
É muito importante conhecer alguns conceitos e terminologias.
A aplicação do Método de forma correta DEPENDE do pleno entendimento da sua base conceitual.
Para fixar o conteúdo, faça o exercício disponível em "Recursos"
Baixe a Planilha com os Quadros da NBR 12.721 em "Recursos".
A Planilha está preenchida como mostrado na aula, apenas a título de exemplo didático para que possa compreender o uso dos dados.
As quantidades, valores e demais dados devem ser ajustados conforme característica de cada empreendimento.
Aprenda definitivamente a elaborar o Orçamento Executivo de Obra, começando do ZERO até o cálculo do Preço de Venda para elaboração de Proposta Comercial.
Conheça as Técnicas mais eficientes para levantamento de quantidades e tomada de preços, monte a estrutura do orçamento para Gestão dos Custos, calcule corretamente o BDI e o Preço de Venda.
Tudo isso com uso de Planilhas em Excel que você poderá baixar e usar livremente.
O que você vai aprender:
Como começar do ZERO e seguir um Método Passo a Passo, de forma prática e mostrando em detalhes como elaborar um Orçamento Executivo de Obra.
1. Elementos que Impactam no Orçamento
Resquisitos técnicos e administrativos para execução da obra
Especificações técnicas constantes nos Projetos e Memoriais
Características específicas da obra e do entorno
2. Elementos do Custo da Obra
Identificação dos serviços principais, acessórios e de apoio
Levantamento de quantitativos (com exercícios práticos e planilhas)
Criação de Composições Unitárias e uso de bases prontas (SINAPI, TCPO, SICRO)
Equipe Técnica, Segurança do Trabalho, implantação de canteiro, requisitos contratuais e legais, e outros custos indiretos.
Estratégias de Negociação, Cotação e Contratação para materiais, equipamentos e serviços terceirizados
Encargos Sociais e Trabalhistas
3. Formação do Preço de Venda
Definição do Lucro e da Lucratividade da obra
Cálculo do BDI (em detalhe todos os componentes do BDI e como calcular)
Técnica de Desbalanceamento do Orçamento
Apresentação do Orçamento, rastreabilidade e responsabilidade técnica
4. Usando o Orçamento na Prática
Gestão dos Custos de Construção
Dimensionamento e Modulação das equipes de trabalho
Controle de consumo de materiais e de produtividade de mão de obra
Integração do Orçamento com Planejamento
Coordenação e Compatibilização de Projetos
Monitoramento e Controle com EVM - Gerenciamento do Valor Agregado
Indicadores de desempenho para análise e tomada de decição
e mais...
2 Técnicas para elaborar Orçamento sem ter os projetos (Orçamento Expedito e Orçamento Paramétrico)
Orçamento para Reformas e Recuperação Estrutural