1º Mestrado Coaching e Negócios: vendas vida nutrição PM2-1

Name: 1º Mestrado Coaching e Negócios: vendas vida nutrição PM2-1
Rating: 5.0 (1 reviews)

Master in Business composto por 7 cursos de coaching: Negócios e Empreendedorismo, Vendas, Vida, Nutrição e Saúde.

Created byMywebstudies

Last updated 5/2026

Portuguese

What you'll learn

O Mestrado em Coaching é composto pelos seguintes cursos:
Curso de coaching empresarial
Curso de formação para a criação de empresas
Curso de formação em vendas
Curso de coaching pessoal e de vida, gerir a sua vida e os seus medos
Curso de coaching nutricional
Melhore a sua voz e a sua capacidade de falar em público - Domine o palco com uma leitura expressiva
Curso Hábitos e mudanças mentais para acabar com a procrastinação

Course content

6 sections • 553 lectures • 60h 18m total length

1.1 O que é o coaching4:47
1.2 Origens e influências do coaching4:51
1.3. ética do coaching5:01
1.4 Valores fundamentais do coaching5:21
1.5. Objetivo do coaching de vida4:55
1.6. Como devem ser as sessões de coaching4:48
1.7 Diferenças entre o treinador e o psicólogo4:39
1.8. O coaching não é uma terapia4:56
1.9. Critérios para um life coach eficaz5:06
1.10. A necessidade de adotar4:44
2.1 Porque é que um cliente precisa de um coach de vida4:53
2.2 Improvisação nas sessões de coaching4:44
2.3 Seja realista com os seus clientes. Não crie falsas expectativas.5:10
2.4 Seja honesto com os seus clientes4:30
2.5 Identifique os valores dos seus clientes4:38
2.6 Incentive os seus clientes4:58
2.7. Avalie a recetividade dos seus clientes4:46
2.8 Ganhar a confiança dos seus clientes4:49
2.9. Ajudar o nosso cliente a conhecer-se a si próprio5:12
2.10. Ouça os seus clientes4:40
2.11. Conheça as aspirações dos seus clientes4:56
2.12. Ajude o seu cliente a definir as suas expectativas4:49
2.13. Perguntas criativas para aumentar a confiança dos clientes4:52
2.14. Seja responsável pelos conselhos que dá4:36
2.15. Conheça os receios do cliente5:06
2.16. Brainstorming com os seus clientes4:28
2.17. Mantenha uma boa relação com os seus clientes4:25
3.1 Identifique os problemas reais4:47
3.2 Aprenda a reagir a circunstâncias complexas.4:47
3.3 Desvantagens de uma atitude reactiva4:47
3.4 Resolução de problemas a curto e a longo prazo4:55
3.5 Reação ao sofrimento4:36
3.6 Não concentre a sua atenção em problemas menores.4:49
3.7. Desespero4:55
3.8. Ponha termo à vitimização4:56
3.9 Tomar decisões difíceis4:33
3.10. Críticas e culpas4:44
3.11. As diferentes perspectivas num debate4:38
3.12. Aprenda a lidar com os problemas4:41
3.13. Aprenda com a experiência dos outros4:34
3.14. A inteligência emocional como mensageira de problemas5:02
4.1 Factores que determinam o nosso comportamento5:11
4.2 Você é o que faz4:39
4.3 Aprenda com as suas falhas5:04
4.4. Autocrítica5:02
4.5 Faça uma gestão positiva da sua auto-perceção4:38
4.6. A experiência como fator condicionante da sua forma de estar atual4:22
4.7 Não imite, procure a autenticidade4:48
4.8. Conheça-se a si próprio4:55
4.9. Aprender com o passado4:36
4.10. Confie em si4:37
4.11. Crise de identidade5:00
4.12. Auto-descoberta4:54
4.13. Questões importantes - a Beatriz está desaparecida4:59
4.14. Os princípios5:09
5.1 Como melhora as nossas relações7:07
A importância de ouvir7:20
5.3 Empatia7:03
5.4 Comunicação entre o treinador e o cliente7:33
5.5. Competências de comunicação7:56
5.6. Feedback em matéria de competências de comunicação7:57
5.7. Auto-revelação7:20
5.8. Respeito nas relações interpessoais7:16
5.9. Seja uma pessoa prestável7:14
5.10. Melhorar as suas capacidades de comunicação9:38
5.11. Níveis de audição8:10
5.12. Competências sociais7:32
5.13. A qualidade das suas relações7:56
5.14. Confiança e segurança9:09
5.15. Os limites8:29
5.16. Exercícios7:51
5.17. O processo de auxílio6:24
6.1. Criar um hábito11:23
6.2. Perceção da realidade 110:41
6.3. A perceção da realidade 214:01
6.4 Objetivo de vida6:59
6.5. Desenvolvimento da auto-consciência7:42
6.6. A importância do crescimento7:33
6.7. Influências9:27
6.8. Emoções9:14
6.9. Breve análise de um estudo8:18
6.10. A interpretação dos acontecimentos7:17
6.11. Distorções cognitivas7:10
6.12. Método socrático8:53
6.13. Interpretação do nosso mundo interior7:38
6.14. Crenças7:10
6.15. Crenças inúteis8:27
7.1 Defina objectivos realistas8:35
7.2 Aspirações vs. segurança7:34
7.3 Encontre um emprego que lhe agrade8:57
7.4 Importância da atitude no crescimento8:48
7.5. Importância de pensar e planear a longo prazo7:50
7.6. O progresso não é um processo linear5:28
7.7 Visão da vida9:35
7.8. Confiar nos outros8:31
7.9. Objectivos do coaching10:47
7.10. Motivação10:47
8.1. Crie estratégias para atingir os seus objectivos7:06
8.2 Olhe em frente6:28
8.3. O que queremos alcançar e o que fazemos8.3. O que queremos alcançar e o que6:33
8.4 Objectivos a curto, médio e longo prazo7:12
8.5. Equilíbrio na vida7:52
8.6. Definição de prioridades7:31
8.7 Fazer uma autocrítica dos nossos objectivos6:10
8.8. Criar lista de tarefas5:33
8.9. Defina as suas etapas de ação para atingir os seus objectivos.6:45
8.10. Gerir o seu tempo8:16
8.11. Trabalho altamente remunerado pelo qual não tem paixão vs. fazer o que gos6:41
9.1 Relação entre autoridade e independência7:32
9.2. Métodos de reforço positivo6:25
9.3. Lado negativo das expectativas6:16
9.4. A lógica da lei da atração7:55
9.5. Evite padrões de pensamento disfuncionais6:56
9.6 Você não tem sempre razão5:38
9.7. Capacidade de decisão6:08
9.8. Segurança vs. risco6:55
9.9. Procure a paz emocional6:55
9.10. Tenha uma boa atitude6:41
9.11. O significado que atribuímos às nossas experiências7:07
9.12. Importância de uma equipa7:37
10.1 Etiquetas5:04
10.2. Maus hábitos6:19
10.3 Apatia5:49
10.4 Fé e medo5:18
10.5. Preconceito5:07
10.6 Pressão e expectativas dos outros5:16
10.7 As pessoas mudam por necessidade6:17
10.8. Comparações4:18
10.9 Não estabeleça limites imaginários para si próprio5:46
10.10. Não aceite as crenças das outras pessoas5:13
10.11. Aprenda a tomar decisões4:57
10.12. O stress de gerar rotina6:43
10.13. Aparições5:32
11.1 Dissonância cognitiva10:35
11.2. Confiança e segurança7:34
11.3 Comportamentos6:22
11.4 Importância da liberdade de escolha9:55
11.5. O que é a inteligência emocional?10:25
11.6. Componentes da inteligência emocional7:45
11.7 A inteligência emocional no coaching7:50
11.8. Autoconsciência emocional11:05
11.9. Relação entre corpo e mente9:54
11.10. Conheça o inimigo9:07
12.1 Terapia cognitivo-comportamental (TCC)10:26
12.2 Pirâmide de Maslow7:23
12.3 A escola da psicologia cognitiva7:08
12.4. Pressupostos da PNL7:40
12.5. técnica pnl. ancoragem7:00
12.6. Sistemas de linguagem e de representação8:15
12.7 O metamodelo da língua12:40
12.8. A relação10:00
12.9. Identidade pública9:37
12.10. A matriz SWOT10:35
12.11. O mapa mental10:34
12.12. Linha da vida11:51
12.13. Teoria dos construtos pessoais10:52
12.14. Fases da aprendizagem9:57
13.1 Desenvolvimento pessoal e empresarial8:07
13.2 Competências do treinador4:13
13.3 Dar e receber feedback4:23
13.4 Não tenha medo de cobrar pelo seu trabalho6:51
13.5. Como encontrar um nicho de mercado6:41
13.6. Adapte as suas sessões ao país onde vivem os seus clientes.5:31
13.7 Importância de educar a partir da experiência6:38
13.8. Legalidade e espírito empresarial7:35
13.9 Acreditação através dos órgãos de direção5:31
13.10. Questões relativas à certificação dos treinadores5:41

1.1 Capacidade de adaptação ao ambiente4:28
1.2 Demonstrar um valor acrescentado em relação à concorrência2:54
1.3 Como se apresentar a um cliente5:24
1.4 Como ganhar a confiança dos clientes7:48
1.5. Criar a sua própria marca como treinador8:53
1.6 Identificar os factores de rutura do cliente5:51
1.7 Compreender os medos do cliente8:48
1.8. Dê-se a conhecer tal como é8:43
1.9 Seja o seu próprio treinador7:48
1.10. Inteligência emocional8:48
2.1 Desenvolvimento da interdependência5:11
2.2 Cultura de apoio5:03
2.3 Cultura de inovação. Método dos 6 chapéus5:05
2.4 Autoconsciência5:13
2.5. Autocontrolo5:17
2.6. Auto-motivação5:00
2.7. Auto-realização5:39
2.8. Consciência social e empatia5:24
2.9 Inteligência emocional aplicada a terceiros5:12
2.10. Cultura de alto desempenho5:08
2.11. Importância das perguntas5:12
2.12. Feedback - avaliação4:47
2.13. Avaliação do desempenho em cada domínio4:44
2.14. Ciclo de gestão da mudança4:31
2.15. Relações interpessoais5:28
2.16. Impacto da atividade profissional na vida pessoal4:54
3.1 Inseguranças5:26
3.2 Medos4:56
3.3 Acredite em si próprio, não tenha medo de se apresentar aos seus clientes.4:57
3.4 Não tenha medo de cometer um erro4:58
3.5 Não fique na zona de conforto4:56
3.6 Aprenda com os seus erros5:06
3.7 Não se agarre à perfeição4:55
3.8. Tensões5:27
3.9. Evite comparações4:56
3.10. Medo de rejeição4:35
3.11. Medo de palco5:04
3.12. Medo da responsabilidade4:52
4.1 Porque é necessário um coach profissional9:10
4.2 Diferenças entre coaching e mentoring6:48
4.3 Tipos de coaching8:09
4.4 Poder, responsabilidade e resultados9:31
4.5. Torne-se a solução para os seus clientes10:32
4.6. Ajudar o cliente a desenvolver o seu produto7:22
4.7. Diferença entre coaching e consultoria7:59
4.8. Processo de formação10:01
4.9. Autoridade na atividade empresarial8:58
4.10. Liderança nas empresas12:06
4.11. Falta de conhecimentos comerciais8:03
5.1 Mostre o seu lado íntimo4:58
5.2 Não imponha os seus critérios, ouça os seus clientes.4:49
5.3 As suas aulas como um investimento para os seus clientes4:56
5.4 Seja um apoio para os seus clientes4:50
5.5 Mantenha os seus clientes motivados.4:57
5.6. Empatia para com o cliente5:03
5.7 Obtenha feedback dos seus clientes5:17
5.8. Evite preconceitos em relação aos seus clientes5:09
5.9. Evite o excesso de formalidade para com os seus clientes.5:02
5.10. Evite a comunicação à distância5:09
5.11. Perguntas pertinentes5:25
5.12. Sessão de descoberta5:13
5.13. Avalie até que ponto os clientes estão concentrados4:48
6.1. Processo de procura de clientes10:49
6.2 Descobrir os clientes potenciais16:57
6.3 Analisar o potencial do cliente6:53
6.4 Desenvolva as suas capacidades de vendedor.9:52
6.5 Melhorar a sua autoimagem4:14
6.6. Venda a sua história pessoal4:40
6.7. Criar uma boa primeira impressão9:47
6.8. Fazer uma apresentação para os seus clientes7:53
7.1 Orientações de comunicação10:27
7.2. Comunicação em linha com os seus clientes9:51
7.3 O que é o marketing?10:52
7.4 Marketing orientado para o cliente9:12
7.5. Dicas para criar a sua estratégia de marketing10:05
7.6. Estratégias de marketing rentáveis12:16
7.7. Formas de promover a sua empresa11:46
7.8. Ferramentas de posicionamento em linha15:19
7.9. Redes sociais12:21
7.10. Potencie a sua comunidade6:33
7.11. Crie um blogue para a sua empresa11:39
7.12. Marketing por correio eletrónico11:40
7.13. Importância da sua presença em linha8:37
8.1. O valor7:58
8.2 Criar valor com a sua empresa7:50
8.3 Acrescentar valor aos seus clientes7:58
8.4. Desenvolver novas competências para acrescentar valor7:34
8.5. Seja você mesmo7:27
8.6 Ser competente9:13
8.7. Produtividade6:08
8.8. Utilize o seu sucesso para beneficiar os seus clientes.6:48
8.9. Saiba qual é a solução do seu produto5:18
8.10. Qual é a vantagem da sua solução de projeto?6:02
8.11. Construa uma base sólida para a sua empresa7:30
8.12. Pontos de ação para criar uma empresa5:40
9.1 O valor do treinador no mercado de trabalho5:46
9.2 Formas de cobrar os seus serviços7:22
9.3 Valorize o seu trabalho, não tenha medo de receber o que merece.6:22
9.4 Como determinar o preço dos serviços6:30
9.5. Avalie os resultados que obtém para os seus clientes.7:07
9.6. Recompense-se pelos seus resultados3:59
9.7 Seja a sua melhor versão4:50
9.8. Aprenda a dizer não6:35
9.9. Saúde e negócios4:59
9.10. Factores que o influenciam a não ser bem sucedido5:52
10.1 Crenças5:10
10.2. Motivação5:24
10.3 Mentalidade5:29
10.4 Persistência5:12
10.5 Terminar as coisas que começámos5:17
10.6 Projeto de vida e de empresa5:20
10.7 As chaves da motivação5:15
10.8 Importância da inovação5:19
10.9 Motivação para criar uma empresa4:53
10.10. Exercício de visualização5:48
10.11. Desenvolver uma visão empresarial a 5 anos5:08
10.12. Confie em si5:27
10.13. Concentrarmo-nos no que precisamos, não no que nos falta5:35
10.14. Elimine as más crenças5:19
10.15. Elimine as más experiências5:30
10.16. Estabeleça objectivos5:18
10.17. Honestidade e integridade nos negócios5:10
10.18. Obstáculos5:11
11.1 Teoria de Malow9:05
11.2. A roda da vida9:42
11.3 Modelo de crescimento8:54
11.4. A análise SWOT8:29
11.5. Técnica de mapeamento8:46
11.6. Proposta única de venda11:38
11.7 Funis de vendas13:46
11.8 O que é o dba9:39
11.9. Criar pacotes de produtos e serviços12:27
12.1 Finanças pessoais6:11
12.2 Despesas de arranque das empresas7:49
12.3 Como financiar a sua empresa11:15
12.4. A demonstração dos fluxos de caixa10:07
12.5. Rendimento do investimento8:18
12.6. A contabilidade na sua empresa11:02
12.7 O ganho líquido8:48
12.8. O que são activos6:09
12.9. O que são responsabilidades5:19
12.10. A demonstração de resultados7:20
12.11. O balanço8:11
12.12. O ponto de equilíbrio8:56
13.1 Importância do plano de actividades7:57
13.2 Plano de actividades tradicional13:18
13.3 Plano de actividades de uma página8:26
13.4 Plano estratégico de actividades8:04
13.5. A missão da minha empresa6:56
13.6. A visão da minha empresa7:07
13.7. A descrição da minha atividade5:36
13.8. O sumário executivo do plano de actividades9:22
13.10. Projecções financeiras15:40
13.11. A apresentação da empresa11:58
13.12. Plano de crescimento das empresas13:11
14.1 Escolha a estrutura correcta da empresa5:52
14.2 A empresa unipessoal6:45
14.3 Empresas9:01
14.4. Sociedades de responsabilidade limitada5:31
14.5. Sociedades5:32
14.6. Organizações sem fins lucrativos6:58
14.7. Empresas de serviços5:10
14.8. Registo de uma empresa8:00
14.9. Vantagens de ser dono do seu próprio negócio6:38
14.10. Autorizações e licenças comerciais7:14
14.11. Registo de uma marca8:24
14.12. Direitos de autor7:54
15.1 Escolher o nome da sua empresa7:13
15.2. Estudo de mercado15:07
15.3 Abordagem de mercado10:00
15.4 Estudar as necessidades do mercado8:09
15.5. Nichos de mercado12:07
15.6. Competências de base7:47
15.7 Comércio eletrónico16:29
15.8. Erros na criação da sua empresa9:43
15.9. Ligação em rede11:55
15.10. Identidade da marca9:34
16.1 Tributação das empresas e dupla tributação6:16
16.2 Evasão fiscal4:47
16.3. Como reduzir os impostos6:03
16.4 Imposto sobre o valor acrescentado (IVA)4:55
16.5. As empresas em linha estão sujeitas a tributação5:51
16.6 Seguros para a sua empresa6:46
16.7. A sua conta bancária profissional6:14
16.8. As poupanças da empresa4:16
16.9. Cartões de crédito4:29
16.10. Empréstimos comerciais6:46
16.11. Créditos comerciais4:52
17.1 Iniciar o meu negócio de coaching em casa9:05
17.2 Riscos de trabalhar a partir de casa8:08
17.3 Dedução fiscal por trabalhar a partir de casa10:56
17.4. Escritórios virtuais6:09
17.5 Aluguer de um escritório12:58
17.6. Subarrendamento6:29
17.7. Gestão do tempo14:31

1.1 Fundamentos do coaching de vendas5:20
1.2 Modelos de coaching de vendas5:37
1.3 Características de um bom treinador de vendas5:48
1.4 Porquê tornar-se um vendedor profissional?5:36
1.5 Compreender a mentalidade do consumidor6:22
1.6 Aprenda a vender-se a si próprio6:21
1.7 Credibilidade nas vendas5:33
1.8 Exercícios interactivos para melhorar as vendas5:51
2.1 A importância dos hábitos nas vendas5:45
2.2 Dopamina e vendas6:43
2.3 Competências gerais a desenvolver por um treinador de vendas6:21
2.4 Competências emocionais a desenvolver por um treinador de vendas6:10
2.5 Inteligência emocional5:32
2.6 Primeiras impressões5:45
2.7 A importância de ouvir5:30
2.8 Pensamento positivo5:17
2.9 Vender através dos sentidos5:11
2.10 Escolher a mensagem correcta5:06
2.11 Concentre-se no que é relevante5:09
2.12 Projeção e perfeccionismo5:04
3.1- Relação treinador-cliente5:33
3.2- Como construir uma relação de venda duradoura5:42
3.3 Crenças dos clientes e vendas5:21
3.4 Como afecta a personalidade do cliente5:17
3.5. Adequar o produto às necessidades do cliente5:30
3.6 O que fazer se o produto não for adequado para o cliente6:20
3.7 Ultrapassar as objecções dos clientes em matéria de preços4:42
3.8. Como perder o seu embaraço em frente a um cliente6:20
3.9. Obter reacções dos nossos clientes6:39
3.10. Importância de manter uma atitude de ajuda5:50
4.1 Comunicação não-verbal nas vendas6:02
4.2 Utilize a linguagem natural5:34
4.3 Tom de voz5:36
4.4 Mensagens subliminares7:35
4.5 Convencer vs. persuadir6:20
4.6 Evite monólogos longos5:06
4.7 Mensagens de voz5:34
4.8 Relações sociais4:36
4.9 A comunidade5:47
4.10 Redes sociais4:40
4.11 Mensagens de texto5:10
4.12 Chamadas telefónicas5:19
4.13 Correio eletrónico6:17
4.14 Como redigir corretamente uma mensagem de correio eletrónico5:48
5.1 Estudos de mercado6:05
5.2 Como efetuar estudos de mercado6:06
5.3 Mercados de nicho6:25
5.4 Oferta e procura5:33
5.5 Diferenças entre objectivos e quotas4:57
5.6 Valor percebido5:58
5.7 A proposta de venda única6:06
5.8 Como identificar a nossa base de clientes5:38
5.9 O que é o marketing?5:12
5.10 O que nos motiva a comprar5:20
5.11 Pense como um comprador5:46
6.1 Introdução ao processo de fecho de vendas4:29
6.2 A utilização de perguntas no fecho de vendas4:49
6.3 Perguntas úteis para fechar uma venda4:53
6.4 Questões secundárias5:42
6.5 Acompanhamento do cliente após a realização da venda5:44
6.6 Porque é que é necessário criar uma lista de vendas concluídas5:05
6.7 Técnicas a utilizar para conseguir um fecho de vendas preparar um guião4:10
6.8 Técnicas a utilizar para conseguir um fecho de venda Tressi4:10
6.9 Técnicas a utilizar para conseguir um fecho de vendas Desculpas4:51
6.10 Técnicas a utilizar para conseguir um fecho de vendas oferecer o que o clie5:13
6.11 Exercícios de simulação de fecho de vendas6:20
7.1 Técnica de encerramento presumido4:47
7.2 O método de encerramento de Benjamin Franklin4:13
7.3 A utilização do neuromarketing nas vendas5:18
7.4 Neurónios-espelho5:28
7.5 Técnica de ancoragem5:16
7.6 O trabalho em rede como método de venda6:16
7.7 Colocação de produtos6:07
7.8 O fator urgência5:07
7.9 O impacto das amostras5:19
7.10 Criar um argumento de venda convincente7:14
7.11 Vender como uma criança5:29
8.1 Objecções vs. queixas6:02
8.2 Como lidar com as objecções - estratégias eficazes para o sucesso das vendas5:11
8.3 Perdas de vendas comuns5:25
8.4 Responder a comentários negativos5:18
8.5 Responder vs. reagir5:30
8.6 Pôr o ego de lado5:02
8.7 Paralisia por excesso de análise6:08
8.8 Como convencer um cliente inseguro4:27
8.9 Como convencer um cliente de que o seu produto ou serviço não é demasiado ca5:27

1.1 O que é a procrastinação?5:34
1.2 Porque é que procrastinamos5:02
1.3 O ciclo da procrastinação5:23
1.4 Tipos de procastinação5:54
1.5 Esferas da vida afectadas pela procastinação5:14
1.6 Causas comuns da procrastinação7:08
1.7 Consequências negativas da procrastinação5:16
2.1 Produtividade vs procrastinação5:39
2.2 Distrações e procrastinação5:59
2.3 Tipos de distracções6:00
2.4 Perfeccionismo - prós e contras.5:01
2.5 Motivação5:15
2.6 Justificações e procrastinação10:51
2.7 Força de vontade9:56
2.8 Medo de falhar5:07
2.9 Ansiedade e stress5:31
2.10 Aborrecimento5:09
2.11 Dormir5:20
3.1 Técnicas de motivação passiva6:45
3.2 Técnicas de visualização5:41
3.3 A matriz Eisenhower5:49
3.4 O princípio de Pareto5:18
3.5 Técnica Pomodoro5:36
3.6 Vantagens do efeito catedral5:20
3.7 O efeito dos discursos de motivação4:55
3.8 A utilização do calendário5:35
3.9 Fazer uma lista de tarefas5:31
3.10 Estratégias para modificar ou eliminar hábitos5:01
3.11 Estratégias para desenvolver novos hábitos5:03
3.12 Organização e procrastinação5:50
3.13 Aprender a gerir o tempo6:03
3.14 Aprender a dizer não4:39
4.1 Hábitos5:21
4.2 A importância de criar compromissos5:55
4.3 Diferença entre "objetivo" e "finalidade".5:43
4.4 Definição de objectivos concretos6:11
4.5 Influência das relações na procrastinação5:15
4.6 Talento e sucesso5:08
4.7 O poder de uma boa atitude5:20
4.8 Relação entre idade e objectivos de carreira e de vida4:56
4.9 Identificar os seus próprios pontos fracos5:17
4.10 Importância de identificar as coisas em que procrastina4:24
4.11 Equilíbrio na vida5:05
4.12 Aprender a delegar5:40
4.13 Vantagens de se levantar rapidamente5:04
4.14 Importância da hidratação ao acordar4:28
5.1 O cérebro e a procrastinação4:44
5.2 Breve análise neurocientífica da procrastinação5:33
5.3 Memória e procrastinação5:16
5.4 Neurónios e procrastinação4:47
5.5 Metacognição5:09
5.6 Neuroplasticidade e procrastinação5:00
5.7 Flexibilidade cognitiva4:24
5.8 Exercícios para estimular alterações químicas no cérebro4:09

1.1 Que elementos influenciam o tom de voz?5:13
1.2 Relação corpo-voz5:04
1.3 Como é produzida a voz5:11
1.4 Estruturas fisiológicas que permitem a voz4:27
1.5. Refluxo exgastroesofágico. Afecções da voz4:23
1.6 Relação entre a voz e a audição4:22
1.7 Idade e voz4:55
1.8. Respiração e voz4:29
1.9. Aquecimento da voz5:32
1.10. Exercícios para melhorar a voz5:41
1.11. Avaliar e conhecer a nossa voz5:05
1.12. Projeção de voz6:00
1.13. Exercícios para uma melhor projeção da voz5:40
1.14. Motivação para realizar os exercícios de projeção5:29
1.15. A voz como instrumento5:45
1.16. Tessitura da voz5:39
1.17. Frequências de voz4:10
1.18. Mito da voz feia e da voz bonita5:23
1.19. A personalidade da voz4:33
2.1 Aprenda a controlar o ar5:10
2.2 Combinações de sons que dificultam a pronúncia6:17
2.3 Vantagens dos trava-línguas5:37
2.4 Importância de aumentar a velocidade de pronúncia nos trava-línguas5:32
2.5. Palavras difíceis de pronunciar5:08
2.6. Exercícios para uma articulação correcta5:26
2.7. Faça exercícios. Trava-línguas5:24
2.8. Exercícios. Leitura rápida de palavras complexas5:32
2.9. A pronúncia de R4:27
3.1 Elementos para falar bem em público4:51
3.2 A posição6:48
3.3 A primeira impressão5:33
3.4 Conceba uma estrutura mental antes de falar5:48
3.5. Improvisação5:17
3.6. Conectores na comunicação oral5:05
3.7 Utiliza a gravação como método de ensaio5:56
3.8. Utilização do microfone5:09
3.10. Elementos de uma boa apresentação5:42
3.11. As mulheres no discurso em público5:34
3.12. Falar em público. Recomendações para as mulheres4:46
4.1 Factores que dificultam a comunicação6:02
4.2 Comunicação 1 a 14:55
4.3 O círculo4:57
4.4. Respiração durante a leitura4:56
4.5. Respeito pelos sinais gramaticais durante a leitura.4:24
4.6. Respiração diafragmática5:37
4.7. Reconhecimento e consciencialização da nossa voz4:28
4.8. Exercícios de respiração4:47
4.9. Exercícios musculares5:23
4.10. O sorriso na comunicação4:23
4.11. Elementos que influenciam uma boa conversa5:15

Requirements

Não são necessários conhecimentos prévios para aceder ao Mestrado em Coaching, mas é necessário ter uma dedicação constante ao estudo e uma mente aberta para assimilar novas directrizes e conceitos. O empenho no processo de aprendizagem e a vontade de aceitar a mudança são essenciais para tirar o máximo partido dos ensinamentos e obter benefícios significativos no desenvolvimento pessoal e profissional.

Description

Mywebstudies oferece-lhe este Mestrado em Coaching Integral composto pelos seguintes cursos:

Coaching Empresarial e Executivo
Coaching de Criação de Negócios
Coaching de Vendas.
Coaching de Vida e Pessoal, gerir a sua vida e os seus medos.
Coaching Nutricional.
Potencie a sua voz e melhore a sua apresentação em público - Domine o palco com leitura expressiva.
Produtividade no Trabalho / Gestão do Tempo. Os melhores hábitos e competências para ser produtivo no trabalho.
Curso Hábitos e mudanças mentais para acabar com a procrastinação

O Master em Coaching Integral é um programa completo concebido para potenciar a sua transformação pessoal e profissional. Ao longo deste mestrado, irá adquirir um conhecimento aprofundado e domínio das ferramentas e técnicas de coaching, abordando áreas chave como a criação de empresas, o coaching empresarial, o coaching de vida e o coaching nutricional.

Durante o programa, aprenderá a desenvolver competências de liderança, comunicação eficaz, gestão do tempo, tomada de decisões e resolução de problemas. Aprenderá a identificar e a potenciar os seus pontos fortes, a ultrapassar as suas limitações e a atingir os seus objectivos de forma eficaz.

Este mestrado proporcionar-lhe-á uma visão abrangente do coaching, dando-lhe as ferramentas necessárias para orientar os outros no seu processo de mudança e crescimento pessoal. Aprenderá a estabelecer relações de confiança e empatia com os seus clientes, ajudando-os a descobrir e a aproveitar todo o seu potencial.

Durante o empolgante curso de Coaching Empresarial e Executivo, irá explorar as ferramentas e estratégias fundamentais para desenvolver competências de liderança, tomar decisões eficazes e impulsionar o crescimento empresarial. Este programa irá fornecer-lhe as competências necessárias para orientar indivíduos e equipas no sentido de atingirem os seus objectivos e libertarem todo o seu potencial. Prepare-se para obter uma visão profunda da gestão empresarial e da dinâmica organizacional, tudo isto enriquecido pela poderosa prática do coaching executivo.

Detalhes de cada curso que compõe o Master:

No nosso empolgante curso de Criação de Empresas, irá mergulhar no excitante mundo do empreendedorismo. Aprenderá a transformar as suas ideias em oportunidades de negócio sólidas e bem sucedidas. Explorará os aspectos essenciais do planeamento estratégico, dos estudos de mercado, da angariação de fundos e da gestão eficaz dos recursos. Além disso, dotá-lo-emos das competências necessárias para desenvolver planos de negócios sólidos e estratégias de marketing eficazes. Este curso é um guia completo para aqueles que sonham em lançar o seu próprio empreendimento e desejam fazê-lo com sucesso e confiança.
Explore o impacto do curso de Coaching de Vendas e liberte o seu potencial no mundo dos negócios com o nosso curso abrangente. Aprenderá a dominar a persuasão, a construir relações fortes com os clientes, a ultrapassar objecções e a fechar vendas de forma eficaz, independentemente do seu nível de experiência anterior em vendas. Através de uma formação intensiva, irá adquirir competências essenciais como a inteligência emocional, a comunicação verbal e não verbal, a adaptação às necessidades do cliente e técnicas de fecho persuasivas. O nosso curso irá capacitá-lo para transformar as suas competências de vendas em resultados tangíveis, construindo relações duradouras e alcançando o sucesso de vendas.

Esperamos vê-lo em Mywebstudies

Who this course is for:

Destina-se a empreendedores, empresários, líderes empresariais, coaches profissionais e a todos os interessados em desenvolver competências de coaching em diversos domínios. Este programa multidisciplinar oferece conhecimentos teóricos e práticos para acompanhar indivíduos e organizações na concretização de objectivos, no desenvolvimento pessoal e na melhoria do bem-estar em diferentes áreas. É uma opção abrangente e completa para quem pretende adquirir uma visão global no domínio do coaching.
Qualquer pessoa interessada em aprender sobre coaching e em adquirir ferramentas para o seu crescimento pessoal e profissional.
Pessoas que desejam desenvolver-se pessoalmente e melhorar o seu bem-estar em diferentes áreas da sua vida.
Consultores e conselheiros que procuram melhorar as suas capacidades de comunicação e de orientação.
Educadores e formadores que desejem aplicar técnicas de coaching no domínio da educação.
Psicólogos e terapeutas interessados em integrar ferramentas de coaching na sua prática profissional.
Profissionais de saúde e nutricionistas que procuram fornecer uma abordagem holística aos seus pacientes através do coaching nutricional.
Profissionais de recursos humanos que pretendam aplicar técnicas de coaching no desenvolvimento e motivação da sua equipa.
Treinadores profissionais que pretendam alargar os seus conhecimentos e especializar-se em diferentes áreas do coaching.
Empresários que desejam adquirir competências de coaching para aumentar o sucesso dos seus projectos.
Empresários e gestores que procuram melhorar as suas capacidades de liderança e gestão.

1º Mestrado Coaching e Negócios: vendas vida nutrição PM2-1

What you'll learn

Explore related topics

Course content

Curso de Coaching Pessoal e de Vida, gerir a sua vida e os seus medos167 lectures • 18hr 52min

Curso de Coaching para Negócios e Empresas195 lectures • 24hr 8min

Curso de formação em vendas86 lectures • 7hr 58min

Curso Hábitos e mudanças mentais para acabar com a procrastinação54 lectures • 4hr 59min

Potencie a sua voz e melhore a sua apresentação em público - Domine o palco com50 lectures • 4hr 21min

Aulas extras e certificações1 lecture • 1min

Requirements

Description

Who this course is for: