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Consultor RRHH: auditoría y mejora, 179 herramientas [ES]
Rating: 4.8 out of 5(6 ratings)
3,366 students

Consultor RRHH: auditoría y mejora, 179 herramientas [ES]

Mejora RRHH con una auditoría rigurosa: diagnóstico, estrategia, gestión del cambio, retribución y talento
Last updated 10/2026
Spanish
Spanish [Auto],

What you'll learn

  • Diagnostica y mejora RRHH: usa 179 listas de verificación, preguntas, plantillas y procedimientos en 8 presentaciones descargables
  • Audita procesos, datos y sistemas de RRHH con muestreo, Triangulación y Los cinco porqués
  • Convierte los hallazgos de la auditoría en una estrategia de RRHH, un diseño del sistema y un plan de acción
  • Implementa cambios con métodos ágiles y gestiona la resistencia
  • Asesora en selección, retribución, desempeño y talento con listas de verificación y preguntas listas para usar
  • Usa herramientas de Coaching, Mentoring y evaluación, como el Feedback de 360 grados, en proyectos de consultoría
  • Presenta resultados con plantillas y métricas listas para usar
  • Practica con un cuestionario, una prueba de práctica de 10 preguntas y una simulación de roles
  • Aprende con Mike, instructor de RRHH #1 en Udemy: 1,800,000+ inscripciones, 170,000 estudiantes y unos 200 libros en Amazon

Course content

5 sections • 9 lectures • 3h 28m total length
  • Consultor de RR. HH.: tarifa por hora y evaluación de encargos (4 herramientas)34:59

    Herramientas de esta clase

    Listas para usar en las diapositivas (4)

    • Cálculo de la tarifa por hora de consultoría
    • Lista de verificación para evaluar encargos de consultoría
    • Ecuación de la marca personal
    • Procedimiento de monetización del conocimiento
  • Quiz: consultoría de RR. HH., diagnóstico e impacto

Requirements

  • No necesitas experiencia en consultoría: cada paso incluye una lista de verificación o de preguntas
  • La experiencia en RRHH te ayudará
  • No necesitas comprar nada para el curso: las presentaciones se adjuntan a las clases

Description

Este curso incluye el uso de inteligencia artificial.

Una empresa te pide mejorar RRHH y nadie sabe decirte dónde falla exactamente. Aquí tienes 179 herramientas para descubrirlo y resolverlo: 124 listas de verificación, listas de preguntas, plantillas, procedimientos y matrices listos para usar, 50 modelos y métodos, y 5 servicios que se muestran en pantalla.

Abre una clase, toma la lista de verificación y empieza la auditoría esta semana.

Por qué fracasan los proyectos de mejora de RRHH

Los cambios empiezan antes del diagnóstico. Las opiniones sustituyen a los datos, nadie documenta el proceso real y las recomendaciones son genéricas. Se presenta el plan, nadie asume la responsabilidad y, seis meses después, los mismos problemas siguen ahí.

Qué cambia después de este curso

Auditas procesos, datos y sistemas con un método claro, conviertes los hallazgos en una estrategia y un plan de acción, e implementas los cambios paso a paso. En áreas especializadas como selección, retribución, desempeño y talento, dispones de herramientas listas para conversar con el cliente y resolver los problemas.

Qué incluye: 179 herramientas, contadas clase por clase

No tienes que aceptar esta cifra sin comprobarla. Abre cualquier clase y lee su descripción: allí encontrarás el nombre de cada herramienta que contiene.

  • 8 recursos descargables: las presentaciones de las clases
  • 124 herramientas listas para usar dentro de las presentaciones:
  • 33 listas de verificación
  • 26 listas de preguntas y guiones
  • 24 plantillas y documentos de ejemplo
  • 19 procedimientos paso a paso y flujos de trabajo
  • 16 cuadros de mando, rúbricas y matrices
  • 5 fórmulas y conjuntos de métricas y 1 herramienta de trabajo adicional
  • 50 modelos y métodos explicados: Ciclo de vida de la consultoría de RRHH, Los cinco porqués, Triangulación, Feedback de 360 grados
  • 5 servicios que se muestran en pantalla, entre ellos Google Forms, Microsoft Excel y Trello

Dónde están las herramientas

  • El consultor de RRHH y la auditoría de RRHH (2 secciones, 27 herramientas). Diagnóstico de procesos, datos y sistemas.
  • Estrategia de RRHH y diseño del sistema (1 sección, 34 herramientas). Estrategia, diseño y planes de acción.
  • Implementación ágil y cambio (1 sección, 41 herramientas). Puesta en marcha de cambios y gestión de la resistencia.
  • Consultoría especializada (1 sección, 94 herramientas). Selección, retribución, desempeño y talento.

Quién imparte el curso

Soy Mike, instructor de RRHH #1 en Udemy, con 1,800,000+ inscripciones de 170,000 estudiantes y autor de unos 200 libros en Amazon. Desarrollé el sistema de gestión de personas de Preply durante su crecimiento hasta convertirse en unicornio y trabajé en Wargaming, iDeals y Alfa-Bank a lo largo de 20 años en RRHH. Cuento con las certificaciones PHRi, SHRM-CP y HCI sHRBP y represento a HRCI en Europa del Este.

Cuando me incorporé al canal de televisión STB para mejorar la selección y la incorporación, la contratación era un gran problema y el equipo de selección estaba descontento. Dediqué tiempo a entender qué ocurría, después dibujé cómo debía funcionar el proceso, lo acordé con todas las partes y formé al equipo de selección; solo entonces mejoró la situación.

Cómo aprovechar el curso

Recorre las cinco secciones en orden: te llevará unas tres horas y media. Los títulos de las secciones y las clases indican cuántas herramientas contienen, y la descripción de cada clase las enumera por nombre.

Qué está incluido

  • 9 clases en 5 secciones, 3.5 horas
  • 8 recursos descargables: presentaciones de las clases
  • 179 herramientas distribuidas en las lecciones
  • Un cuestionario, una prueba de práctica de 10 preguntas y una simulación de roles
  • Acceso de por vida a todos los materiales
  • Apoyo activo del instructor en la sección de Q&A
  • Un certificado de finalización de Udemy

Por dónde empezar

Elige el proceso de RRHH que genera más quejas y audítalo con la primera lista de verificación. Inscríbete ahora y empieza tu primera clase hoy.

Who this course is for:

  • Consultores de RRHH y profesionales independientes
  • Responsables de RRHH que auditan su propia función
  • Socios de negocio de RRHH que buscan un diagnóstico estructurado
  • Directores de RRHH que se incorporan a una nueva empresa
  • Fundadores que quieren comprender la gestión de RRHH de su empresa