
Esta clase forma parte del curso “El Analista de Inteligencia Empresarial” en el que conversamos acerca de los requerimientos de información de cada una de las áreas del negocio, los principales KPIs o Indicadores clave de Desempeño y el método para comprender todo este requerimiento de información.
Este el el primero de siete pasos de este metodo que te permite ser un Analista Infalible, en el que revisamos varios modelos de negocios relacionados con los distintos sectores de la economia y podras entender que tipo de informacion se genera y se necesita para tomar decisones en empresas productores de bienes y servicios.
Este segundo paso del metodo te da un enfoque de como clasificar las areas funcionales de la empresa y entender cual es el objetivo de cada una de ellas, esto con el fin de que puedas tener una vision acerca de la informacion van a necesitar para ser utilizada como base para la toma de decisones.
Este enfoque podras utilizarlo en cualquier empresa sin importar el sector o modelo de negocios al que pertenezca, porque es justamente eso lo que busca este metodo que puedas estandarizar tu trabajo.
Este es el tercer paso del metodo para convertirte en un Analista Infalible, aqui podras plasmar la receta necesaria para crear el modelo de informacion analitica en la empresa, y que en conjunto con los dos pasos anteriores se vuelve tu propio Know How, ya que lo iras perfeccionando cada vez que lo hagas una y otra vez en cada empresa o en cada area de la misma empresa convirtiendote en un profesional valioso para cualquier empresa.
Este cuarto paso del metodo es un poco mas tecnico porque involucra relacionarse con el area de sistemas para poder disponer acceso a las bases de datos de los sistemas ERP, CRM, etc. que tenga la empresa, saber que hay en ellos, para poder calcular los indicadores determinados en la matriz del paso previo.
Este quinto paso es propio del Business Intelligence y debe ser en donde colocamos toda nuestra experiencia para crear reportes, Cuadros de mando, Dashboards espectaculares y diseñados para cada tipo de usuario de la informacion.
En este paso definimos cual va a ser la plataforma en la que vamos a mostrar la informacion y la forma de entrega de la misma, en fin es una clase bien interesante y entrenida que espero que sea de tu agrado.
Este sexto paso es critico para que puedas ser un Analista Infalible, ya que en mi opinion es el que va a determinar el exito o fracaso de nuestro modelo o de nuestro trabajo, asi como su permanencia en la empresa, porque se trata de exhibir lo realizado e implementarlo para que comience a generar lo prometido que es de ser base de toma de decisiones y agregar valor al negocio.
Este septimo y ultimo paso para convertirte en un Analista Infalible, es el que te muestra como diferenciarte de los demas y como destacar volviendote un personal esencial y valioso para cualquier organizacion, porque se trata de la explotacion de tu capacidad y creatividad analitica para generar informacion innovadora, nueva y con un contexto amplio de aplicacion en la empresa.
Esta clase forma parte del curso “El Analista de Inteligencia Empresarial” en el que conversamos acerca de los requerimientos de información de cada una de las áreas del negocio, los principales KPIs o Indicadores clave de Desempeño y el método para comprender todo este requerimiento de información.
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En el dinámico universo empresarial actual en el que nos encontramos, la capacidad de convertir datos en decisiones estratégicas no es solo una ventaja, ¡es una necesidad imperativa! Pero, ¿cómo navegar por el vasto mar de información sin perder el rumbo? Este curso te ofrece la brújula definitiva: el Método de 7 Pasos del Analista de Inteligencia Empresarial, una metodología probada y refinada a través de años de consultoría en diversos sectores.
Olvídate de los dolores de cabeza futuros en tus proyectos de BI. Con este programa integral, no solo aprenderás a usar herramientas, sino a pensar como un estratega de datos. Te guiaremos paso a paso, desde la comprensión profunda del modelo de negocio hasta el descubrimiento de información oculta que impulsa el crecimiento y la rentabilidad. Desarrollarás tu pensamiento crítico para cuestionar, analizar y evaluar información de manera objetiva, identificando patrones y extrayendo el valor real de los datos.
Al finalizar, no solo serás un experto en la construcción de KPIs y Dashboards impactantes, sino un agente de cambio capaz de comunicar el valor de la información y liderar la adopción de una cultura basada en datos en cualquier organización. Prepárate para transformar tu carrera y el futuro de los negocios.