
En esta primera clase estaremos hablando de la necesidad del compromiso por parte de la gerencia general y de todos los departamentos a fin de que sea lograda una correcta implementación del proceso ISO 9000
Hablaremos de la necesidad de implementación de un equipo de trabajo que se encargue de la implementación de los procesos asociados a ISO 9000. Estos equipos de trabajo tendrán el compromiso de llevar adelante todo el monitoreo relativo al plan de implementación en la empresa.
En esta etapa estaremos conversando sobre la importancia y necesidad de crear un plan de publicidad apropiado para la difusión de la información relativa al plan ISO 9000
Esta etapa es de fundamental importancia debido a que es la que provee de los lineamientos requeridos par crear los planes de entrenamiento necesarios para que toda persona dentro de la organización sepa cuales son sus responsabilidades y sus actividades dentro del proyecto ISO 9000
En esta etapa estaremos conversando sobre como realizar la inspección inicial relativa al estatus actual de la empresa, es decir a como realizar esa primera apreciación relacionada con la "encuesta" de conformidades o inconformidades relacionadas con los procesos de calidad.
En esta etapa estaremos discutiendo sobre cuales son los pasos necesarios para la creación de un plan documentado de implementación de ISO 9000. Este plan deberá estar representado por manuales escritos y accesibles por todos dentro de la organización
Esta clase es de particular importancia ya que explica como crear un cronograma de actividades a lo largo de un período de 12 meses de trabajo
En esta etapa se analizará como realizar la documentación asociada a las normativas ISO 9000 así como la evaluación y subdivisión de dichos documentos en diferentes niveles
Esta etapa es de particular importancia ya que explica como realizar un apropiado control de dicumentación a fin de asegurarse que la información que se publique sea la necesaria y correcta
En esta etapa se explican y discuten los pasos necesarios para realizar una implementación efectiva de la metodología ISO 9000. Es de crucial importancia seguir los pasos de las auditorías internas no solo para constatar que los pasos sigan las indicaciones dictadas por los lineamientos originales, sino para eventualmente corregir cualquier discrepancia que pueda aparecer.
En esta clase se exponen todas las consideraciones necesarias para realizar las auditorias internas de calidad. Auditorias que son esenciales para el correcto seguimiento de las actividades de implementación del proyecto ISO 9000
En esta clase estaremos discutiendo sobre la importancia de las revisiones gerenciales internas en la organización. Estas revisiones sirven para asegurarse la conformidad de los pasos seguidos hasta el momento así como la aprobación de cualquier modificación o mejora a realizarse en el futuro.
En esta clase estaremos comentando sobre la importancia de la auditoria pre-solicitud de ISO 9000. Ya estamos en las ultimas etapas del proyecto por lo que es importante en este momento realizar auditorias que nos den la confianza necesaria para solicitar la certificación ISO 9000 con la certeza de obtener las mejores calificaciones.
Llegando al final del proyecto está la solicitud de Calificación ISO 9000. Esta es la etapa en la cual se está finalmente claros y decididos en realizar la solicitud de ISO 9000 por parte de un auditor externo. Solo se realizará la solicitud cuando nos sintamos cómodos y seguros de obtenerla. En esta etapa discutiremos cuales son los lineamientos necesarios para realizar dicha solicitud.
En esta ultima etapa se van a discutir todas aquellas consideraciones que debemos tener una ves que hayamos obtenido la calificación ISO 9000. Esto con el fin de asegurarnos un crecimiento continuo y un mejoramiento exponencial en la organización que estamos asesorando.
El curso Auditor Interno de Calidad ISO 9000 ha sido desarrollado en base a la última edición de esta Norma Internacional. Tras una de las revisiones más profundas a las que este estándar ha sido sometido desde su creación, la nueva edición trata de adaptarse a los nuevos tiempos facilitando su integración con los demás sistemas de gestión y que estos sean más accesibles para todo tipo de organizaciones, especialmente el sector servicios, donde esta nueva norma se enfoca de una forma más clara.
ISO 9000 va un paso más allá que sus predecesoras y obliga a las empresas a concebir la calidad en términos de estrategia consiguiendo un mayor valor añadido. Para ello incorpora nuevos conceptos como la gestión del riesgo, el contexto, etc., y asienta otros que ya se vienen manejando desde la versión del año 2000 como es la satisfacción del cliente o la gestión por procesos.
La auditoría de calidad es una herramienta de gestión empleada por las organizaciones para evaluar la eficacia de su sistema de gestión de calidad conforme a los requisitos establecidos por la Norma ISO 9000, con el objetivo de establecer y mejorar sus políticas, objetivos, estándares y otros requerimientos de calidad y lograr así la mejora continua.
Así pues, las auditorías de calidad ofrecen a las organizaciones confianza sobre la eficacia de su sistema de gestión y su capacidad para cumplir los requisitos del cliente. Igualmente, las organizaciones pueden acceder a la obtención de certificados de gestión de la calidad a través de un proceso de auditoría de calidad que debe de llevar a cabo una entidad de certificación acreditada.
El curso Auditor Interno de Calidad ha sido actualizado en base a la nueva ISO 9000. Los nuevos contenidos permitirán a los profesionales del ámbito de la calidad ponerse al día en los cambios de la norma respecto a la versión anterior