
Veja porque este curso é importante no seu crescimento pessoal.
Apresentação
Introdução à situação-problema;
Metodologia do curso
Garantia constitucional ao equilíbrio do contrato;
Efetividade da proposta: conceito e aplicabilidade;
Aplicabilidade nas estatais e no Sistema S;
Instrumentos de manutenção da efetividade da proposta:
Correção monetária;
Reajuste; e,
Revisão
Baixe o e-book de Legislação JML, contendo todas as normas relacionadas à Licitações e Contratos, para a Administração Pública, Estatais e Entidades do Sistema S;
Baixe o e-book O Novo Pregão Eletrônico, da ed. JML, escrito em co-autoria com a Profa. Julienta Vareschini;
Baixe a apresentação completa em PDF,para que você faça as suas anotações;
Baixe a versão eletrônica da obra Licitações e Contratos - Orientações Básicas, 4a. ed., do TCU, uma importante obra de referência, com importantes julgados que exprimem o posicionamento do Tribunal de Controle Externo sobre todos os aspectos envolvendo licitações e contratos;
Conceito e origem;
Previsão normativa do direito à correção monetária
Direito do contratado mesmo diante da ausência de cláusula contratual;
Previsão regulamentar nos órgãos da Administração Federal;
Prazo para solicitação da correção monetária por atraso no pagamento da fatura
Conceito e origem;
Contratos que comportam e os que não comportam reajuste
Espécies de reajuste:
Repactuação
Reajuste em sentido estrito
Data base para cálculo do reajuste
Entendendo o orçamento-base para a formulação da proposta;
Reajuste dos diferentes tipos de componentes de custo;
(Des)necessidade de solicitação da contratada;
Decadência do direito ao reajuste: a partir de quando a empresa contratada perde o direito ao reajuste;
Vigência dos novos valores:
Vigência retroativa
Vigência futura
Data base para cálculo do reajuste
Prescrição do direito ao reajuste
Conceito e origem;
Distinção entre reajuste e revisão
As várias teorias do equilíbrio do contrato:
Teoria da Imprevisão
Teoria do Equilíbrio econômico-financiero do contrato
Requisitos para a concessão da revisão
Imprevisibilidade do fato causador do desequilíbrio;
Imprevisibilidade do resultado do fato previsível causador do desequilíbrio;
Caso fortuito e força maior;
Fato do príncipe
Enriquecimento sem causa para a Administração X ruína do particular contratado
A questão da desídia na formulação da proposta
A questão da elevação da moeda estrangeira em contratos com produtos/insumos importados;
RENEGOCIAÇÃO AMIGÁVEL DOS VALORES DO CONTRATO
Repactuação como forma de renegociar novos valores amigavelmente;
Renegociação em tempos de crise: o caso do COVID-19 e suas implicações nos contratos com o Poder Público
RENEGOCIAÇÃO DAS ATAS DE REGISTRO DE PREÇOS
Impossibilidade de revisão dos preços registrados em ata;
Possibilidade de liberação do compromisso assumido diante de aumento dos preços de mercado.
O dia a dia das empresas que vendem para o Poder Público é premido de enormes desafios. Buscar editais de licitação do seu segmento; reunir a documentação adequada; formular uma proposta competitiva; defender seus interesses nas licitações e, principalmente, obter sucesso vencendo os certames que disputa.
Para tais desafios é necessário que a empresa tenha em seus quadros profissionais devidamente preparados para seu enfrentamento.
Mas vencer a licitação não esgota o rol de desafios a serem enfrentados, pois a partir da convocação se inicia a fase de execução do contrato, que exigirá também adequado preparo por parte do representante da empresa.
No art. 67 da Lei 8.888/1993, está definida a obrigação da Administração contratante em indicar o fiscal do contrato, que será o representante da Administração e principal interlocutor com a empresa contratada; e no art. 68 da referida lei, o dever de a empresa contratada indicar o seu representante, ou seja, o seu preposto.
O preposto, em verdade, se torna um gerente do contrato, pois, passará a ser o responsável por todas as negociações com a fiscalização do contrato, bem como por ser o canal de interlocução entre a empresa e a Administração contratante.
Deverá, esse mesmo profissional, conhecer bem as cláusulas do contrato, entender e saber gerenciar alterações de projetos, de especificações ou de quantidades; dominar os temas relacionados à manutenção do equilíbrio financeiro do contrato.
O acompanhamento preciso dos contratos, por seu gerente, é fundamental para garantir não só a qualidade da execução, como também os direitos das empresas, não raro usurpados por agentes públicos despreparados.
Por isso, é necessário que os profissionais da iniciativa privada desenvolvam as competências e possam dotar-se de instrumentos gerenciais adequados, além de conhecimentos técnicos, para bem desempenhar suas funções.
O presente programa, cumpre a necessidade de formar profissionalmente profissionais da iniciativa privada nas competências necessárias que lhe permitam bem exercer a função de Gerente de Contratos Públicos