كورس التحكم بتكاليف المشروعات (Project Cost Control)

تغطي الدبلومة أساسيات التكاليف ومفاهيمها الرئيسية من البدايه تماما  و تم إعداد محاور الدبلومة كالأتي:

1. المفاهيم الأساسية:

   • مقدمة عن التكاليف وأهم المفاهيم (المباشرة، غير المباشرة، المتغيرة، الثابتة).

   • شرح المصطلحات الأساسية لفهم  التكاليف.

   • معرفه أهم وظائف هندسه التكاليف والفرق بين مهندس التخطيط ومهندس التحكم

2. التحكم في عناصر التكلفة:

   • شرح عناصر التكلفه بالتفصيل.

   • العمالة: التحكم فيها، والاختيار بين العمالة المؤقتة ودائمة الشركة.

   • المواد: إدارتها، مفهوم التغطية والهالك، وتقرير الربط بين الهالك والتكلفة.

   • المعدات: التحكم فيها، وشرح طرق الإهلاك والفرق بين الأصول والأدوات المستهلكة.

   • مقاولو الباطن: آلية الاختيار والتعاقد، وإدارة المستخلصات والتحكم في أدائهم

   • فواتير النثريات وكيفيه ادارتها والتحكم فيها

   • المعدات الصغيره وكيفيه مراقبتها

   • المصاريف الغير مباشره وكيفيه اعادة نوزيعها

   • احتياطات المشروع وكيفيه تحديدها و ادارتها.

3. الجوانب الإدارية والتطبيق العملي:

   • دورة حياة طلب المواد حتى استلام الفاتورة.

   • التنسيق بين الأقسام والمخازن لضمان كفاءة التوريد.

   • شرح أهم تقارير التكاليف خلال دورة حياه المشروع.

4. أدوار وتقارير مهندس التكاليف:

   • دوره في اعتماد الفواتير وتجميع البيانات خلال مراحل المشروع.

   • تقارير التكلفة الكلاسيكية وطريقة القيمة المكتسبة للتقييم.

   • تجميع بيانات تكلفة الوحدة لكل نشاط.

   • كيفيه التعامل مع المؤشرات الاقتصاديه لاداره الاعمال

5. الأدوات وورش العمل:

   • استخدام برنامج بريمافيرا لربط الجدولة بالتكاليف.

   • ورش عمل تفاعلية لتحليل التقارير واتخاذ القرارات.

   • تطبيق النظريات على مشاريع فعلية لضمان الفهم العملي.

   • العديد من الورش التفاعليه لوضع المتدرب في بيئه العمل الفعليه