Contesto + Stakeholders = SWOT Analysis

La SWOT Analysis è uno strumento manageriale molto noto ed applicato in diverse aziende per capire:

• i punti di forza,

• i punti di debolezza,

• le opportunità,

• le minacce.

Nello stesso tempo, i principali sistemi di gestione richiedono di analizzare il contesto interno ed esterno oltre alle aspettative degli stakeholders dell'azienda.

In prima battuta, possono sembrare degli elementi di management molto tecnici e scollegati fra loro e proprio per questo, a volte, sono affrontati (o liquidati...) in azienda in modo poco approfondito trascurando i vantaggi di una loro analisi.

Dopo diversi anni di esperienza sui sistemi di gestione, il mio team ed io abbiamo identificato un modello semplice e snello che unisce il contesto esterno, quello interno valutando le aspettative delle parti interessate rilevanti.

Inoltre, il modello utilizza due tecniche consolidate e quindi riconosciute in ambito internazionale.

In questo corso imparerai il modello che utilizziamo, sarai guidato o guidata passo passo nelle otto lezioni anche attraverso esempi applicativi da cui potrai prendere spunto.

Alla fine di questo viaggio arriveremo alla SWOT Analysis che sarà il nostro punto di arrivo.

--> Questo corso è pensato per chi vuole evitare di perdere tempo, infatti imparerai le due tecniche in circa un'ora e potrai subito applicarle!

In questo corso imparerai:

• cosa è il contesto aziendale,

• come analizzare il contesto e perché è importante valutarlo,

• come valutare le aspettative delle parti interessate,

• come valutare e rappresentare punti di forza, di debolezza, opportunità e minacce aziendali.

  
  

Questo corso è pensato per:

• imprenditori,

• consulenti aziendali,

• manager,

• professionisti,

• responsabili di sistemi di gestione,

• persone interessate al Management.