
Понятие корпоративной культуры и её значение для бизнеса
Возможность осознанного формирования культуры
Механизмы появления культуры в организации
Кейс: корпоративная культура Netflix
Модель из 8 шагов: поведение, ритуалы, отбор, интеграция, коммуникация, обучение, пример, ответственность
Кейс: корпоративная культура Miro
Определение желаемого поведения
Типичные ошибки и роль сотрудников в описании культуры
Связь с миссией, ценностями, видением
Кейс: корпоративная культура Tesla
Создание ритуалов
Подбор кандидатов под культуру
Использование интервью и тестов
Интеграция новых сотрудников
Кейс: Starbucks, Buffer
Каналы распространения культуры: постеры, внутренняя реклама, сайт
Обучение сотрудников и персональные примеры
Подготовка и запуск новой культуры
Методы измерения
Кейс: корпоративная культура Basecamp
Прозрачность, позитив, измерения, признание, уникальность, слушание, ошибки
Кейс: повторное изучение культуры Starbucks через призму успеха
Построение корпоративной культуры — это не модный тренд, а стратегический инструмент, от которого напрямую зависит успех компании. Именно культура определяет, какие люди к вам приходят, остаются ли они, насколько они вовлечены и какую ценность создают. Без чётко сформированной и интегрированной культуры даже самая амбициозная стратегия может не сработать. Этот курс — ваш гид в мире корпоративной культуры, основанный на лучших практиках ведущих мировых компаний и десятилетнем опыте Mike Pritula в управлении людьми.
На курсе вы узнаете, как создать культуру с нуля или трансформировать существующую. Вы получите проверенную восьмишаговую модель построения культуры, научитесь описывать поведение сотрудников, формировать ритуалы и ценности, отбирать людей, которые соответствуют культуре, и адаптировать новичков к ней.
Вы разберёте, как описывать культуру компании через желаемое поведение сотрудников, какие ошибки чаще всего совершают компании, как отразить культуру в миссии, видении и ценностях. Мы подробно изучим инструменты подбора, включая интервью по ценностям, тесты на тип личности и методы оценки сотрудников, уже работающих в компании.
Курс включает кейсы Netflix, Tesla, Miro, Starbucks, Buffer и Basecamp — вы увидите, как эти бренды создали свои уникальные культуры и научитесь применять их подходы у себя. Также вы научитесь внедрять культуру в повседневную работу: от обучения и коммуникации до оценки и постоянного улучшения. Вы разберёте, как измерять культуру, использовать обратную связь, построить культуру ответственности и успеха на уровне всей компании.
Программа курса:
Секция 1. Основы культуры
Что такое культура и зачем она нужна бизнесу
Восьмишаговая модель построения культуры
Секция 2. Формирование культуры
Описание культуры через поведение
Отбор и интеграция сотрудников
Секция 3. Внедрение и поддержка
Коммуникация, обучение и оценка культуры
Культура успеха и её элементы
Курс даёт вам всё: теорию, практику, шаблоны, примеры и личную проверку заданий от Mike Pritula — при прохождении полной версии.
Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
Этот курс включает промоакцию.
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.