Comportamento e educação financeira para o século 21

•Damásio (1996, p.12) explica que “é provável que as estratégias da razão humana não se tenham desenvolvido, quer em termos evolutivos, quer em termos de cada indivíduo em particular , sem a força orientadora dos mecanismos de regulação biológica, dos quais a emoção e o sentimento são expressões notáveis. Além disso, mesmo depois de as estratégias de raciocínio se estabelecerem durante os anos de maturação, a atualização efetiva das suas potencialidades depende provavelmente, em larga medida, de um exercício continuado da capacidade para sentir emoções.”

Anexo você encontrará uma atividade para refletir sobre suas emoções. É bem interessante pensar a esse respeito para tomarmos consciência de emoções e sentimentos que interferem em nossas ações.

- Antônio Damásio, neurocientista – emoção e razão, trabalham em conjunto.

- Daniel Kahneman, psicólogo – as emoções têm um peso significativo na razão.

- As emoções garantem nossa sobrevivência, não são controladas.

- As emoções geram comportamentos e são influenciadas por fatores externos, ideias, experiências e o inconsciente.

- A emoção é capaz de interferir na nossa racionalidade e, ao mesmo tempo, ela é fundamental para nosso crescimento enquanto pessoa.

•Lembrete para você dar uma olhada na atividade sugerida na aula 2, da Seção 1.

•Todas as pessoas tomam decisões econômicas. Elas estão relacionadas ao seu cotidiano financeiro, trabalho, vida familiar, vivências e emoções.

•A nomenclatura decisão econômica é apropriada porque significa que, diante dos escassos recursos, precisamos tomar a melhor decisão. Administramos nosso tempo, dinheiro, afeto, amizade, paciência e uma infinidade de coisas quantificáveis e outras que não são. Por exemplo, alguém sabe medir a quantidade de amor de que disponibilizamos para as pessoas? Ou qual é o tanto de paciência que temos para educar um filho ou ficar na fila do banco?

•O tempo também é um outro tipo de recurso que está em falta para todos.

•Muitas vezes é a administração do tempo é que nos faz tomar decisões em relação onde vamos gastá-lo: posso passar numa loja de conveniência e comprar, coisas mais caras, pelo fato deste local dar a noção de que as compras são realizadas mais rapidamente do que entrar num supermercado, mas cujos preços serão mais em conta.

•Posso expressar minha falta de paciência quando fico brava com meus filhos ou mesmo grito com eles, porque estou cansada e não vou conseguir: dar atenção para eles, preparar o jantar, dar conta da roupa para lavar, descansar, ligar para minha mãe, etc.

•Exercício: Quais decisões tenho tomado com o botão ligado no automático?

•Seja um homem ou uma mulher que tenham passado pela situação da loja de conveniência ou algo similar, assim que saíram do trabalho, temos aí um bom exemplo para ponderar algumas coisas:

•Quantas vezes no mês a pessoa gastou a mais na compra de alguns itens com o objetivo de ganhar tempo?

•Qual foi o impacto no orçamento do mês o fato de ter pago a mais os produtos adquiridos?

•Entre uma passada e outra na loja de conveniência, essa pessoa sempre lembrou de um item a mais a ser comprado o qual se lembrou que estava no final e, uma vez que ela estava ali, então comprou: detergente, papel toalha.

Vamos pensar sobre isso?

Ao assistir às aulas tenha em mente que nem sempre as decisões racionais são realmente racionais.

Para que as decisões tenham um custo-benefício mais eficiente, é preciso investir um tempo para pensar nas possibilidades mais viáveis.

Diariamente tomamos decisões em nossas vidas e, mais do que isso, tomamos decisões econômicas a todo momento. Vou comentar as questões para que você pense nas suas respostas quando fez a atividade.

•Não existe pessoa perfeita, família sem problema e trabalho que não seja exigente.

•A importância desta tomada de consciência sobre pontos fortes e fragilidades é porque estão estreitamente relacionados as ações que você toma quando está em grupo, as coisas que você compra, a sua identidade e noção de pertencimento.

•Seus recursos externos podem estar relacionados ao que você pensa de si mesmo. Será que as decisões que estão sendo tomadas são refletidas e, efetivamente as mais adequadas?

•As respostas que você deu às perguntas são uma excelente referência para começar a estabelecer um mapa de suas emoções, a visão que tem de si próprio; se seus gastos satisfazem a você ou a um padrão, hábitos que não dizem respeito à sua pessoa.

Sugestão: Releia as tarefas dadas. Leia as perguntas, pense em sua vida, faça anotações para, com o tempo você estabelecer as prioridades e traçar rotas de mudança.

Se você quiser, poderá se aprofundar com:

•Sugestão de leitura: https://mariabelintane.com.br/2020/10/13/a-vida-nossa-de-cada-dia/

Sugestão de vídeo: Maria Belintane Dinheiro e Consumo https://youtu.be/apiSflH3VVo

- Decisões econômicas no seu cotidiano.

- As ações que interferem em nossa vida e que necessitam de um olhar atento para (re)organizarmos para tomar decisões mais adequadas, produtivas.

- Decisões econômicas. Exemplo prático 1

- Decisões econômicas. Exemplo prático 2

- Recursos internos e externos são aqueles que quando tomamos consciência conseguimos viver melhor.

- As decisões que tomamos a respeito de nossos recursos internos e externos

- Pensando sobre suas emoções e decisões

- Acredite, você tem competência.

Deixo esse comentário transcrito da aula de hoje:

Segundo Kahneman (2011), as pessoas tendem a estimar a importância relativa das questões pela facilidade com que são puxadas da memória. Por exemplo, procure observar uma notícia que a mídia cobre intensamente: a morte de alguém, um atentado, são temas repletos de dramaticidade e que se estivermos numa roda de amigos, provavelmente, o assunto virá à tona, não porque não exista outras coisas mais importantes ou interessantes, mas porque isso vêm à mente rapidamente.

As heurísticas são um tipo de atalho de pensamento que o cérebro usa para identificar e interpretar rapidamente padrões no ambiente e guiar as ações. As heurísticas desenvolvidas por Kahneman e Tsversky são as que iremos estudar agora.

Surpreendentemente, em torno de 85% de nossas decisões são tomadas inconscientemente e que ocorrem desde o momento que você acorda e sai da cama até voltar a dormir. No entanto, seu cérebro não para. Ele sabe como é difícil e cansativo considerar cada uma das alternativas que se apresentam diariamente. Por isso, ele automatiza o máximo que pode as decisões e cria atalhos para a maioria delas, facilitando o processo. E é nessa constituição de atalhos que surgem o que conhecemos como heurísticas. As heurísticas são processos mentais que “driblam” o raciocínio e se apoia em procedimentos automáticos para tomar decisões.

Uma das mais importantes heurísticas, a heurística da afetividade.

Sugestão de vídeo - O que pensa uma adolescente https://youtu.be/TXuHRuyS2iM

Sugestão de vídeo – Educação para o Consumo na escola e a formação humana https://youtu.be/Vr1e4h19oVQ

Sugestão de leitura https://mariabelintane.com.br/2020/11/04/decisoes-economicas/

A Heurística da Representatividade diz respeito a tomada de decisões com base na semelhança com que as informações vêm à mente. A Heurística da Disponibilidade a tomada de decisões é com base na frequência de dados segundo a facilidade com que vêm à mente.

A Heurística da Ancoragem ou julgamento que escolhe um referencial, lógico ou não e direciona a escolha das pessoas.

Sugestão de leitura - https://mariabelintane.com.br/2021/01/15/etapas-mentais-para-fazer-uma-escolha/

Toda escolha tem etapas mentais. Vamos conhecer mais sobre o assunto?

Sugestão de atividade: Coloque no papel exemplos de situações que você vivenciou que que foram um péssimo negócio para você.

Retoma rápida dos conteúdos aprendidos na Seção 4.

Que bom que você está finalizando o curso.

Será um prazer encontrar você em outros cursos que serão lançados em breve.