
Ein herzliches Willkommen von mir zu dem Kurs, mit einer kurzen Vorstellung meinerseits.
Denke fünf Minuten darüber nach, worin die konkreten Unterschiede zwischen der gemeinsamen Zusammenarbeit im Büro und im Home Office liegen.
In diesem Video zähle ich auf, welche Unterschiede es zwischen der gemeinsamen Zusammenarbeit im Büro und im Home Office gibt. Gleiche meine Liste mit deinen Erkenntnissen aus der vorherigen Übung ab.
Trefft im Team und mit dem Chef klare Vereinbarungen über die Arbeitszeit im Home Office.
Überprüft die Zeiten eurer regelmäßigen Meetings und stimmt diese auf die neuen Arbeitszeiten ab.
Um weiterhin produktiv tätig zu sein und gleichzeitig z.B. die Kinderbetreuung im Home Office zu organisieren, kann es helfen, eure Arbeitszeit über den Tag zu verteilen.
Du erhältst Tipps, wie Du bisher übliche Routinen im Home Office aufrecht erhältst.
Wenn du und deine Teamkollegen überstürzt ins Home Office aufbrechen musstet, dann ist es wichtig, über eure Herausforderungen zu sprechen und jetzt gemeinsam zu lernen, mit der Situation umzugehen.
Regelmäßiger Austausch mit deinem Chef hilf euch eine gute Beziehung aufrecht zu erhalten.
Video-Chat-Tools sind die technische Grundlage produktiver und effektiver Zusammenarbeit von Teams aus dem Home Office heraus. Erfahre hier einige ihrer Vorteile.
Ich demonstriere dir die grundlegende Funktion des Video-Chat-Tools Skype.
Ich demonstriere dir die grundlegende Funktion des Video-Chat-Tools MS Teams.
Du erhälst Hinweise wie ihr im Team ein Video-Chat-Tool effektiv einsetzt und welche Verhaltensregeln dazu beitragen, Konflikte und Missverständnisse zu vermeiden.
Nicht jeder externe Partner möchte gerne dein Video-Tool installieren und auch du möchtest keine 10 Tools installieren. Hier erhälst du einen Tipp, was du machen kannst, um mit Externen per Video-Telefonie zu kommunizieren.
Ich demonstriere dir die grundlegende Funktion des Video-Chat-Tools Whereby.com.
Ich stellen diesen Lernabschnitt kurz vor.
Ich demonstriere dir die grundlegende Funktion des Tools trello.com
Ich demonstriere dir trello.com anhand einem konkreten Beispiel aus meiner Arbeitspraxis. Das Beispiel zeigt, wie ich mit einer Agentur zusammenarbeite.
Ich demonstriere dir trello.com anhand einem konkreten Beispiel aus meiner Arbeitspraxis. Das Beispiel zeigt, wie ich unseren Ideenprozess für die Softwareentwicklung in trello.com umgesetzt habe.
Ich demonstriere dir trello.com anhand einem konkreten Beispiel aus meiner Arbeitspraxis. Das Beispiel zeigt, wie ich meine Arbeit bei der Erstellung dieses Online-Kurses in trello.com organisiert habe.
Du erfährst, welche Vorteile der Einsatz von Tools wie trello.com für euch als ganzes Team bietet.
In einem Daily StandUp Meeting nutzt Du Video-Telefonie und trello.com und hältst das ganze Team informiert.
Du lernst zwei unterschiedliche Managementtheorien kennen. Nur eine davon sorgt in der heutigen Zeit für eine vertrauensvolle und hochgradig produktive Zusammenarbeit.
Ich berichte dir, welche fünf Werte meiner Arbeit als Produktmanager zugrunde liegen und wie diese dir in deiner Situation helfen können, die verteilte Zusammenarbeit mit deinem Team aus dem Home Office heraus positiv zu gestalten.
Du erfährst, warum Werte alleine nur wenig helfen und warum nur gelebte Werte zu einer positiven Kultur der vertrauensvollen Zusammenarbeit führen.
Du erhälst im Bonus Material weitere Empfehlungen für großartige Tools zur professionellen Kollaboration verteilter Teams.
Mein Online-Kurs richtet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte die im Home Office zu arbeiten und bisher nur sehr wenig oder gar keine Erfahrung in der virtuellen Zusammenarbeit von Teams haben.
Die Zusammenarbeit von verteilten Teams unterscheidet sich stark gegenüber der Zusammenarbeit von Teams, die an einem Standort sitzen. Übliche Routinen und Arbeitsweisen müssen angepasst und durch geeignete Tools unterstützt werden.
Dieser Kurs gibt dir einen Überblick über folgende Themen:
- Klare Absprachen und Vereinbarungen treffen, damit alle effizient und harmonisch zusammenarbeiten.
- Routinen für die virtuelle Zusammenarbeit etablieren, die sonst üblicherweise in Präsenz automatisch entstehen.
- Tools für die effektive und produktive Zusammenarbeit nutzen, damit alle den Mehrwert von remote Arbeit erkennen.
- Prinzipien und Werte kennen lernen, die zu einer vertrauensvollen Zusammenarbeit beitragen, um damit wir zu einem TEAMM-Gefühl kommen: Toll, ein anderer mach mit.
Dieser Kurs entstand im März 2020. Auch zweieinhalb Jahre später sind die Inhalte noch top aktuell. Home Office ist gekommen, um zu bleiben. Wenn jetzt immer noch vermehrt Diskussionen in Ihrem Unternehmen entstehen, wie man die Mitarbeiter wieder zurück ins Büro befördern kann, dann empfehle ich ihnen endlich diesen Kurs zu buchen, zum wohle aller: Ihne als Führungskraft, den Mitarbeitern, dem Unternehmen, den Familien der Mitarbeiter und unserer Umwelt.