Controladoria Estratégica

Apresentação:

• Curso produzido pela Faculdade VINCIT com 15 aulas.

  
  

• Além das aulas você terá acesso a um eBook do curso!

Conteúdo do curso:

• O curso trata sobre Controladoria com foco na área estratégica dividindo em cinco partes.

  
  

• Na primeira é feita uma apresentação geral sobre Controladoria e Controles Internos para que consiga compreender a importância da área para o negócio e também tratado sobre COSO (Committee of Sponsoring Organizations).

  
  

• A próxima unidade trata da necessidade de uma visão sistêmica da empresa e que isso permitirá ter sistemas de controles internos para o Controller exercer as atividades no planejamento, organização das estratégias.

  
  

• A terceira parte aborda a relevância do planejamento empresarial considerando a necessidade do estratégico em que há indicadores macro e do planejamento operacional tratando de orçamento da administração por centro de responsabilidade.

  
  

• Posteriormente, o foco é na importante ferramenta chamada Balanced ScoreCard (BSC) tratando das vantagens e desvantagens, indicadores, medidas e fases para implantação dando um panorama para utilização no negócio.

  
  

• Na última unidade é tratado sobre o Sistema de Informação Gerencial que é importante para viabilizar as atividades de Controladoria Estratégica. É abordado sobre benefícios e dimensões para depois tratar do Sistema de Apoio às Operações. 

Descrição:

• O objetivo, ao final do curso, é ter um panorama sobre o importante papel que a Controladoria Estratégica possui para o negócio.

  
  

• O Controller precisa ter um conhecimento e pensamento aberto para entender o planejamento empresarial e promover a avaliação de desempenho e os controles internos.

  
  

• Aliado ao conhecimento do BSC e de Sistema de Informação terá mais preparo para implantar a controladoria em um empreendimento que proporcione resultados consistentes.