
En este video comenzamos a ver a que nos referimos con lograr que el talento quiera quedarse.
En este video vemos cómo está altamente conectdos el compromiso y la intención de quedrse en la organización.
En este video veremos que la rotación de personal es predecible y cuales son los motivos que más causan que los talentos se vayan.
En este video veremos que es muy importante saber la verdad de lo que está pasado en la organización y que suponer o imaginar lo que sucede, es frustrante para los empleados, más de lo que imaginamos.
En este video veremos métodos para lograr escuchar a los empleados y lograr con estos, el compromiso y el deseo de quedarse.
En este video veremos formas de medir la rotación y segmentar los datos para pasar del contexto general al particular para tomar acción de manera efectiva.
En este video veremos como planificar las acciones a tomar para reducir la retención.
En este video veremos como las investigaciones demuestran que una cultura atractiva y positiva, atraen al talento y logran compromiso.
En este video veremos porque la retención no sólo es ambito de RRHH y el papel que tienen RRHH, los lídderes, los gerentes y los empleados.
En este video curso de 9 capítulos, aprenderas las acciones a desarrollar para lograr el compromiso y sentido de pertnencia de los empleados y talentos de tu organización, y de esa manera lograr que quieran quedarse, a pesar de recibir ofertas tentadoras.
Sabemos que tomar acción sobre el talento que se va de la organización, muchas veces es frustrante y agotador, aun más cuando se actua sin informacón real.
En este video curso, podrás ir conociendo paso a paso las acciones concretas que te ayudarán con el objetivo.
En cada acción a desarrollar podrás ver tips para llevar a cabo cada una.
Lograr que los talentos quieran quedarse es posible, si lo líderes de las organizaciones se toman en serio el tema. Para ello es necesario desarrollar planes de acción basados en datos, paciencia y constante monitoreo de los avances.
Verás que este tema no es sólo de RRHH, sino que involucra a los líderes, los gerentes y a los mismos empleados a lograr el objetivo de la retención.
La retención cero es imposible, pero si es posible trabajar para reducirla.
Suscribete y aduiquiere las habilidades para lograr que tus talentos quieran quedarse en la organización.
Que te sea de utilidad.