
¿Siente que los costos “tradicionales” no le dicen la verdad? El problema típico es que se reparten costos indirectos con reglas simplistas, y eso distorsiona la rentabilidad real de productos, clientes o líneas de negocio.
Aquí es donde entra el Costeo Basado en Actividades (ABC – Activity-Based Costing): una metodología que permite asignar los costos de los recursos a las actividades que los generan, y luego trasladarlos de forma más precisa a los productos/servicios.
En este curso usted aprenderá a aplicar ABC con un enfoque práctico y profesional, usando Excel y resolviendo un caso completo al estilo de las mejores escuelas de negocio.
Soy Carlos Martínez (Maestría en Finanzas, MBA INCAE, PhD en Management – University of St. Gallen). He presentado investigación en conferencias y coloquios doctorales en instituciones como Tel Aviv University, Politécnico de Milán, Halmstad University (Suecia) y MIT. Además, soy coautor de más de 25 casos de enseñanza, algunos incluidos en bases de casos de universidades como Harvard y Michigan.
¿Qué va a lograr con este curso?
Entender ABC con claridad (sin “humo” y sin quedarse en definiciones)
Comparar costeo tradicional vs ABC y ver en números por qué cambia la historia
Construir y resolver ejercicios en Excel con soluciones completas (video + archivo)
Desarrollar criterio para decisiones operativas y estratégicas: precios, mix de productos, eficiencia y competitividad
¿Cómo está estructurado el curso?
El curso está diseñado para avanzar de forma progresiva:
Breve repaso de estados financieros básicos (para que todos partamos del mismo idioma)
Sistemas de contabilidad de costos: elementos clave y lógica del costeo
Comparación práctica entre el sistema tradicional y el costeo basado en actividades (ABC)
Ejercicios para resolver por su cuenta (con solución completa en video + Excel)
Enfoque estratégico con un artículo clásico de Robin Cooper y Robert Kaplan (Harvard)
Caso de enseñanza completo, similar a los utilizados en escuelas de negocio, donde verá cómo ABC apoya un cambio de estrategia en una división industrial
No necesita un background fuerte en contabilidad: el curso incluye una introducción y el único prerequisito es manejo básico de hojas de cálculo.
Si usted quiere aprender ABC de forma aplicable, directa y con casos reales, este curso le va a dar una base sólida para tomar mejores decisiones.
¡Nos vemos en la primera clase!
Lo que dicen los estudiantes (selección)
Roberto M.: “Curso muy bien estructurado y desarrollado. Nada que envidiarle a un curso de educación ejecutiva. Muy recomendado.”
Oscar M.: “Me gustó el enfoque práctico del curso, directo al grano.”
Maryury M.: “El aprendizaje es excelente y los ejercicios son según lo que se necesita del trabajo diario.”
Mario A.: “Me dio otra visión del panorama… recomendado para emprendedores que quieran mejorar sus costos y ser más competitivos.”
Bastian A.: “Muy bien explicado, sobre todo con los casos de cátedra.”