
Falaremos sobre o tema de accountability, suas vantagens, desculpability, como usar e seu modelo mental.
1.Pegar para si a responsabilidade
2.Tomar decisões
3.Ser um profissional completo
4.Filho melhor
5.Ser humano mais desenvolvido
6.Resiliência
7.Gestor focado em resultados
8.Pai ou mãe melhor
1.Direcionar melhor as decisões.
2.Responder pelos seus atos.
3.Melhorias em gestão e resultados
4.Mapear melhor nossas prioridades
5.Melhor pró atividade
Responsabilidade é de fora para dentro do Indivíduo
Accountability é uma virtude moral. É de dentro para fora
N1 - 10% - 90% Crianças pequenas, mimadas ou adultos problemáticos.
N2 - 20% - 80%. Crianças mimadas, adolescentes problemáticos e adultos imaturos.
N3 - 40% - 60% Adultos comuns, normais. Grande parte da sociedade.
N4 - 60% - 40% Adultos normais, aqueles que, quando motivados ou incentivados, transformam.
N5 - 80% - 20% Agem nesse nível os adultos especiais, os “ACCOUNTABLE”.
N6– 100% Adultos SUPER- ACCOUNTABLE
Uma barreira à alta performance.
“A culpa é minha e eu coloco-a em quem eu quiser!”
Vítima das circunstâncias?
“Isso não é minha
função.” “Já deu o meu
horário”. “Eu não sabia!” “Isso sempre foi
feito dessa forma.” “Eu fiz a minha
parte”.
Dica de como colocar em prática os conceitos de Accountable
Aqui temos uma ideia dos 5 passos de uma tarefa no modo accountable, entender, planejar, analisar, documentar e praticar.
“Comportamentos responsáveis” As coisas acontecem porque você faz
Fazer acontecer, Encontrar soluções, Abraçar as mudanças e Reconhecer a realidade
“Comportamentos de vítima” As coisas acontecem com ou sem você
Esperar para ver, “Eu não posso”, Desculpas pessoais e Culpar os outros
1.São focadas na solução de problemas.
2. Agem imediatamente quando demandadas.
3. Não se conformam com processos ineficientes ou com um serviço ruim.
4.Pensam o que é melhor para o cliente e para a empresa, e decidem fazer o melhor.
5. Fazem a parte dele e a dos outros, se for preciso.
6.Interessam-se pelo resultados, pelo todo e resolvem problemas. Colocam o cliente em 1º lugar e a empresa em 2º.
7.Estão emprenhadas em fazer alguma diferença. Deixar uma marca.
8.Não se prendem a horários. Tem o foco no que precisa ser feito.
9. Pensam como se fossem os donos da empresa. Usa sempre o “nosso” ao invés do “eu”.
10.Tomam decisões para resolver problemas. Tomam para si a responsabilidade.
Ser mais “Accountable” é abrir o seu olhar e ser responsável pelas pequenas decisões do dia a dia. É ter resiliência e tolerância.
Pessoas excelentes são o maior patrimônio da empresa.
Pessoas certas são o maior patrimônio da empresa.
Pessoas são o maior patrimônio da empresa.
Torne-se, URGENTEMENTE, uma pessoa ACCOUNTABLE!!!
Neste curso falaremos sobre nós, pensaremos sobre as ações, conceitos, ambiente pessoal e profissional.
Ele tem o objetivo de poder ampliar nossos horizontes e consequente fazermos pensar de modo diferente e mais produtivo.
Ele falará sobre comportamentos, ações que temos, formas de pensar, responsabilidades, conceito de desculpability.
Onde tudo isso faz parte do nosso roteiro diario, seja de forma intencional ou não.
Vamos despertar uma nova forma de ver as coisas ao nosso redor e nós mesmos.
O que é Accountability?
Os 3 tipos e os 3 elementos.
O que eu ganho sendo?
Responsabilidade x Accountability – Diferença?
Temas
Você é uma pessoa
Accountable?
Accountability é um termo inglês utilizado para descrever as práticas relacionadas à prestação de contas. O conceito também tem um entendimento mais amplo, sendo muitas vezes utilizado como sinônimo de controle, responsabilidade, transparência e fiscalização.
Os 4 pilares do accountability são
See it reconheça o problema.
Own it assuma a responsabilidade do problema e dos resultados.
Solve it formule soluções para a situação.
Do it aplique as soluções desenvolvidas.
Isso significa que o accountability no RH é extremamente importante para o crescimento e o desenvolvimento do setor. Por isso é muito relevante conhecer seu papel e como implantá-lo de modo a multiplicar as estratégias do setor.