Consultoria Empresarial na Prática: Curso Completo

Olá!

​Nesta primeira etapa precisamos alinhar alguns conceitos para criarmos um ponto de partida em comum. Diversos entendimentos serão compartilhados, sempre mantendo foco na realidade empresarial e nas características mercadológicas da consultoria. Bons estudos!

A seguir, links de nossa apresentação !

Nesta primeira etapa precisamos alinhar alguns conceitos para criarmos um ponto de partida em comum. Diversos entendimentos serão compartilhados, sempre mantendo foco na realidade empresarial e nas características mercadológicas da consultoria. Bons estudos!

Ao falarmos sobre a rotina do consultor, não apenas compartilho o dia-a-dia da atividade. Avançamos para um amadurecimento dos planos, que considera a concepção de seu futuro portfólio e a organização inicial da consultoria como prática transformadora.

Este módulo tem como objetivo apresentar as principais e mais frequentes demandas do empresariado brasileiro. Tais informações advém da experiência particular em mais de 17 anos de atuação na área, bem como nos dados de diversas instituições relacionadas ao setor. A compreensão desta etapa é fundamental, não apenas para conhecimento do mercado, mas especialmente para subsidiar suas decisões profissionais na atividade.

Entramos neste momento numa etapa com foco mais técnico para a execução das atividades. O fluxo base desta metodologia é um desenvolvimento autoral, concebido após anos praticando a atividade da consultoria. Reunindo também minhas experiências como empresário, pude adequar todo o processo sob ótima das necessidades dos empreendedores. Mãos à obra!

Você já avançou por etapas importantes da Consultoria Empresarial na Prática.

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Como aluno deste curso, você pode acessar uma condição especial pelo link abaixo.

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Iniciando o passo a passo da consultoria, compartilho nesta etapa informações e materiais que auxiliam o planejamento das atividades. Também avançaremos para o reconhecimento das condições empresariais de futuros clientes por meio do diagnóstico prévio, utilizando um caso real como base para nossos aplicações metodológicas.

Elaborado um diagnóstico prévio reunimos as informações necessárias para compreender a realidade empresarial dos clientes, oportunizando a decisão/possibilidade de atendimento e a fase de negociação, propositura e contratualização das atividades.

Os Materiais Atualziados poderão ser encontrados e baixados na aula seguinte!

Chegamos na etapa mais relevante do processo até aqui! O diagnóstico situacional é a ferramenta que nos permite uma compreensão detalhada das condições empresariais, servindo de base para as ações de consultoria e as possíveis interferências/soluções adequadas para cada caso. Os materiais disponíveis são uma referência, um ponto de partida para o sucesso da consultoria.

O verdadeiro objetivo de toda consultoria é oferecer as soluções adequadas para que as empresas prosperem. Como já destaquei em diversas oportunidades, o propósito deste curso não é compartilhar soluções possíveis para as várias áreas distintas do mundo empresarial, mas sim, treinar o processo da consultoria em toda a sua complexidade! Então mãos à obra: é hora de partir para os planos de ações, definir as estratégias de implementação e prepara-se para a continuidade do ciclo. Sucesso!