
本レクチャーでは、これからのAI時代に生き残るために絶対に欠かせない「ビジネスOS」という概念について図解で分かりやすく解説します。
最新のAIツールや業界の専門知識をスマートフォンの「アプリ」とするなら、あなた自身の土台となるのが「OS」です。どんなに最新で便利なアプリを入れても、OSが古くてフリーズばかりしていては全く使い物になりません。
プロフェッショナルが共通して持っている「4つのビジネスOS」の全体像と、それらがどのように連動して圧倒的な成果を生み出すのかをお伝えします。
【このレクチャーのポイント】
AI時代に必須となる「ビジネスOS」とは何か?(OSとアプリの違い)
プロフェッショナルを構成する4つの要素(思考・資料・伝達・会議)
最も重要なルール:なぜビジネススキルは「足し算」ではなく「掛け算」なのか?
あなたがこれから手に入れる強力な武器の全体像を、ここでしっかりと把握しましょう!
実践編の最後は、チームを確実な合意に導く【会議の型(ファシリテーション)】です。
ダラダラと時間が過ぎ、「また来週検討しましょう」で終わる無駄な会議を撲滅する秘訣は、会議が始まった最初の1分間にあります。会議の目的を「共有・議論・決定」の3つに分類し、冒頭で「アジェンダ(ゴール)」を宣言するだけで、参加者の意識が切り替わり、脱線を防ぐことができるプロの場作りの基本を解説します。
【このレクチャーのポイント】
成果の出ない「なんとなく集まる会議」の罠
会議の3つの種類(共有・議論・決定)
最初の1分で会議を支配する「ゴール設定」の宣言
本コースでご一緒させていただく講師の自己紹介です。
外資系総合コンサルティングファーム ビジネス・コア・スキルの元認定講師がコンサルタント1,500名以上に伝授したファシリテーションスキルをマスターすることができます。
いよいよ本編がスタートしますが、その前に、皆様の学習効果を最大化し、ストレスなく進めていただくための「2つの重要なお願い」があります。
「良い会議」とはどういう状態の会議なのかを定義します。
本コースの講習目的を説明させていただきます。
Udemyの基本操作を解説させていただきます。
Udemyで講師へ質問する時に利用するQA機能を解説させていただきます。
本コースにおけるファシリテーターを定義します。
ファシリテーターの求められる心得を7点説明させていただきます。
会議の手順について解説させていただきます。
本講座のマテリアルはこちらからダウンロードできます。
ファシリテーションのチェックリストです。
ファシリテーションを実施したセルフ評価、振り返りにご活用ください。
■ コース修了、本当にお疲れ様でした!
まずは、最後まで「ファシリテーション完全攻略講座」をご受講いただき、ありがとうございます。 ここまでやり遂げたあなたは、対立や脱線を恐れることなく、「複雑な議論を整理し、最短で合意形成(コンセンサス)を導くプロの場作り」の技術を手に入れました。
ぜひ、次回の定例会議やキックオフで、今回学んだ「アジェンダ設計」や「パーキングロット」を実践してみてください。会議の生産性が劇的に上がり、チームメンバーから「今日の会議はすごく進んだ!」と感謝されるはずです。
■ 最後に
あなたの「ビジネスパーソンとしての市場価値」は、すべてのスキルが統合された時、圧倒的なものになります。
引き続き、集大成となる総合コースでお会いできるのを楽しみにしています。
また、もし本講座があなたの会議運営やリーダーシップに少しでも役立ったと感じていただけましたら、ぜひ「コースの評価」をお願いいたします。
現場で活躍される皆様からの温かい声が、私の何よりの原動力です。
それでは、また次の講座でお会いしましょう!
2026年5月:「DX/AX時代に必須となるビジネスOS」・【会議の型】ダラダラ会議を終わらせる「ゴール設定」の追加
この講座で、あなたの会議は“時間の浪費”から“成果の生まれる場”へ変わります。
「結局、今日も何も決まらないまま2時間が過ぎた……」
「会議が長引いたせいで、自分の本来の仕事が夕方から始まる」
「声の大きい人だけが喋り、誰も反対意見を言わない」
もしあなたが、日々の会議にこんな強いストレスと徒労感を感じているなら、必要なのは「ファシリテーションの理論」ではありません。話が通じない相手や厄介な参加者をコントロールし、最速で会議を終わらせて自分の時間を奪い返すための「泥臭い武器」です。
本講座は、IBMやアビーム、デジタル庁などで25年間、数々の「炎上プロジェクト」や「ドロドロの人間関係」が渦巻く会議をまとめ上げてきたプロが教える、極めて生々しく実用的なファシリテーションの実践講座です。
【本講座であなたが手に入れる「個人的な」劇的変化】
定時で帰れるようになる: 議論の迷走を断ち切り、ダラダラ続く会議を30分で強制終了させる「ゴール設定の型」が身につきます。
面倒な参加者を合法的に黙らせる: 「脱線する人」「ちゃぶ台返しする上司」角を立てずに本筋へ引き戻す『16の神対応フレーズ』を手に入れ、ストレスをゼロにします。
内向的でも「デキる人」と評価される: 無理に自分が喋る必要はありません。沈黙を打破し、相手に喋らせて結論をまとめる「問いの技術」で、あなたの社内評価は劇的に上がります。
【エリート向けの「綺麗事」は教えません】
過去、コンサルタント向けの高度な理論をお伝えした際、「難しすぎる」という評価をいただいたことがありました。その反省から、本講座では小難しい理論や精神論は一切排除しています。
ITリテラシーが低く、変化を嫌う「普通の会社」の現場でこそ威力を発揮する、明日からコピペで使える「アジェンダのテンプレート」や、直前に見直せる「セルフチェックリスト」など、実務直結のツール群に徹底的にこだわりました。
なぜ、数ある講座の中で「この講座」が選ばれるのか?
【圧倒的な権威性】 25年間、日本を代表するコンサルファームや行政機関(デジタル庁等)で、400社以上の会議を支援してきた「本物」の知見。
【コンサル直伝の「型」】 抽象的な精神論は一切なし。明日からそのまま使える「アジェンダのテンプレート」や「言い換えフレーズ集」を凝縮。
【ハイブリッド完全対応】 対面会議はもちろん、オンライン特有の「指名の難しさ」や「内職者の放置」を解決する最新テクニックを網羅。
【一生モノの武器】 会議の直前に5分で見直せる「セルフチェックリスト」付。
この講座はこんな方におすすめ
昇進直後のリーダー: 「チームをまとめ、会議をスマートに仕切りたい方」
若手コンサル・PM・リーダー候補: 「クライアントや上層部の前で、プロとして議論をリードしたい方」
リモート/ハイブリッドワーカー: 「画面越しの温度差を埋め、活発な議論の場を作りたい方」
「会議が無駄だ」と感じているすべてのビジネスパーソン
頑張って進行しているのに、いつも会議が長引いて残業している方
他部署の年上社員や、話の長いベテランを仕切らなければならないリーダー
人前で話すのが苦手(内向的)だが、会議の司会を任されてしまって憂鬱な方
オンライン会議で「画面越しの沈黙」や「内職」に耐えられない方
この講座で身につく一生モノのスキル(カリキュラム抜粋)
マインドセット: 会議を支配するのではなく「支援」する7つの心得
設計術: 始まる前に勝負を決める「黄金のアジェンダ」作成法
進行術: 議論を可視化し、合意形成を加速させる構造化テクニック
神対応: 現場で必ず遭遇する「16の困ったシーン」への即効フレーズ集
マテリアル: ダウンロードして即戦力として使える「テンプレート&チェックリスト」
講師メッセージ
無駄な会議に、これ以上あなたの貴重な時間と体力を奪わせないでください。あなたの働き方を劇的に変える「最強の武器」を受け取る準備ができたら、コースの中でお会いしましょう!
よくある質問(FAQ)
受講を迷っている人の「でも、自分には……」という不安を払拭するQAです。
Q:コンサルタントのような専門職ではないのですが、内容を理解できますか?
A: もちろんです。本講座は「話が通じない人」「非協力的な人」がいる泥臭い現場を前提に作られています。一般企業や自治体など、どんなにカオスな職場でもそのまま使える具体例とフレーズだけを凝縮しています。
Q:話すのが苦手で内向的な性格ですが、ファシリテーターが務まるでしょうか?
A: むしろ、内向的な方こそ優れたファシリテーターになれます。自分がペラペラと喋る必要はありません。カリキュラムでお渡しする「質問の型」と「相槌のフレーズ」を読み上げるだけで、勝手に議論が整理されるよう設計されています。
Q:無料で学べる内容と何が違うのですか?
A: 最大の違いは「現場での実効性」と「考える手間の省略」です。理論を学んで自分で応用するのではなく、400社以上の修羅場で実証済みの「16の神対応フレーズ」や「アジェンダの型」をそのままお渡しします。明日、その言葉を読み上げるだけで効果を実感していただけます。
Q:オンライン会議が中心なのですが、対面以外でも役立ちますか?
A: はい。本講座は「ハイブリッドワーク」を前提に設計されています。オンライン特有の「内職者の放置」や「発言のタイミングの難しさ」を解消するセクションを設けており、TeamsやZoomでの会議運営スキルも劇的に向上します。
Q:忙しくて最後まで完走できるか不安です。
A: 各レクチャーは5〜10分程度の隙間時間で視聴できるように構成されています。また、付属の「16の神対応フレーズ集」や「セルフチェックリスト」をダウンロードするだけでも、明日からの会議の質が変わる実戦的な設計になっています。