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Compensation & Benefits: politica retributiva e premi [IT]
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Compensation & Benefits: politica retributiva e premi [IT]

Costruisci la politica retributiva: griglia salariale, job grading, sistema di premi, benefit e budget del personale
Last updated 9/2026
Italian
Italian [Auto],

What you'll learn

  • Costruire una griglia salariale con fasce retributive allineate al mercato
  • Impostare un job grading con uno strumento pronto all'uso e adattarlo alla tua azienda
  • Progettare un sistema di premi con una formula di calcolo chiara e difendibile davanti alla direzione
  • Costruire un pacchetto di benefit aziendali, definirne il budget e trasformarlo in cafeteria plan
  • Partecipare a un'indagine retributiva e sfruttare i risultati dei provider
  • Definire il budget del costo del personale e dei benefit per l'anno
  • Analizzare l'efficacia dei programmi retributivi con sondaggi e indicatori
  • Lanciare programmi di riconoscimento, premi per referral, di assunzione e di retention
  • Imparare insieme a oltre 1,6 milioni di studenti di Mike Pritula in 185 paesi
  • Ottenere l'esperienza sul campo dell'autore in Preply, Wargaming, iDeals e Alfa-Bank

Course content

3 sections9 lectures4h 36m total length
  • Fondamenti di Compensation & Benefits: ricerche C&B e best practice36:19

    - Cosa retribuiscono davvero le aziende in un dipendente

    - Le varianti di retribuzione fissa e la loro logica

    - Il ruolo delle fasce retributive nella politica retributiva

    - Come le aziende si posizionano rispetto al mercato

    - Ricerche recenti su retribuzione e Total Rewards

  • Job analysis, fattori di incentivazione e retribuzione efficace24:55

    - Perché analizzare le posizioni prima di valutarle

    - Metodi di job analysis

    - Scrivere una job description utilizzabile

    - Individuare i fattori che giustificano un premio

Requirements

  • Non è richiesta alcuna esperienza precedente in Compensation & Benefits
  • Una comprensione di base del funzionamento di un'azienda e dei ruoli HR
  • Un foglio di calcolo (Excel o Google Sheets) per lavorare sui file di grading e di budget
  • La volontà di applicare gli strumenti a posizioni reali della tua azienda

Description

In questo corso vengono utilizzati strumenti di intelligenza artificiale

La tua azienda paga già i suoi dipendenti. La domanda è: sa perché paga quella cifra, e non il 15 % in più o in meno?

Nella maggior parte delle aziende gli stipendi vengono decisi caso per caso, in trattativa, in base all'umore del manager o all'urgenza dell'assunzione. Il risultato: differenze retributive ingiustificabili tra colleghi, talenti che se ne vanno perché « hanno trovato di meglio », premi erogati senza alcun legame con le prestazioni e un costo del personale che cresce senza che nessuno sappia spiegare dove finiscono i soldi. Ogni mese senza un sistema costa assunzioni fallite, controfferte perse e ore passate a giustificarsi davanti alla direzione.

Al termine di questo corso avrai una politica retributiva completa e documentata: una griglia salariale con fasce collegate al mercato, un job grading che puoi difendere davanti al comitato di direzione, una formula di premi che ricompensa i comportamenti giusti, un pacchetto di benefit aziendali con un budget definito e un piano per misurare se tutto questo funziona. Diventi la persona che la direzione consulta prima di ogni decisione sugli stipendi, e questa competenza si traduce rapidamente in crescita di ruolo e di retribuzione.

Il corso è realizzato da Mike Pritula, istruttore HR numero 1 su Udemy con oltre 1,6 milioni di iscrizioni e più di 150 000 professionisti HR formati. Certificato PHRi e SHRM-CP, rappresentante HRCI in oltre 10 paesi, ha costruito il sistema HR dell'unicorno Preply e guidato team HR in Wargaming, iDeals e Alfa-Bank. Gli strumenti del corso sono quelli che ha usato in queste aziende.

Si parte dai fondamenti: cosa retribuiscono davvero le aziende, come si posizionano rispetto al mercato e cosa dicono le ricerche più recenti. Impari poi ad analizzare e descrivere le posizioni, per classificarle in un sistema di grading con uno strumento pronto all'uso. Progetti quindi il sistema di premi e il pacchetto di benefit, incluso il cafeteria plan. Passi alle indagini retributive, poi al budget e all'ottimizzazione del costo del personale, prima di analizzare l'efficacia dei tuoi programmi con dati e indicatori. Infine completi la tua cassetta degli attrezzi con i programmi di riconoscimento, il premio per referral, il premio di assunzione e il premio di retention.

Cosa è incluso:

  • Accesso a vita a tutti i materiali

  • Risposte attive dell'istruttore nella sezione Domande e risposte

  • Certificato di completamento Udemy

  • Esercitazioni pratiche e casi aziendali reali

  • File di grading, di calcolo dei premi e di budget dei benefit

  • Una sezione con corsi, strumenti e risorse aggiuntive

Il prezzo di questo corso aumenta regolarmente, e i tuoi concorrenti sul mercato HR stanno già studiando. Ogni mese di ritardo è una trattativa salariale in più condotta senza metodo e un'opportunità di carriera in meno. Iscriviti ora e inizia la tua prima lezione oggi stesso.

Who this course is for:

  • HR manager e HR generalist che devono strutturare la retribuzione senza esperienza C&B
  • Specialisti Compensation & Benefits che vogliono formalizzare metodi e strumenti
  • HR Business Partner e direttori HR che costruiscono o rivedono la politica retributiva
  • Analisti HR e People Analytics che lavorano su dati di stipendio e budget
  • Imprenditori, founder e manager che vogliono capire come pagare in modo equo e trattenere le persone
  • Consulenti HR che affiancano i clienti su griglia salariale e sistemi di premi