ビジネス戦略の概要を豊富な具体例とケーススタディを通じて学ぼう！

ビジネス上の意思決定を行う上では、次の 3 つの分野を確実に習得する必要があります。

・事業戦略

・マネジメントとリーダーシップ

・マーケティング戦略

また、このコースでは以下の項目について学ぶことができます。

・産業ライフサイクル モデルとその 4 つの段階: 導入、成長、成熟、衰退

・ポーターの 5 つの力のモデル

・買い手の交渉力

・クライアントの交渉力

・新規参入者の脅威

・代替製品の脅威

・ゲーム理論

・典型的な会社のライフサイクル

・競争上の優位性とは

・最適な競争戦略の選択方法: コスト リーダーシップ、差別化、またはニッチ

・ハイブリッド戦略を追求する危険性

・有機的に成長するか、M&Aで成長するかの選択方法

・水平統合と垂直統合の違い

・外注のメリットとデメリット

・実際にSWOT分析を適用する方法

コースには実例がたくさん含まれているため、より深く理解できるように構成されています。

ビジネス戦略について一緒に学んでいきましょう。