Udemy
Turn what you know into an opportunity and reach millions around the world.
Learn More
Your cart is empty.
Keep shopping
Lean Manufacturing completo: 5S, Kaizen, SMED, VSM y más
Highest Rated
Rating: 4.7 out of 5(348 ratings)
1,823 students

Lean Manufacturing completo: 5S, Kaizen, SMED, VSM y más

Los 14 principios del Toyota Way y más de 40 herramientas (5S, Kaizen, SMED, Kanban, VSM, Poka-Yoke, Hoshin Kanri)
Last updated 10/2026
Spanish

What you'll learn

  • Comprender los 14 principios del Toyota Way y cómo se traducen en decisiones del día a día
  • Identificar desperdicios (Muda), variabilidad (Mura) y sobrecarga (Muri) en cualquier proceso
  • Elegir la herramienta Lean adecuada para cada problema: 5S, Kanban, SMED, Poka-Yoke, VSM y más
  • Analizar problemas con Pareto, Ishikawa, 5 porqués y cartas de control
  • Desplegar objetivos con Hoshin Kanri y sostener la mejora con PDCA, A3 y Toyota Kata
  • Trazar un plan de implantación Lean para tu área o empresa

Course content

5 sections • 65 lectures • 9h 57m total length
  • ¿Qué vas a encontrar en este curso?3:05
  • Hola! Soy Angel Vicente1:58
  • ¿Cómo definir el concepto Lean?10:19
  • Los Antecedentes Históricos12:59

Requirements

  • No se requiere experiencia previa en Lean Manufacturing
  • Interés en mejorar procesos y resultados
  • Ganas de aplicar lo aprendido en el entorno profesional
  • Se explicará todo paso a paso desde cero

Description

Lean Manufacturing de principio a fin, en un solo curso

Si trabajas en producción, operaciones, calidad o mejora continua, el problema no es saber qué es Lean. Es saber por dónde empezar, qué herramienta usar en cada caso y cómo implantarla para que no se quede en una moda.

Este curso reúne en 10 horas y 65 clases los fundamentos del sistema de producción Toyota y más de 40 herramientas Lean, explicadas una a una: para qué sirven, cuándo usarlas y cómo aplicarlas.

Parte 1. Fundamentos

  • Qué es realmente Lean y de dónde viene

  • Los 14 principios del Toyota Way: propósito, procesos, personas y mejora continua

  • Técnicas clave: 3M (Muda, Mura, Muri), estandarización, Heijunka, Kaizen, Jidoka, Just in Time, Shojinka y Soifuku

  • Pasos para implantar Lean en una organización

Parte 2. Caja de herramientas

  • Orden y flujo: 5S, Kanban, Pull System, FIFO, Mizusumashi, Milk Round, Chaku-Chaku

  • Calidad y errores: Poka-Yoke, Andon, 5 porqués, FMEA, QFD

  • Tiempos y cambios: SMED, Yamazumi

  • Análisis: cadena de valor (VSM), Pareto, Ishikawa, histogramas, cartas de control y las 7 nuevas herramientas de gestión

  • Gestión y despliegue: PDCA, A3, Gemba Walk, Kamishibai, Hoshin Kanri, Toyota Kata

Por qué este curso

  • Lo imparte un ingeniero industrial y MBA que trabaja como consultor en mejora de procesos y gestión empresarial.

  • Lenguaje claro y directo: cada herramienta se presenta a partir del problema que resuelve.

  • Más de 9.800 alumnos han aprendido Lean y gestión con mis cursos en Udemy.

¿Ya conoces los principios? Si solo te interesan las herramientas, tienes el curso Herramientas Lean. Si quieres empezar por lo esencial en menos tiempo, Lean Manufacturing desde cero.

Who this course is for:

  • Profesionales que quieren mejorar procesos y resultados en su trabajo
  • Personas que trabajan en operaciones, producción o gestión de proyectos
  • Ingenieros que quieren aplicar Lean de forma práctica
  • Personas interesadas en reducir desperdicios y mejorar la eficiencia
  • Estudiantes que quieren adquirir conocimientos aplicables