Gestión de Finanzas y Costos del Proyecto - PMBOK 8

Visión general del proceso planificar enfocando sus entradas, técnicas/herramientas y salidas. Se explica cómo se relacionan con los otros procesos.

Actualización para explicar los tipos de financiamiento disponibles para el proyecto

Se enumeran los componentes del plan Financiero  y se explican los mismos.

Se utiliza un modelo de  plan de costo como herramienta didáctica para revisar con detenimiento cada uno de los elementos que debe contener el plan de costos de un proyecto.

Visión general del proceso planificar enfocando sus entradas, técnicas/herramientas y  salidas. Se explica como se relacionan con los otros procesos.

Se enumeran las distintas técnicas de estimación y se describen cada una de ellas de forma general.

Se explica la técnica con ejemplos. Se puntualiza cuando utilizar está técnica.

Se explica la técnica con ejemplos. Se puntualiza cuando utilizar está técnica.

Se explica la técnica con ejemplos. Se puntualiza cuando utilizar está técnica.

Se explica la técnica con ejemplos. Se puntualiza cuando utilizar está técnica. Se diferencian entre las fórmulas de la distribución triangular y formula de la distribución beta.

Se explica la técnica con ejemplos. Se puntualiza cuando utilizar está técnica.

Se explican las técnicas de análisis de datos que pueden utilizarse en el proceso Estimar los Costo.

Se caracterizan los sistemas de información como herramientas que simplifican el uso de algunas de las técnicas de estimación de costos.

Se enumeran las técnicas de toma de decisión que se pueden utilizar en la estimación de costos con ejemplos.

En este video incluimos la estimación para enfoques ágiles y adaptativos

Descripcion de la Tecnica Agil: Puntos de Historia

Se describe la técnica de Planning Poker para estimación ágil

Guía para comparar métodos y poder detectar el método correcto , incluso te sirve para responder las preguntas del examen cuando tengas dudas de cuál método utilizar.

Descripción general del proceso planificar enfocando sus entradas y salidas y como se relacionan con los otros procesos.

Se detallan los distintos elementos que conforman el presupuesto.

Conceptualizar los dos tipos de documentos del negocio que impactan en el presupuesto.

Mostrar con gráficos y diagramas la representación de la línea base de costos y como elaborarla.

Explicación del concepto financiamiento y su impacto en la gestión de costos del proyecto.

Visión general del proceso planificar enfocando sus entradas, técnicas/herramientas y  salidas. Se explica cómo se relacionan con los otros procesos.

Explicación de la técnica Valor Ganado, referencia al método y el sistema de valor ganado como elementos convergentes.

Presenta las variables básicas del análisis de valor ganado.

Explicación de las variaciones de costo y cronogramas con las fórmulas de varianzas. Incluye las fórmulas y explicaciones para los Índices de Costo y cronograma. (CV,SV,CPI,SPI).

Se presentan tres ejercicios tipos con explicación de la solución e interpretación de los resultados.

Se presentan tres ejercicios tipos con explicación de la solución e interpretación de los resultados.

Define el Pronóstico de la estimación a la conclusión (EAC)  y explica los 4 diferentes casos donde se debe calcular el EAC y la fórmula que se debe aplicar según el caso.

Se presentan tres ejercicios tipos con explicación de la solución e interpretación de los resultados.

Presenta las fórmulas para calcular el TCPI como la proyección calculada del desempeño del costo que debe lograrse para el trabajo restante con el propósito de cumplir con una meta específica. Explica los diferentes casos para usar el TCPI y la fórmula a utilizar en cada caso.

Se presentan tres ejercicios tipos con explicación de la solución e interpretación de los resultados.

Visión General de como aplicar el curso de Gestión de Costos de Proyectos para desarrollos de software que incluyan IA

Este Check List te permite preparar un PLan de gestion de Costos para Proyectos donde se desarrollaran soluciones IA