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¿Cómo medir y gestionar exitosamente el Ausentismo Laboral?
Rating: 5.0 out of 5(6 ratings)
16 students

¿Cómo medir y gestionar exitosamente el Ausentismo Laboral?

Indicadores, plantillas, programas de mejoras y herramientas de medición del ROI que te ayudarán
Last updated 1/2025
Spanish

What you'll learn

  • Entender el Valor Estratégico de Gestionar el Ausentismo Laboral.
  • Calcular y controlar la Tasa y el Costo del Ausentismo Laboral en tu organización. (Y otros 7 Indicadores Adicionales)
  • Identificar y analizar las causas y efectos del Ausentismo en tu Organización.
  • Dominar herramientas de RR.HH. para la medición y seguimiento del Ausentismo LabIdentificar y analizar las causas y efectos del Ausentismo en tu Organización.
  • Crear un Programa de Mejoras para reducir el Ausentismo Laboral
  • Medir y analizar el ROI Esperado y Real del Programa de Mejoras para reducir el Ausentismo Laboral.
  • Crear Reportes Analíticos de Ausentismo Laboral

Course content

3 sections11 lectures2h 21m total length
  • Bienvenida al Curso. Beneficios que te trae.3:14
  • ¿Qué es el Ausentismo Laboral y por qué medirlo y gestionarlo es crítico para ti7:55

Requirements

  • Pasión por los RRHH.
  • Actitud de aprendizaje.
  • Conocimientos básicos de RRHH.

Description

El Ausentismo Laboral, es la primera causa de pérdida de productividad en muchísimos países y es uno de los problemas principales para el crecimiento de las empresas.

Debes tener presente, que el Ausentismo Laboral no es simplemente una ausencia al trabajo; es una señal de alarma que, si se ignora, puede convertirse en una auténtica crisis organizacional.

La gestión del ausentismo laboral (absentismo en muchos países) se está convirtiendo en el caballo de batalla de muchas organizaciones.

Saber Medir y Gestionar las Ausencias de manera exitosa, es esencial para garantizar la Eficiencia Operativa de tu empresa y promover la Satisfacción de tus Empleados.

Mi nombre es Juan Carlos Páez Núñez, soy un Ingeniero Industrial, apasionado empedernido de la gestión de personas, a la que le dedicado más de 25 años como profesional y directivo de RRHH en medianas y grandes empresas.

Actualmente soy el CEO de PhemSoft, una pequeña startup, radicada en Miami, Florida, USA, que se dedica a crear soluciones y herramientas, para resolver problemas de gestión de personas y te invito a participar en este Curso, donde te explicaré, en tan solo 11 Clases, de una manera muy simple, con ejemplos prácticos y con herramientas únicas, listas para ser usadas por ti, todo lo que necesitas para medir y gestionar exitosamente el Ausentismo Laboral en tu organización.

Who this course is for:

  • Directivos de RRHH
  • Profesionales de RRHH
  • Líderes Empresariales
  • Supervisores y Mandos Intermedios
  • Consultores de RRHH