
3b. Haz bien tus números: líneas de ingresos.
03:30

Calcula tus ingresos, procura tener más de una línea de ingreos, te conviene.

Apóyate en el documento descargable anexo.

Ejercicio descargable: calcula tus Ingresos.
00:04
3c. Haz bien tus números: utilidad.
04:13
Más sobre utilidad: calcula el valor presente neto.
03:56
+ Conclusiones y bonos.
2 lectures 02:52
Conclusiones: "sal del edificio".
01:57
Bono y agradecimiento.
00:55