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Como Lograr que el Talento Quiera Quedarse
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Como Lograr que el Talento Quiera Quedarse

Como aumentar el Compromiso y el Sentido de Pertenencia.
Last updated 8/2024
Spanish

What you'll learn

  • Como lograr que los talentos quieran quedarse en la organización
  • Como lograr información importante para la retención
  • Como medir el compromiso de los empleados y prevenir la rotación
  • Como impacta la cultura y el compromiso de los empleados en la retención
  • Cual es el rol de los líderes, gentes, RRHH y empleados en la retención.

Course content

1 section9 lectures52m total length
  • Introducción5:05

    En este video comenzamos a ver a que nos referimos con lograr que el talento quiera quedarse.

  • 2.Pertenencia y Compromiso5:26

    En este video vemos cómo está altamente conectdos el compromiso y la intención de quedrse en la organización.

  • 3. La Rotación es Predecible7:48

    En este video veremos que la rotación de personal es predecible y cuales son los motivos que más causan que los talentos se vayan.

  • 4. Contar con la Información Correcta3:38

    En este video veremos que es muy importante saber la verdad de lo que está pasado en la organización y que suponer o imaginar lo que sucede, es frustrante para los empleados, más de lo que imaginamos.

  • 5. Los Empleados van decirte lo que pasa, si preguntas7:11

    En este video veremos métodos para lograr escuchar a los empleados y lograr con estos, el compromiso y el deseo de quedarse.

  • 6. Formas de Medir la Retención5:49

    En este video veremos formas de medir la rotación y segmentar los datos para pasar del contexto general al particular para tomar acción de manera efectiva.

  • 7. Que hacer para que el Talento quiera quedarse.5:03

    En este video veremos como planificar las acciones a tomar para reducir la retención.

  • 8. El Compromiso y la Cultura son Reales6:46

    En este video veremos como las investigaciones demuestran que una cultura atractiva y positiva, atraen al talento y logran compromiso.

  • 9. La Rotación no es sólo tema de RRHH5:46

    En este video veremos porque la retención no sólo es ambito de RRHH y el papel que tienen RRHH, los lídderes, los gerentes y los empleados.

Requirements

  • No se necesita experiencia previa.

Description

En este video curso de 9 capítulos, aprenderas las acciones a desarrollar para lograr el compromiso y sentido de pertnencia de los empleados y talentos de tu organización, y de esa manera lograr que quieran quedarse, a pesar de recibir ofertas tentadoras.

Sabemos que tomar acción sobre el talento que se va de la organización, muchas veces es frustrante y agotador, aun más cuando se actua sin informacón real.

En este video curso, podrás ir conociendo paso a paso las acciones concretas que te ayudarán con el objetivo.

En cada acción a desarrollar podrás ver tips para llevar a cabo cada una.

Lograr que los talentos quieran quedarse es posible, si lo líderes de las organizaciones se toman en serio el tema. Para ello es necesario desarrollar planes de acción basados en datos, paciencia y constante monitoreo de los avances.

Verás que este tema no es sólo de RRHH, sino que involucra a los líderes, los gerentes y a los mismos empleados a lograr el objetivo de la retención.

La retención cero es imposible, pero si es posible trabajar para reducirla.

Suscribete y aduiquiere las habilidades para lograr que tus talentos quieran quedarse en la organización.

Que te sea de utilidad.


Who this course is for:

  • CEOs, líderes, gerentes y personas con influencia en la toma de desiciones de la organización.