
- Cosa retribuiscono davvero le aziende in un dipendente
- Le varianti di retribuzione fissa e la loro logica
- Il ruolo delle fasce retributive nella politica retributiva
- Come le aziende si posizionano rispetto al mercato
- Ricerche recenti su retribuzione e Total Rewards
- Perché analizzare le posizioni prima di valutarle
- Metodi di job analysis
- Scrivere una job description utilizzabile
- Individuare i fattori che giustificano un premio
- Il principio del job grading e della classificazione delle posizioni
- Uno strumento di grading pronto all'uso
- Adattare il grading alla tua azienda
- Collegare i grade ai dati di mercato
- I tipi di premi esistenti
- Cosa premiare e cosa no
- Progettare il sistema di premi passo dopo passo
- Una formula di premio pronta all'uso
- Il ruolo dei benefit nell'attrazione e nella retention
- Panoramica completa dei tipi di benefit
- Un file per definire il budget e analizzare i benefit
- Benefit flessibili: il cafeteria plan
- Come partecipare a un'indagine retributiva
- Chi produce indagini di qualità
- Esempi di file forniti dai provider
- Leggere e sfruttare i risultati dell'indagine
- Costruire il budget del personale partendo dai dati di mercato
- Definire il budget di aumenti, premi e benefit
- Bilanciare costo e competitività della retribuzione
- Best practice C&B per difendere il budget davanti alla direzione
- Come analizzare retribuzione e benefit in essere
- I sondaggi interni che danno risposte
- Misurare l'efficacia dei programmi C&B con indicatori
- Programmi di riconoscimento dei risultati
- Premio per referral
- Premio di assunzione
- Premio di retention
- Altri tipi di premi e il loro impatto sul Total Rewards
In questo corso vengono utilizzati strumenti di intelligenza artificiale
La tua azienda paga già i suoi dipendenti. La domanda è: sa perché paga quella cifra, e non il 15 % in più o in meno?
Nella maggior parte delle aziende gli stipendi vengono decisi caso per caso, in trattativa, in base all'umore del manager o all'urgenza dell'assunzione. Il risultato: differenze retributive ingiustificabili tra colleghi, talenti che se ne vanno perché « hanno trovato di meglio », premi erogati senza alcun legame con le prestazioni e un costo del personale che cresce senza che nessuno sappia spiegare dove finiscono i soldi. Ogni mese senza un sistema costa assunzioni fallite, controfferte perse e ore passate a giustificarsi davanti alla direzione.
Al termine di questo corso avrai una politica retributiva completa e documentata: una griglia salariale con fasce collegate al mercato, un job grading che puoi difendere davanti al comitato di direzione, una formula di premi che ricompensa i comportamenti giusti, un pacchetto di benefit aziendali con un budget definito e un piano per misurare se tutto questo funziona. Diventi la persona che la direzione consulta prima di ogni decisione sugli stipendi, e questa competenza si traduce rapidamente in crescita di ruolo e di retribuzione.
Il corso è realizzato da Mike Pritula, istruttore HR numero 1 su Udemy con oltre 1,6 milioni di iscrizioni e più di 150 000 professionisti HR formati. Certificato PHRi e SHRM-CP, rappresentante HRCI in oltre 10 paesi, ha costruito il sistema HR dell'unicorno Preply e guidato team HR in Wargaming, iDeals e Alfa-Bank. Gli strumenti del corso sono quelli che ha usato in queste aziende.
Si parte dai fondamenti: cosa retribuiscono davvero le aziende, come si posizionano rispetto al mercato e cosa dicono le ricerche più recenti. Impari poi ad analizzare e descrivere le posizioni, per classificarle in un sistema di grading con uno strumento pronto all'uso. Progetti quindi il sistema di premi e il pacchetto di benefit, incluso il cafeteria plan. Passi alle indagini retributive, poi al budget e all'ottimizzazione del costo del personale, prima di analizzare l'efficacia dei tuoi programmi con dati e indicatori. Infine completi la tua cassetta degli attrezzi con i programmi di riconoscimento, il premio per referral, il premio di assunzione e il premio di retention.
Cosa è incluso:
Accesso a vita a tutti i materiali
Risposte attive dell'istruttore nella sezione Domande e risposte
Certificato di completamento Udemy
Esercitazioni pratiche e casi aziendali reali
File di grading, di calcolo dei premi e di budget dei benefit
Una sezione con corsi, strumenti e risorse aggiuntive
Il prezzo di questo corso aumenta regolarmente, e i tuoi concorrenti sul mercato HR stanno già studiando. Ogni mese di ritardo è una trattativa salariale in più condotta senza metodo e un'opportunità di carriera in meno. Iscriviti ora e inizia la tua prima lezione oggi stesso.